আপনার সংস্থার সাফল্য মূলত নির্ভর করে যে আপনার কর্মীরা তাদের পেশাদার ক্রিয়াকলাপ থেকে সর্বাধিক ফলাফল পেতে কীভাবে আগ্রহী। সুতরাং, কর্মীদের যথাযথভাবে অনুপ্রাণিত করা গুরুত্বপূর্ণ।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনার কর্মীদের কিছু স্বাধীনতা দিন। এটি যদি একটি নির্দিষ্ট দায়িত্বের ক্ষেত্রে হয়ে থাকে তবে ভাল। আপনার সরাসরি নিয়ন্ত্রণ এবং আপনার কর্মীদের কর্মক্ষমতা আরও ট্র্যাকিং কম দক্ষতার ফলাফল। এটি কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে এবং তাদের নিজের চোখে তাদের মান বাড়ায়।
ধাপ ২
নতুনদের জন্য প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা এবং অভিজ্ঞ কর্মীদের জন্য উন্নত প্রশিক্ষণ বিকাশ করুন। প্রশিক্ষণ, সেমিনার এবং ওয়েবিনারগুলি আপনার কর্মীদের দক্ষতার স্তর উন্নত করতে, তাদের অনুপ্রেরণা বাড়িয়ে তুলতে এবং নীচের লাইনের উন্নতি করতে সহায়তা করবে।
ধাপ 3
অধীনস্থদেরকে কেবলমাত্র বর্তমান কাজগুলির সাথেই নয়, সংস্থার বড় লক্ষ্যগুলির সাথেও পরিচিত করুন। এটি তাদের মনে হবে যে তারা দলের অংশ। চূড়ান্ত ফলাফলটি কী হওয়া উচিত একজন কর্মচারী যত ভাল বুঝতে পারবেন তার পক্ষে দুর্দান্ত ফলাফল অর্জন করা তত সহজ।
পদক্ষেপ 4
উদ্যোগকে উত্সাহিত করুন। আপনার অধস্তনদের ক্রিয়াকলাপের একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্র বিকাশ এবং বিদ্যমান প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করার জন্য নতুন উপায়গুলির পরামর্শ দিন। উত্সাহ আপনাকে আরও দক্ষতার সাথে এবং আরও আনন্দ দিয়ে কাজ করতে সহায়তা করে। বড় কোনও চিত্রের দৃষ্টিভঙ্গি, পরামর্শ ও দৃষ্টিভঙ্গি শুনতে প্রতিটি কর্মচারীর সাথে পৃথক কথোপকথনের জন্য কীভাবে একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধান করা যায় সে সম্পর্কে প্রতিযোগিতার আয়োজন করুন। এটি শুধুমাত্র কর্মচারীদের জন্য নয়, আপনার এবং সংস্থার জন্যও প্রয়োজনীয়।
