কিভাবে কর্মীদের নির্বাচন করবেন

সুচিপত্র:

কিভাবে কর্মীদের নির্বাচন করবেন
কিভাবে কর্মীদের নির্বাচন করবেন

ভিডিও: কিভাবে কর্মীদের নির্বাচন করবেন

ভিডিও: কিভাবে কর্মীদের নির্বাচন করবেন
ভিডিও: How to be a good speaker in bangla Motivation By Mahmudul Islam 2024, এপ্রিল
Anonim

এমনকি যদি আপনার একটি ছোট উদ্যোগ থাকে তবে একটি ঘনিষ্ঠ দল, যেখানে প্রত্যেকেই তাদের নিজস্ব ব্যবসা নিয়ে ব্যস্ত থাকে, অচিরেই বা পরে প্রশ্ন ওঠে: "কর্মীরা কীভাবে সন্ধান করবেন?" সম্ভবত একটি নতুন চাকরি চালু হয়েছে বা কোনও কর্মচারী চাকরি পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, একটি ভাল প্রাপ্য বিশ্রামে চলে গেছে … আপনার আগে একজন নতুন কর্মী নিয়োগের গুরুতর কাজের জন্য প্রস্তুত হন। এমনকি শ্রমবাজারে দাবীদার বিপুল সংখ্যক কর্মী থাকা এই বিষয়টি আপনার সমস্যার সমাধান করা সহজ করে না।

কিভাবে কর্মীদের নির্বাচন করবেন
কিভাবে কর্মীদের নির্বাচন করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

নতুন কর্মচারীর সন্ধানের আগে, প্রার্থীর জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত প্রয়োজনীয়তা সুস্পষ্টভাবে প্রণয়ন করুন: শিক্ষা, বয়স, কাজের অভিজ্ঞতা, সুপারিশের প্রাপ্যতা, পেশাদার দক্ষতা ইত্যাদি। নতুন কর্মচারী কী করবেন তা আরও ভালভাবে বুঝতে, আঁকুন একটি খসড়া কাজের বিবরণ।

ধাপ ২

কাজের সুযোগ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিয়েছে, আপনার নিজের উদ্যোগ থেকে অনুসন্ধান শুরু করুন। ভাগ করা সম্ভব কিনা তা নিয়ে ভাবুন Think

ইতিমধ্যে এন্টারপ্রাইজে কাজ করা প্রয়োজনীয় প্রোফাইল বিশেষজ্ঞদের মধ্যে দায়িত্ব। কাজের পরিমাণ যদি এমন হয় যে নতুন কর্মচারীর নিয়োগ এড়ানো যায় না, বিদ্যমান প্রতিভা পুলটি পর্যালোচনা করুন। আপনার কাছে প্রয়োজনীয় প্রোফাইলের বিশেষজ্ঞ থাকতে পারে। মূল কর্মীর অস্থায়ী অনুপস্থিতির সময় তিনি ইতিমধ্যে একটি শূন্য পদে চাকুরী করেছেন। যদি তার কাজটি আপনার পক্ষে উপযুক্ত হয়, প্রয়োজনীয় চলাফেরা করে, আপনি খালিটি দ্রুত এবং বেদাহীনভাবে বন্ধ করবেন will

ধাপ 3

আপনি আপনার কর্মীদের সহায়তায় সঠিক কর্মচারী খুঁজে পেতে পারেন। উপলভ্য শূন্যপদ সম্পর্কে শিখার পরে, তাদের মধ্যে একটি প্রস্তাব নিয়ে আপনার কাছে ফিরে আসতে পারে: তার আত্মীয়, বন্ধু বা কেবল পরিচিত একজনকে নিয়োগ দেওয়ার জন্য যার পর্যাপ্ত কাজের অভিজ্ঞতা এবং বিশেষায়িত শিক্ষা রয়েছে। অবিলম্বে এই জাতীয় প্রস্তাব খারিজ করবেন না। এখানে সুবিধাগুলি রয়েছে: আবেদনকারীর ইতিমধ্যে আপনার উদ্যোগের ধারণা রয়েছে (তিনি অপরিচিত হবে না)। এবং আপনার কর্মচারী, যিনি তাকে এই পদে প্রস্তাব দিয়েছিলেন, তিনি তার ভবিষ্যতের কাজের জন্য দায়বদ্ধতার অংশ গ্রহণ করেন।

পদক্ষেপ 4

যদি বাইরে থেকে কোনও নতুন কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, তবে সিদ্ধান্ত নিন যে কীভাবে আপনি আবেদনকারীদের উপলভ্য শূন্যপদ সম্পর্কে অবহিত করবেন। বিকল্পগুলি হ'ল:

- মিডিয়াতে ঘোষণা;

- ইন্টারনেটে একটি বিজ্ঞাপন;

- একটি নিয়োগকারী সংস্থার সাথে অর্ডার স্থাপন;

- আঞ্চলিক কর্মসংস্থান কেন্দ্রের সাথে যোগাযোগ করা।

পদক্ষেপ 5

এই বিকল্পগুলির প্রতিটি তার নিজস্ব ফলাফল দেয়। কোনও নিয়োগকারী সংস্থার সাথে যোগাযোগ করতে - বিশেষজ্ঞদের উপর কর্মীদের নির্বাচনকে সোপর্দ করা আরও বেশি কার্যকর। তবে এর জন্য অর্থ ব্যয় হয় (এবং অনেক)।

পদক্ষেপ 6

আপনি যদি নিজেকে নিয়োগের ক্ষেত্রে নিযুক্ত হওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, তবে প্রচুর ফোন কল, সমস্ত প্রকারের জীবনবৃত্তান্ত পড়া এবং একাধিক সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুত হন। ফলাফলটি সম্ভবত আপনাকে সন্তুষ্ট করবে - আপনি একজন যোগ্যতাসম্পন্ন, অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞ পাবেন। সন্দেহ হলে প্রবেশনারি পিরিয়ড সহ অ্যাপয়েন্টমেন্টের সুযোগ নিন। এটি কোনও ভুলের ক্ষেত্রে নিজেকে বীমা করে তুলবে।

প্রস্তাবিত: