যে কোনও সংস্থার সাফল্যের মূল চাবিকাঠি হ'ল সক্ষম ব্যবস্থাপনা। তবে সব কিছুই কেবল পরিচালকের উপর নির্ভর করে না। একজন ভাল ম্যানেজার ফার্মের কর্মীদের মান উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে পারে। প্রধান জিনিসটি কোনও কর্মচারী বাছাইয়ের ক্ষেত্রে ভুল না করা। যে কোনও ব্যবসায়ের সাফল্য একজন দক্ষ নেতা, তা সে পরিচালক হোক বা কেবল একজন পরিচালক। সর্বোপরি, এটি জানা যায় যে কিছু নেতা দক্ষতার সাথে তাদের পুরো দলকে নেতৃত্ব দেন, অন্যরা সহকর্মীদের মধ্যে অবিশ্বাস সৃষ্টি করে এবং ব্যর্থ হন। আজ আমরা সংগঠনের কাজে পরিচালকের ভূমিকা সম্পর্কে কথা বলব। একজন পরিচালক বাছাই করার সময় কোন নীতি অনুসরণ করা উচিত?
নির্দেশনা
ধাপ 1
পরিচালনা করার ক্ষমতা।
একজন সম্ভাব্য পরিচালককে পরিচালনা করতে সক্ষম হতে হবে। সর্বোপরি, অধস্তনদের কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা কার্যকর নেতৃত্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। তিনি অবশ্যই অধস্তনদের কাজটি সংগঠিত করতে সক্ষম হবেন যাতে এটি সবচেয়ে কার্যকর হয়। আপনাকে কেবল মানুষকেই নয়, নিজেকে পরিচালনা করতেও সক্ষম হতে হবে। নিজেকে পরিচালনা করতে অক্ষমতা প্রায়শই বর্তমান পরিস্থিতির নিয়ন্ত্রণ হারিয়ে ফেলেছে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এই জাতীয় পরিস্থিতিগুলি চাপযুক্ত, তাই মানসিক চাপ প্রতিরোধী হওয়া খুব গুরুত্বপূর্ণ, যাতে অধীনস্থদের মধ্যে বিভেদ এবং আতঙ্ক বপন না করে। নেতৃত্বের গুণাবলী উল্লেখ না করা অসম্ভব। একটি নিয়ম হিসাবে একজন ভাল ম্যানেজার দলকে নেতৃত্ব দেয় এবং তদনুসারে তার অবশ্যই উচ্চতর পেশাদার স্তর থাকতে হবে।
ধাপ ২
ভাষা সাক্ষরতা।
ভবিষ্যতের পরিচালকের বক্তৃতায় মনোযোগ দিতে ভুলবেন না। সর্বোপরি, অন্য লোকের সাথে যোগাযোগ ছাড়াই পরিচালকের কাজটি কল্পনা করা অসম্ভব: এটি কর্মীদের সাথে সংস্থার ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগ। ফলস্বরূপ, ম্যানেজার অবশ্যই মিশুক হতে হবে। এই ভূমিকাটির জন্য তাঁর বিভিন্ন দক্ষতা এবং দক্ষতা থাকতে হবে: সুন্দর এবং সঠিকভাবে কথা বলার ক্ষমতা, অ্যাক্সেসযোগ্য উপায়ে তার চিন্তাভাবনা প্রকাশ করার ক্ষমতা। ধারাবাহিকতা, একাগ্রতা এবং কথার প্ররোচনা - এটি যে কোনও ব্যবসায়িক যোগাযোগের পূর্বশর্ত। বক্তৃতা আপনাকে কমপক্ষে দুটি মানবিক গুণাবলীর উপস্থিতি নির্ধারণ করতে দেয় - আত্মবিশ্বাস বা অনিশ্চয়তা। একজন ভাল পরিচালকের বক্তৃতায় "সম্ভবত তাই", "আমি বলব", "সম্ভবত" এর মত প্রকাশ পাওয়া উচিত নয়। সর্বোপরি, একটি উপযুক্ত বক্তৃতা কাঠামো লোককে প্রভাবিত করতে, দলে একটি ইতিবাচক নৈতিক ও মানসিক জলবায়ু সংগঠিত করতে সহায়তা করে।
ধাপ 3
পেশাদারিত্ব।
অবশ্যই কোনও পরিচালকের পেশাদারিত্ব সহজভাবে প্রয়োজনীয়, যেহেতু তিনি যে কাজটি করেন তার জন্য বহুমুখী দক্ষতা প্রয়োজন। অন্য কথায়, একজন ভাল ম্যানেজার একজন সক্ষম পরিচালক। এতে যোগ্যতার বিভিন্ন দিক রয়েছে: সাংস্কৃতিক, আইনী, অর্থনৈতিক, তথ্যগত। উপরের সমস্তটি সংস্থার লক্ষ্যগুলি বোঝার, সমস্যাগুলি দেখার ক্ষমতা এবং সেগুলি সমাধান করার ক্ষমতা দিয়ে বোঝা উচিত। উচ্চ মানসিক দক্ষতার অধিকারী হওয়া ব্যতীত পেশাগতভাবে দায়িত্বগুলির কার্য সম্পাদনের পক্ষে যোগাযোগ করা, সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা এবং কার্যগুলি পরিপূরণের জন্য দায়িত্ব নেওয়া অসম্ভব।
