সফল কাজের মূল চাবিকাঠি একটি ভাল সুসংহত দল। অতএব, পরিচালকদের যোগ্য কর্মীদের সমর্থন তালিকাভুক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ - যারা তাদের কাজটি পুরোপুরি ভাল জানেন এবং আনন্দের সাথে তাদের দায়িত্ব পালন করেন। এবং ঠিক এই জাতীয় কর্মচারী আপনার পাশে কাজ করার জন্য, এবং তাদের মধ্যে কেউই অন্য সংস্থাগুলিতে চাকরিতে যেতে চান না, আপনার দলের পক্ষে অনুকূল কাজের পরিস্থিতি তৈরি করা প্রয়োজন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনার অধীনস্থদের জন্য একটি আরামদায়ক কর্মক্ষেত্র সংগঠিত করুন। ছোট জিনিসগুলির জন্য সমস্ত কিছু নিয়ে ভাবুন - সহজ পেন্সিল এবং স্টিকি নোট থেকে শুরু করে আরামদায়ক অফিসের আসবাব এবং উচ্চ-গতির ইন্টারনেট (যদি অবশ্যই আপনার কাজের প্রয়োজন হয়)।
ধাপ ২
আপনার কর্মীদের তাদের জ্ঞানের উন্নতি করার সুযোগ দিন। উন্নত প্রশিক্ষণ কোর্সে তাদের কমপক্ষে একবার প্রেরণ করুন, কোনও প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের একজন বিশেষজ্ঞকে আপনার সংস্থায় আমন্ত্রণ করুন। যে ব্যক্তিরা অন্য একটি উচ্চশিক্ষা নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে তারাও আপনার সমর্থন প্রাপ্য।
ধাপ 3
দলে পরিবেশও গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কর্মচারীরা কেবল সহকর্মী নয়, বন্ধুও হন তা নিশ্চিত করুন। কর্পোরেট পার্টিগুলি, ফিল্ড ট্রিপস, প্রেক্ষাগৃহ বা সিনেমাতে যাওয়া বা অন্যান্য মনোরম বিনোদন বিনোদনের জন্য উপযুক্ত suited
পদক্ষেপ 4
কোনও নির্দিষ্ট সমস্যা, প্রকল্প বা সামগ্রিকভাবে আপনার সংস্থার কাজের ক্ষেত্রে কর্মচারীদের তাদের দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করার মঞ্জুরি দিন। বছরে একবার, উদাহরণস্বরূপ, নববর্ষের ছুটির কাছাকাছি সময়ে, কর্মীদের আপনার সংস্থায় কাজ করার সমস্ত ইতিবাচক এবং নেতিবাচক দিকগুলি প্রকাশ করার সুযোগ সহ একটি সংক্ষিপ্ত প্রশ্নপত্র পূরণ করার জন্য আমন্ত্রণ জানান। এছাড়াও, প্রশ্নোত্তরে, কর্মচারী আপনার জন্য যা চেষ্টা করছে এবং আপনার কাজ থেকে কী ফলাফল প্রত্যাশা করে - একটি প্রচার বা তার নিজস্ব প্রকল্প পরিচালনার সুযোগের জন্য শুভেচ্ছ বা স্বীকারোক্তি ছেড়ে দিতে সক্ষম হবে। আপনার কর্মীদের কাজকে বাধাগ্রস্ত সমস্ত ত্রুটিগুলি যদি তারা উদ্দেশ্যমূলক হয় তবে পরবর্তীকালে অবশ্যই তা দূর করতে হবে।
পদক্ষেপ 5
আর্থিক দিকটি হ'ল আরেকটি বিশদ যা আপনাকে সংস্থায় কোনও কর্মচারী রাখতে দেয়। আপনার সংস্থার কোনও মূল্যবান ব্যক্তির বেতন অন্যান্য সংস্থাগুলির একই প্রোফাইলের বিশেষজ্ঞদের চেয়ে কম হওয়া উচিত নয়। এছাড়াও, কর্মীদের বোনাস এবং বোনাস দিয়ে পুরস্কৃত করা ভাল ধারণা।
পদক্ষেপ 6
একটি ভাল কাজের জন্য আপনার কর্মীদের প্রশংসা করতে ভুলবেন না। এটি করার সময়, নেতার একটি "সোনালী নিয়ম" ব্যবহার করুন: ব্যক্তিগতভাবে বকুনি দেওয়ার জন্য এবং সবার সামনে প্রশংসা করুন। শব্দের পাশাপাশি, কর্মচারীর প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করা যেতে পারে সম্মান বোর্ডে তার ছবি রেখে, সংস্থায় যদি কেউ থাকে, ধন্যবাদ বা একটি শংসাপত্র উপস্থাপন করে।
পদক্ষেপ 7
এমন একটি দলে কাজ করা যেখানে বন্ধুত্ব এবং পারস্পরিক সহযোগিতা রাজত্ব করে, প্রয়োজনীয় সমস্ত সরঞ্জাম হাতে পেয়ে এবং একটি বোঝার মালিকের পরিচালনায়, মূল্যবান কর্মচারীদের কেউই নতুন কোনও কাজের জায়গা সন্ধান করার কথা ভাবেন না।
