যদি প্রতিযোগিতার জন্য না হয় তবে পণ্যের মান অনেক কম হবে এবং তাদের জন্য দাম উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি। এটি প্রতিযোগিতার জন্য ধন্যবাদ যা বাজারের অর্থনীতি বিকাশ করে। পণ্য ও পরিষেবার এই প্রবাহে কোনও ফার্মকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করার জন্য, সময়ে সময়ে প্রতিযোগী বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন। এর সাহায্যে, আপনি আপনার পণ্যের ত্রুটিগুলি দূর করতে পারেন, পাশাপাশি উদীয়মান সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য নতুন উপায়গুলিও সন্ধান করতে পারেন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনার প্রতিযোগী কে ঠিক তা স্থির করুন। প্রত্যক্ষ এবং অপ্রত্যক্ষ প্রতিযোগী রয়েছে এবং উভয়কেই বিবেচনায় নিতে হবে। প্রত্যক্ষ প্রতিযোগীদের সাথে, সবকিছু বেশ স্পষ্ট: এগুলি হ'ল এমন সংস্থাগুলি যা আপনার মতো লক্ষ্যবস্তু শ্রোতা রয়েছে এবং একই উত্পাদন বা বিক্রয় ক্ষেত্রে আপনার সাথে পরিচালনা করে। পরোক্ষ প্রতিযোগীরা সম্পূর্ণ আলাদা পণ্য তৈরি করতে পারে তবে আপনার লক্ষ্য শ্রোতারা ওভারল্যাপ হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি সোডা জল উত্পাদনকারী। আপনার সরাসরি প্রতিযোগীরা অন্যান্য সোডা সংস্থাগুলি হবে। তবে আইসড চা, রস, খনিজ জল ইত্যাদি উত্পাদনকারীরা আপনার জন্য পরোক্ষ প্রতিযোগী।
ধাপ ২
প্রতিযোগীদের দ্বারা প্রদত্ত পণ্যের পরিসর এবং ব্যাপ্তি পরীক্ষা করে দেখুন। শীর্ষ পণ্য এবং যেগুলি প্রান্তিক জনপ্রিয় সেগুলি সাবধানতার সাথে লেবেল করুন। সংস্থার মূল্যের নীতিটি দেখুন। আপনার অবশ্যই প্রতিটি পণ্যের দাম জানতে হবে। প্রাপ্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে, প্রতিযোগীদের পণ্য ক্রয়ের সময় ক্রেতারা কী আরও বেশি নির্দেশিত তা সিদ্ধান্তে পৌঁছানো সম্ভব হবে।
ধাপ 3
প্রতিযোগীদের প্রত্যেকের বাজার ভাগ নির্ধারণ করুন। আপনার প্রতিযোগী কোন বাজার বিভাগটি দখল করছে তা আপনাকে অবশ্যই নির্ধারণ করতে হবে। বিক্রয় পরিসংখ্যান দেখুন। সমাপ্ত পণ্য বিপণনের উপায়গুলিতে মনোযোগ দিতে ভুলবেন না।
পদক্ষেপ 4
আপনার প্রতিযোগীর কর্পোরেট পরিচয় বিশ্লেষণ করুন। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যদি আপনি কেবল বাজারে প্রবেশ করতে চলেছেন। কর্পোরেট পরিচয়ের রঙ, লোগো, স্লোগান, ইউনিফর্ম ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত includes মনস্তাত্ত্বিকভাবে সমস্যার কাছে যান। কীভাবে এটি বা সেই রঙটি কাজ করে তা দেখুন, স্লোগানটি মনে রাখা সহজ কিনা, লোগোটি কী সংঘবদ্ধ করে।
পদক্ষেপ 5
আপনার প্রতিযোগীরা কোথায় এবং কতগুলি তাদের বিজ্ঞাপন দিচ্ছে তা ট্র্যাক করুন। সম্ভবত তাদের সাফল্য উপযুক্ত মিডিয়া পরিকল্পনার উপর নির্ভর করে, এবং পণ্যের গুণমানের উপর নির্ভর করে না। কোন যোগাযোগের চ্যানেলগুলি প্রচলিত এবং কোনটি ব্যবহৃত হয় না তা বিশ্লেষণ করুন।
পদক্ষেপ 6
আপনার প্রতিযোগীদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি সন্ধান করুন এবং তথ্যটি আপনার সংস্থার সুবিধার জন্য প্রয়োগ করুন। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিযোগীর দুর্বল দিকটি একটি সামাজিক দায়বদ্ধ প্রতিষ্ঠানের চিত্র গঠনে অপর্যাপ্ত কাজ। আপনি যে ফাঁকটি পেতে পারেন এবং নিজেকে সেই দিকে অবস্থান করতে পারেন। প্রধান বিষয় হ'ল ভোক্তাকে নতুন কিছু দেওয়া, এমন কিছু যা আপনাকে সাধারণ পটভূমি থেকে দূরে রাখে।
