SWOT বিশ্লেষণ একটি গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম যা কোম্পানির উত্পাদন কার্যক্রমকে প্রভাবিত করে এমন ইতিবাচক এবং নেতিবাচক কারণগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে। এই বিশ্লেষণটি একজন উদ্যোক্তাকে একটি বাজারের অর্থনীতির শর্ত মেনে আচরণের সঠিক এবং সক্ষম কৌশল তৈরি করতে সহায়তা করবে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনার কোম্পানির বাহ্যিক পরিবেশের মূল্যায়ন করুন। তার ঘনিষ্ঠ এবং তারপরে দূরবর্তী পরিবেশ (সম্ভাব্য সরবরাহকারী, ক্রেতারা) অধ্যয়ন করুন। ব্যবসায় পরিবেশের পাশাপাশি প্রতিযোগিতা বিশ্লেষণ করুন।
ধাপ ২
প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে, আপনার উদ্যোগের উন্নয়নের জন্য সুযোগ এবং হুমকিসমূহ সনাক্ত করুন। এটি মনে রাখা উচিত যে সমস্ত ঝুঁকি এবং সুযোগগুলি একইভাবে ফার্মকে প্রভাবিত করতে পারে না, তবে বাস্তবে ঘটতে পারে। যে কারণে বাস্তবায়নের উচ্চ সম্ভাবনা এবং প্রভাবের দুর্দান্ত শক্তি রয়েছে সেই কারণগুলিতে বিশেষ মনোযোগ দেওয়ার চেষ্টা করুন।
ধাপ 3
সংস্থার অভ্যন্তরীণ পরিবেশ বিশ্লেষণের ফলাফলের ভিত্তিতে, এর সর্বাধিক শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি নির্ধারণ করুন। পরিবর্তে, প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ পরিবেশ অন্তর্ভুক্ত: বিপণন, অর্থ, উত্পাদন, পরিচালনা, কর্মী, গবেষণা এবং উন্নয়ন কাঠামো। একই সময়ে, এর বিশ্লেষণ আপনাকে দৃ the়ের অভ্যন্তরীণ সম্ভাব্যতা এবং সুনির্দিষ্ট সক্ষমতা সন্ধান করার অনুমতি দেবে যা নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জনে গণনা করা উচিত। এছাড়াও, এর সহায়তায়, আপনি এন্টারপ্রাইজের লক্ষ্য এবং মিশন সামঞ্জস্য করতে, আরও উন্নয়নের জন্য কৌশল চয়ন করতে এবং এর বাস্তবায়নের উপায়গুলিও নির্ধারণ করতে পারেন।
পদক্ষেপ 4
সংস্থার বিভাগগুলি, এটির যে সরঞ্জামগুলি রয়েছে তার, আর্থিক অবস্থা এবং বিপণন বিভাগ সহ তার সম্ভাবনা বিশ্লেষণ করুন। একসাথে সাধারণ বিশ্লেষণের সাথে এটি নির্ধারণ করা দরকার যে আপনার ব্যবসায়ের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান কী, এর অবস্থানটি উন্নয়ন কৌশলটি পূরণ করে কিনা, বা নির্বাচিত লক্ষ্যগুলিও পূরণ করে কিনা।
পদক্ষেপ 5
সফল বিকাশের মূল কারণগুলির জন্য আপনার সংস্থার প্রধান প্রতিযোগীদের সাথে তুলনা করুন। এটি আপনাকে এন্টারপ্রাইজের সমস্ত শক্তি এবং দুর্বলতা সনাক্ত করতে সহায়তা করবে। নিম্নলিখিত সূচকগুলি আরও বিশদে বিশদ বিশ্লেষণ করুন: এন্টারপ্রাইজ বিপণন, আর্থিক ক্ষমতা, উত্পাদন এবং পরিচালনা ব্যবস্থা।
পদক্ষেপ 6
সংস্থাগুলি বিবেচনা করুন যে সংস্থাগুলির বিবেচিত পক্ষগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া সংজ্ঞা দেয় Est এটি করতে, একটি বিশেষ SWOT বিশ্লেষণ ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করুন। সকল প্রকারের জোড়যুক্ত সংমিশ্রণগুলি বিবেচনা করুন এবং আপনার উদ্যোগের আচরণের জন্য কৌশলটির আরও গঠনের ক্ষেত্রে যেগুলি প্রধানত বিবেচনায় নেওয়া উচিত তা হাইলাইট করুন।
পদক্ষেপ 7
কৌশলগত কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করুন Develop এতে, সংস্থার সমস্ত সুযোগ এবং শক্তি ব্যবহার করার জন্য কী করা উচিত তা নির্ধারণ করুন। আপনার প্রতিযোগীদের চেয়ে কম পারফরম্যান্সটি কীভাবে উন্নত করতে পারেন তা নির্দেশ করুন। কৌশলটি বাস্তবায়নের সময় আপনি কীভাবে সম্ভাব্য হুমকিগুলি হ্রাস করতে পারেন তাও নোট করুন।
