কোনও কর্মীর উদ্যোগে বরখাস্ত করা সবচেয়ে সাধারণ একটি। এমনকি নিয়োগকর্তারা প্রায়শই এই সূত্রটি অবলম্বন করেন যখন তারা কোনও অবহেলা কর্মচারীর সাথে অংশ নিতে চান। কিন্তু যখন আপনার কোনও মূল্যবান বিশেষজ্ঞ ছাড়েন তখন কী করবেন? কীভাবে রাখব?
মজুরি বাড়ানো। কার্যকর হওয়ার অন্যতম শক্তিশালী উদ্দেশ্য হ'ল অর্থ। যদি নিয়োগকর্তাকে কোনও পদোন্নতি দিয়ে কর্মচারীকে আগ্রহী করার সুযোগ থাকে, তবে তিনি তার পদ ছাড়তে চান না।
একটি নতুন অবস্থানের পরামর্শ দিন। কর্মজীবন বৃদ্ধির অভাব ছাঁটাইয়ের সমান সাধারণ কারণ। সুপারজব বিশেষজ্ঞদের মতে, অর্ধেকেরও কম নিয়োগকর্তা (47%) স্বতন্ত্রভাবে পরিচালিত কর্মীদের "বৃদ্ধি" করতে প্রস্তুত। তাই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কর্মীরা তাদের ছেড়ে চলে যান।
কাজের অবস্থার উন্নতি করুন। অফিসে শীতাতপনিয়ন্ত্রণের অভাব, একটি পুরানো কম্পিউটার, একটি অস্বস্তিকর মাউস, একটি ঘৃণ্য চেয়ার household এই ঘরোয়া ছোট ছোট জিনিসগুলি কেবল কর্মীদের দক্ষতা হ্রাস করে না, বরং কাজ করার জন্য আরও আরামদায়ক জায়গা খুঁজতে উত্সাহিত করে। শ্রমিকের অসুবিধার কারণটি দূর করে আপনি মূল্যবান দক্ষতা সঞ্চয় করতে পারেন।
ছুটিতে প্রেরণ করুন। ক্লান্ত কর্মচারী র্যাশ ক্রিয়াতে প্রবণ। সম্ভবত তাকে কেবল বিশ্রাম নেওয়া দরকার। কোনও কর্মীর অস্থায়ী অনুপস্থিতি বরখাস্ত হওয়ার চেয়ে ভাল।
আরও সুবিধাজনক সময়সূচীর পরামর্শ দিন। কোনও কর্মচারীকে বরখাস্ত করার সিদ্ধান্তের কারণটি ঘুমের ব্যানাল ঘাটতি বা কিন্ডারগার্টেন থেকে বাচ্চা বাছাই করতে অক্ষমতা হতে পারে। তাকে আরও ভাল কাজের সময় দেওয়ার চেষ্টা করুন।
প্রশিক্ষণ অফার। কর্মক্ষেত্রে মূল্যবান দক্ষতা অর্জন, আকর্ষণীয় রিফ্রেশার কোর্সে ইন্টার্নশীপ করা, বিশেষায়িত প্রোগ্রামগুলি অধ্যয়ন করা - এই সবই কর্মক্ষেত্রে থাকতে এবং বরখাস্ত স্থগিত করার জন্য ভাল উত্সাহ হতে পারে।
সম্ভাবনা সম্পর্কে আগ্রহী হন। এই মুহূর্তে, বেতন বাড়ানোর বা নতুন অবস্থানের প্রস্তাব দেওয়ার কোনও সুযোগ নেই, তবে ভবিষ্যতে এটি অবশ্যই উপস্থিত হবে। বেশিরভাগ শ্রমিক তাদের অবস্থান সম্পর্কে অসন্তুষ্ট এবং ভবিষ্যতের জন্য একচেটিয়াভাবে কাজ করেন।
কোনও কর্মচারীকে তার নিজের উদ্যোগে বরখাস্ত করার কোনও আইনি কারণ নেই। নিয়োগকর্তা আবেদন পাওয়ার পরে কেবলমাত্র দুই সপ্তাহের জন্য কর্মচারীকে আটকে রাখতে পারবেন। এই সময়টি কর্মচারী দ্বারা বর্তমান বিষয়গুলি সমাপ্ত করার জন্য এবং তার পদের জন্য নতুন প্রার্থীর সন্ধানের জন্য দেওয়া হয়। আপনি এই সময়কালটি কর্মচারীকে ছাড়তে প্ররোচিত করতে ব্যবহার করতে পারেন।
কোনও কর্মীর গুরুত্ব দেখানো, এ জাতীয় মূল্যবান বিশেষজ্ঞকে হারাতে অনিচ্ছুকতা কর্মচারীকে অব্যাহতি না দেওয়ার জন্য উত্সাহিত করার জন্য মনস্তাত্ত্বিক প্রভাবের আরও একটি পদ্ধতি। নিয়োগকর্তারা প্রায়শই সমালোচনা এবং দেরীতে প্রশংসায় দেরী হন। একটি নিয়ম হিসাবে, আরও সফল কাজের জায়গা পাওয়া গেলে তার নিজের ইচ্ছার পদত্যাগের জন্য একটি আবেদন লেখা হয়, তাই কর্মচারীর সিদ্ধান্ত চূড়ান্ত হয় এবং আরও অনুকূল শর্ত না দিয়ে তাকে বা তাকে বোঝানো অসম্ভব।
