কর্মচারীদের প্রণোদনাগুলি পরিচালকের পরিচালনার কার্যক্রমের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। প্রণোদনাটি আদর্শের চেয়ে বেশি সম্পাদিত কাজের জন্য, পাশাপাশি সম্পাদিত কাজের উচ্চমানের জন্যও অনুমিত হয়। প্রতিটি সংস্থা নিজস্ব কর্মচারী প্রণোদনা ব্যবস্থা তৈরি করেছে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রথমত, আপনি কী ধরণের পুরষ্কার প্রয়োগ করতে পারেন সে সম্পর্কে সাবধানতার সাথে চিন্তা করুন। এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের ভাতা তহবিলের আকারের উপর নির্ভর করবে। বাজেট সংস্থায়, এটি সাধারণত ছোট হয় is অতএব, আপনাকে সাবধানে উত্সাহিত করা হবে এমন কর্মীদের যোগ্যতাগুলি র্যাঙ্ক করতে হবে। প্রণোদনা সিস্টেমের ডিজাইনে ইউনিয়ন সদস্যদের জড়িত করুন। সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় গণতন্ত্রকে এভাবেই সম্মান করা হবে। পুরো প্রণোদনা ব্যবস্থাটি প্রতিষ্ঠানের সনদে বর্ণিত হয়।
ধাপ ২
নৈতিক এবং উপাদান উভয়ই প্রণোদনা ব্যবহার করুন Use নৈতিক উত্সাহ (উদাহরণস্বরূপ, পুরো দলের সামনে মৌখিক কৃতজ্ঞতা, একটি ডিপ্লোমা দেওয়া, প্রশংসার শংসাপত্র উপস্থাপন করা ইত্যাদি) কর্মচারীর আত্ম-সম্মান বৃদ্ধি করে, তাকে তার ক্ষমতা এবং সম্পাদিত কাজের প্রতি আস্থা প্রদান করে। এটি অন্যান্য কর্মীদের জন্যও একটি ভাল উদাহরণ স্থাপন করে। তারা তাদের পারফরম্যান্স উন্নয়নের জন্য প্রচেষ্টা করবে।
ধাপ 3
বস্তুগত উত্সাহ (নগদ বোনাস) নৈতিকগুলির চেয়ে অনেক বেশি কার্যকর। অনেক কর্মচারীর জন্য, অর্থ শংসাপত্রের চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং গুরুত্বপূর্ণ। এছাড়াও, কর্মচারী জানতে পারবেন যে ভবিষ্যতে ওভারটাইমের ক্ষেত্রে তিনি বোনাসেও গণনা করতে পারবেন।
পদক্ষেপ 4
বস্তুগত উত্সাহ হিসাবে, আপনি কোনও স্যানেটেরিয়ামে বা শিশুদের জন্য একটি স্বাস্থ্য শিবিরে ভাউচারের বরাদ্দও ব্যবহার করতে পারেন। এইভাবে, কর্মচারী কেবল উত্সাহ পাবে না, তবে তার স্বাস্থ্য বা তার পরিবারের সদস্যদের স্বাস্থ্যের উন্নতি করতে সক্ষম হবে। এটি ভবিষ্যতে তার সফল কাজের মূল চাবিকাঠিও হবে।
পদক্ষেপ 5
একজন যোগ্য নেতার অবশ্যই কোনও নির্দিষ্ট কর্মচারীর জন্য কী ধরনের প্রণোদনা ব্যবহার করা উচিত তা অবশ্যই জানতে হবে। দলের প্রতিটি সদস্যের মনোবিজ্ঞান এবং চরিত্রের জ্ঞান তাকে এতে সহায়তা করবে। কাজকে উত্সাহিত করা তার কর্মক্ষমতা আরও উন্নত করতে উদ্বুদ্ধ করে।
পদক্ষেপ 6
সমস্ত উত্সাহ টিমকে জানানো একটি আদেশের মাধ্যমে করা উচিত। সাধারণ সভায় মৌখিকভাবে এটি করুন বা পরিষেবা তথ্য স্ট্যান্ডে অর্ডার পোস্ট করুন।
