ব্যবসায়ের সাফল্য অনেক কারণের উপর নির্ভর করে। কঠোর পরিশ্রম, প্রতিভা, নিষ্ঠা এবং পেশাদার দক্ষতা ছাড়াও, লোকদের নেতৃত্ব দেওয়ার পক্ষে সক্ষম হওয়া গুরুত্বপূর্ণ, যদি আপনি অবশ্যই নিখরচায় এবং নিঃসঙ্গ শিল্পী না হন তবে একটি দলে কাজ করেন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
একটি বিশেষ প্রশিক্ষণের জন্য সাইন আপ করুন বা নেতৃস্থানীয় ব্যক্তিদের শিল্পের উপর একটি মাস্টার ক্লাস নিন।
ধাপ ২
আপনাকে মানুষের আচরণ আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করার জন্য মনোবিজ্ঞান এবং স্নায়ুভাষিক প্রোগ্রামিং সম্পর্কিত বইগুলি পড়ুন। আচরণবাদ সম্পর্কিত বিশেষ সাহিত্যে বর্ণিত কথোপকথনের সময় সঠিক আচরণের দক্ষতা প্রশিক্ষণ দিন। দেহের ভাষা ব্যাখ্যা এবং প্রয়োগ করতে শিখুন।
ধাপ 3
গাজর এবং কাঠি পদ্ধতি ব্যবহার করুন। মানসম্পন্ন কাজের জন্য অধস্তনদের পুরষ্কার দিন। এটি কেবল তাদের নয়, অন্যান্য সমস্ত সহকর্মীকেও অনুপ্রাণিত করবে। শব্দ, বোনাস এবং নগদ পুরষ্কার সহ কর্মীদের উত্সাহিত করুন। আপনি যদি লোকদের বোনাস প্রদান করতে অক্ষম হন তবে আরও হতাশা এবং অপ্রয়োজনীয় আশা এড়াতে সরাসরি তাদের বলুন। আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার অন্যান্য উপায় সন্ধান করুন। খারাপ কর্মে কাজ করে এমন কর্মীদের সমালোচনা করুন। তাদেরকে জরিমানা ও তিরস্কারের শাস্তি দিন। গঠনমূলক ও উদ্দেশ্যমূলকভাবে সমালোচনা করুন আসুন ভুলগুলি সংশোধন করার সুযোগটি পাওয়া যাক।
পদক্ষেপ 4
প্রতিটি কর্মচারীর প্রকল্প এবং সেগুলি আপনার কার্যভারে কোথায় রয়েছে সে সম্পর্কে সচেতন হন। অধস্তনদের কাজের পরিস্থিতি এবং তাদের ক্ষেত্রে দক্ষতা সম্পর্কে যতটা সম্ভব জ্ঞানবান হন। এটি আপনাকে আপনার কর্মীদের সম্মান অর্জনে সহায়তা করবে যা আপনার বিশ্বাসযোগ্যতার মূল চাবিকাঠি। সম্পন্ন কাজ সম্পর্কে একটি প্রতিবেদন আঁকতে অধস্তনকারীদের প্রয়োজন। প্রতিবেদনগুলি বিশ্লেষণ করার পরে, তাদের কাজের প্রক্রিয়া, তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে আপনার কাছে পরিষ্কার ধারণা থাকবে। আপনি বড় ছবি দেখতে পাবেন, যা আপনাকে আপনার অধস্তনদের চোখে এক প্রান্ত এবং ওজন যোগ করবে।
পদক্ষেপ 5
আপনার কর্মীদের সাথে চ্যাট করুন! আপনার দলের সাথে আস্থা তৈরি করার মাধ্যমে আপনি আপনার অধস্তনকারীদের আরও ভাল করে জানার সুযোগ পাবেন যার অর্থ তাদের পরিচালনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম।
