একজন সহানুভূতিশীল নেতা হিসাবে, আপনি কি লক্ষ্য করেছেন যে আপনার কর্মীদের কর্মক্ষমতা অবিচ্ছিন্নভাবে হ্রাস পাচ্ছে? বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এটি কাজের মানের নিম্নমানের কারণে।
প্রয়োজনীয়
- - কর্মী পরিচালনার দক্ষতা;
- - মনোবিজ্ঞানীর পরামর্শ।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কাজের পরিস্থিতি উপাদান (তাপমাত্রা, আলো, ইউনিট প্রতি ইউনিট কর্মীদের ঘনত্ব) এবং মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলি (দলে সংবেদনশীল পরিবেশ) সহ জটিলতার একটি জটিল বিষয়।
সত্যিকারের কাজের অবস্থার উন্নতি করতে আপনাকে অবশ্যই উভয় দিকে কাজ করতে হবে। কর্মক্ষেত্রের একটি অনানুষ্ঠানিক পরিদর্শন পরিচালনা করুন।
ধাপ ২
কর্মক্ষেত্রগুলি ভাল জ্বেলেছে কিনা সেদিকে মনোযোগ দিন। একজন ব্যক্তির কাজের দক্ষতা বৃদ্ধিতে উজ্জ্বল আলোকসজ্জার প্রভাব আমেরিকান মনোবিজ্ঞানীরা 50 এর দশকে প্রমাণ করেছিলেন। সংরক্ষিত বিদ্যুতের সুবিধাগুলি কর্মচারীদের উত্পাদনশীলতা হ্রাসের ক্ষতি কাটাবে না।
ধাপ 3
প্রতিটি কর্মীর কর্মক্ষেত্র কত বর্গ মিটার তা দৃশ্যত অনুমান করুন। মনোবিজ্ঞানীরা কোনও ব্যক্তির ব্যক্তিগত স্থানের চারটি অঞ্চলকে আলাদা করেন: অন্তরঙ্গ, ব্যক্তিগত, সামাজিক এবং পাবলিক অঞ্চল। সফল কাজের জন্য, কোনও ব্যক্তির নিজের ব্যক্তিগত জায়গার সামাজিক অঞ্চলে থাকা সহকর্মীদের প্রয়োজন, যেমন। এটি থেকে প্রায় 1.5 মিটার দূরত্বে। যদি এই শর্তটি মানা হয় না, এবং অন্যরা ক্রমাগত ব্যক্তিগত অঞ্চল আক্রমণ করে, ব্যক্তি বিরক্ত হয়, সংগৃহীত হয় না, অনুপস্থিত-মনের এবং ক্রমাগত বিভ্রান্ত হয়।
পদক্ষেপ 4
ঘরের তাপমাত্রা পরিমাপ করাও ভাল লাগবে। নিম্ন তাপমাত্রা মানুষের ক্রিয়াকলাপ এবং কার্যকারিতা হ্রাস করে।
পদক্ষেপ 5
দলের মনস্তাত্ত্বিক অবস্থার সনাক্তকরণের সাথে পরিস্থিতি কিছুটা জটিল। এই সমস্যাটি সমাধান করার জন্য, অভ্যন্তরীণ মনোবিজ্ঞানীর সাথে পরামর্শ করুন বা বাইরে থেকে কোনও বিশেষজ্ঞকে আমন্ত্রণ করুন।
পদক্ষেপ 6
বেশিরভাগ সমস্যাযুক্ত দলে এক বা একাধিক লোক থাকে যারা অস্বাস্থ্যকর কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ তৈরি করে। এগুলি হ'ল গসিপস, স্কিমার, বিবাদক এবং কেবল মানসিকভাবে অস্থির কর্মচারী। এগুলি সনাক্ত করা মনোবিজ্ঞানীর কাজ এবং আপনার কাজ হ'ল উপযুক্ত শৃঙ্খলাবদ্ধ পদক্ষেপ নেওয়া।
