লোকেরা যারা তাদের ক্ষেত্রে প্রতিভাবান তারা প্রায়শই সমাজে কীভাবে চলতে জানে না, কারণ তারা দেবদূত চরিত্রগুলি থেকে অনেক দূরে। সৃজনশীল দলের দ্বন্দ্ব এড়ানো খুব কঠিন, তবে আপনি এগুলিকে উত্পাদনশীল এবং সৃজনশীল করার চেষ্টা করতে পারেন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কোনও সৃজনশীল দলে একবার, আচরণের নিয়ম এবং এর মধ্যে বিকাশিত অব্যক্ত চার্টারটি শিখার জন্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব চেষ্টা করুন। সমস্ত কর্মচারীর "ভূমিকা" "বোঝার জন্য সমস্ত নাম এবং উপাধি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ। প্রথমে আপনার নেতাদের সাথে তর্ক করা উচিত নয়, প্রথমে আপনার অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করা দরকার।
ধাপ ২
সবার কাছে একটি দৃষ্টিভঙ্গি সন্ধান করুন - স্পর্শকাতর লোকদের সাথে কৌতুক করবেন না, গপ্পি এবং বক্তাদের আপনার সন্দেহ সম্পর্কে বলবেন না। সৃজনশীল ব্যক্তিদের প্রায়শই জটিল ব্যক্তিত্ব থাকে, তাই সম্পর্কের ব্যবস্থাটি অত্যন্ত বিভ্রান্তিকর হতে পারে। সহকর্মী, মনিব, এবং কোম্পানির নীতি শুধুমাত্র আপনার পরিবারের সাথে আলোচনা করা উচিত।
ধাপ 3
একই সময়ে, অবিলম্বে আপনার জায়গা সনাক্ত করুন identify আপনার সমস্ত সেরা গুণাবলী প্রদর্শন করুন - অধ্যবসায়, মর্যাদা, কাজের প্রতি আগ্রহ, দায়িত্ব। অন্যের কাজকে সিদ্ধান্তমূলকভাবে প্রত্যাখ্যান করুন, তবে বিনয়ের সাথে অন্য ব্যক্তির কৌতুককে প্ররোচিত করবেন না।
পদক্ষেপ 4
কমপক্ষে প্রথমে, বিরোধগুলি এড়াতে চেষ্টা করুন যতক্ষণ না আপনি ইভেন্টগুলির পুরো পটভূমিটি বোঝেন। যদি দ্বন্দ্ব এড়ানো অসম্ভব হয়ে থাকে তবে কোনও আপস খুঁজতে চেষ্টা করুন, নিজের আচরণ বিশ্লেষণ করুন।
পদক্ষেপ 5
যে কোনও, এমনকি তুচ্ছ, সংঘাতের সাথে সাথে মোকাবিলা করতে হবে। যদি আপনি নিজেকে দোষী মনে করেন তবে এখনই ক্ষমা প্রার্থনা করুন। সৃজনশীল লোকেরা প্রায়শই বেশ স্পর্শকাতর এবং প্রতিরোধমূলক হন, তাই একটি ছোট্ট ভুল বোঝাবুঝি বিরক্তি এবং অব্যক্ত সংশয়ের একটি সিরিজ হিসাবে বিকশিত হতে পারে। যদি বিরোধের বিষয় গুরুতর না হয় বা ব্যক্তি এই বিষয়ে অক্ষম হন, তবে বিষয়টি এড়িয়ে যাওয়ার চেষ্টা করে একটি এড়ানোর কৌশল অবলম্বন করা ভাল।
পদক্ষেপ 6
প্রতিযোগিতাটি বেশ বেশি থাকায় সৃজনশীল দলে সফল হওয়া বেশ কঠিন high এটি করার জন্য, একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য, তাদের ধারণার সাথে প্রত্যেককে প্রজ্বলিত করা প্রত্যেকের দক্ষতাকে আকর্ষণ করা প্রয়োজন। কোনও সঙ্কট বা কোনও সুযোগ আশা করবেন না - আপনার নেতৃত্বের গুণাবলী দেখান। যে বিষয়গুলিতে আপনি যথেষ্ট সক্ষম নন, সে ক্ষেত্রে নেতৃত্বের অধিকার সহকর্মীদের কাছে ছেড়ে দিন - প্রতিভাবান ব্যক্তিদের একটি দলে এই পরিস্থিতি অনিবার্য।
