অনেক নির্ভর করে বসের ব্যক্তিত্বের উপর। কোনও ব্যক্তি চালিত কোনও সংস্থা বা বিভাগের সাধারণ সুস্বাস্থ্য বা নিদর্শন ছাড়াও তিনি ব্যক্তিগতভাবে আপনার জন্য প্রচুর সমস্যা সৃষ্টি করতে পারেন বা খুব উপকৃত হতে পারেন। আপনি কী কৌশল বেছে নেন তার উপর এটি নির্ভর করে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
বসের ব্যক্তিত্ব এবং আচরণের যত্ন সহকারে বিশ্লেষণ করুন এবং তিনি কী পছন্দ করেন এবং কী দাঁড়াতে পারবেন না তা সন্ধান করুন। এর পরে, আপনি যে কোনও পরিস্থিতিতে আত্মবিশ্বাসী বোধ করবেন। সর্বোপরি, আপনি কীভাবে নতুন ধারণাগুলি প্রচার করতে পারেন বা কোন মুহুর্তে ঝড়ের মতো অপেক্ষা করতে হবে তা আপনি জানেন know
ধাপ ২
ব্যবস্থাপনার সমালোচনা ব্যক্তিগতভাবে না নেওয়ার চেষ্টা করুন। স্ব-শ্রদ্ধা রাখুন এবং বিশেষত কঠিন ক্ষেত্রে স্ব-বিড়ম্বনার আশ্রয় নিন - এটি সর্বদা সহায়তা করে। মর্যাদার সাথে সমালোচনা শুনুন এবং পরে তাদের চিন্তা করুন। তাদের কাছ থেকে ব্যবহারিক সুবিধা নেওয়ার চেষ্টা করুন, যা পেশাদার বৃদ্ধিতে সহায়তা করবে। আপনি যদি মনে করেন বস খুব বেশি চলে গেছে তবে যুক্তিযুক্ত কেস তৈরি করুন এবং তা বসকে লিখিতভাবে দেখান।
ধাপ 3
তাদের পিছনে পিছনে গসিপ এবং নেতৃত্ব আলোচনায় ব্যস্ত থাকবেন না। যে কোনও দলে আপনি বিশ্বাসঘাতকতা করার জন্য অচিরেই বা যোগ্য, একজন ব্যক্তি রয়েছেন।
পদক্ষেপ 4
আপনার বসের সাথে যোগাযোগ করার সময় আপনার মুখে একটি বন্ধুত্বপূর্ণ অভিব্যক্তি রাখুন। ঘরের আয়নার সামনে হাসির থেরাপির জন্য একটি স্মার্ক, ভ্রূণ ভ্রু এবং একপাশে নজর দিন।
পদক্ষেপ 5
ব্যবসায়িক যোগাযোগের সীমানা অতিক্রম করবেন না। আপনার অফিসের দেয়ালগুলিতে উন্নত সুরটি এড়িয়ে চলুন। আপনার এবং নাম এবং পৃষ্ঠপোষকতার দ্বারা একচেটিয়াভাবে আপনার বসের সাথে যোগাযোগ করার চেষ্টা করুন। কেবল পরিচালনার ব্যক্তিগত অনুরোধে সম্পর্কের ভিন্ন ফর্ম্যাটে স্যুইচ করুন।
পদক্ষেপ 6
কোনও উপযুক্ত কারণ ছাড়াই আপনার বসের চোখ খুব বেশিবার চেষ্টা করার চেষ্টা করবেন না। অবশ্যই আড়াল করার পক্ষে মূল্য নেই তবে যাইহোক, আপনার অত্যধিক উত্সাহ প্রদর্শন করার দরকার নেই।
পদক্ষেপ 7
আপনি যদি নিজেকে এমন কোনও পরিস্থিতিতে আবিষ্কার করেন যেখানে কর্তৃপক্ষগুলি আপনাকে নিঃশব্দে শ্বাস নিতে দেয় না, অন্যদিকে কী ঘটছে তা দেখার চেষ্টা করুন। আপনি জানেন যে কিছুই হয় না। একরকম বা অন্য কোনও এক ডিগ্রি বা অন্য কোনও কোনও ক্ষেত্রে আপনি নিজেই আপনার কাছে এই জাতীয় আবেদনের কারণ। একবার আপনি প্রত্যেকের অভ্যস্ত আচরণের গতিপথটি পরিবর্তন করার পরে আপনি লক্ষ্য করবেন যে পরিস্থিতি কীভাবে পরিবর্তিত হতে শুরু করে।
