ফার্মের কাজের সংগঠনটি কেবল শ্রমের উত্পাদনশীলতা, দলে নৈতিক আবহাওয়া, তবে সংস্থার প্রতি গ্রাহক এবং অংশীদারদের মনোভাব, ফার্মের ব্যবসায়িক খ্যাতি প্রভাবিত করে। আপনার কাজটি বিশেষজ্ঞ নির্বাচন করা এবং তাদের প্রত্যেকটি সর্বাধিক দক্ষতা এবং আন্তরিকতার সাথে কাজ করে তা নিশ্চিত করা। চূড়ান্ত পণ্যটির মান এবং বাজারে এর চাহিদা এর উপর নির্ভর করে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
ফার্মটির সফলভাবে কাজ করার জন্য ক্রিয়া সম্পাদন করা দরকার এমন একটি তালিকা তৈরি করুন। আপনি আইনানুগ, অর্থনৈতিক এবং কর্মীদের সমস্যাগুলি নিজেরাই সমাধান করতে পারেন, তবে কারেন্টের কাজগুলি আপনার সাথে সমন্বয় করে এমন বিশেষজ্ঞরা নিয়োগ করা ভাল current
ধাপ ২
ফার্ম চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তির একটি তালিকা তৈরি করুন। তাদের প্রতিটি কার্য সম্পাদন করবে সেগুলি তালিকাভুক্ত করুন। প্রতিটি ফাংশনে একটি নাম দিন, যা এই এইচআর পোস্টের শিরোনাম হয়ে উঠবে। প্রতিটি পোস্টের জন্য, এটি সম্পর্কিত যা তথ্য লিখুন: সম্পূর্ণরূপে কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় লোকের সংখ্যা, তাদের অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষার প্রয়োজনীয়তা, প্রতিটি কর্মচারীকে অবশ্যই সম্পাদন করা উচিত।
ধাপ 3
প্রতিটি পদে সর্বনিম্ন সংখ্যক লোক নিয়োগ করুন। একই সাথে আপনার কোম্পানির ক্রিয়াকলাপ শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় আর্থিক সক্ষমতা, সরঞ্জাম এবং কর্মক্ষেত্রগুলি সজ্জিত করার বিষয়টি বিবেচনা করুন।
পদক্ষেপ 4
পদগুলির মনোনীত নেতাদের সাথে, এই পোস্টের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য আপনার প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তাগুলি নিয়ে আলোচনা করুন। এই ইউনিটের কাজ মূল্যায়নের জন্য কোন মানদণ্ড ব্যবহার করা হবে, আপনি কীভাবে এটির কাজটি পরীক্ষা এবং নিয়ন্ত্রণ করবেন তা তাদের ব্যাখ্যা করুন। পোস্টগুলির তত্ত্বাবধায়কদের তাদের অধীনস্থদের এটি ব্যাখ্যা করা উচিত এবং তাদের প্রয়োজনীয় নির্দেশাবলী এবং প্রশিক্ষণ সরবরাহ করা উচিত।
পদক্ষেপ 5
সংস্থাটি শুরুর পরে, সামঞ্জস্য করুন এবং অতিরিক্ত কর্মীদের কাজ পরিচালনা করুন। প্রতিটি পোস্ট যে কার্য সম্পাদন করে সেগুলি স্পষ্ট করে স্পষ্ট করুন এবং এর জন্য কাজের কল হিসাবে পরিস্থিতি হিসাবে নতুন ইউনিট তৈরি করুন।
পদক্ষেপ 6
একটি ভাল সংস্থার ফলাফল চূড়ান্ত পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করে এমন কর্মচারীদের অনুকূল সংখ্যা হবে। যে ব্যক্তিরা লাভ অর্জনে কাজ করেন তাদের জন্য কর্মীদের ধ্রুবক প্রশিক্ষণ এবং বৈষয়িক প্রণোদনা অবহেলা করবেন না।
