প্রতিটি ব্যবস্থাপক জানেন যে একটি ভাল কর্মচারী খুঁজে পাওয়া আজ কঠিন। কর্মচারী তার দায়িত্বগুলি দক্ষতার সাথে সম্পাদন করে তা নিশ্চিত করা আরও অনেক কঠিন। অধীনস্থদের আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে সাহায্য করার জন্য কাজ করার জন্য উদ্দীপনার বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কোনও গুরুত্বপূর্ণ কাজের দায়িত্ব সাফল্যের সাথে সম্পন্ন করার পরে, আমরা আমাদের পরিচালনা থেকে নেওয়া একটি ইতিবাচক মূল্যায়নের উপর নির্ভর করি। সুতরাং, আপনার কাজের অধীনস্থকে তার কাজের জন্য পুরস্কৃত করা প্রয়োজন। উদ্দেশ্যমূলক কাজ শেষ করার পরে প্রণোদনাটি ব্যবহার করুন।
ধাপ ২
অধীনস্তদের কাজ পাওয়ার সহজতম উপায় হ'ল আর্থিক উত্সাহের মাধ্যমে। তবে এটি সম্ভব যে আপনার অধস্তন অবিলম্বে এই পারিশ্রমিকটি পাবেন না, তবে নির্দিষ্ট সময়ের পরে - মজুরি প্রদানের দিন। এমন পরিস্থিতিতে প্রশংসা সহ উত্সাহ দেওয়া উচিত।
ধাপ 3
এই ধরণের অনুমোদনের নির্বাচন করার সময় আপনার অধস্তনকারীর ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করুন। কেউ ব্যক্তিগতভাবে প্রশংসিত হতে পছন্দ করেন, কেউ তাদের সহযোগীদের দ্বারা ঘিরে ম্যানেজমেন্টের কাছ থেকে প্রশংসা শুনে খুশি হন।
পদক্ষেপ 4
একটি পৃথক পদ্ধতির অধস্তনদের আরও বেশি দক্ষতার সাথে কাজ করতে সক্ষম করবে। প্রবেশদ্বারে সেরা কর্মচারীর একটি ছবি তার এবং অন্যদের জন্য ভাল উত্সাহী হতে পারে।
পদক্ষেপ 5
আপনার অধস্তনদের সংস্থার কার্যক্রমে জড়িত করুন। কাজটি করার জন্য তাদের প্রয়োজনীয় তথ্য দিন। সংস্থার বিষয়ে কর্মচারীদের এই জড়িততা তাদের আনুগত্যকে মজবুত করবে এবং অধীনস্থদের আপনার প্রয়োজন মতো কাজ করবে।
পদক্ষেপ 6
অনেক শ্রমিক যেভাবে উপযুক্ত দেখেন তেমন কাজটি করতে সক্ষম হন value এই অধস্তনদের অতিরিক্ত কর্তৃত্ব এবং স্বায়ত্তশাসন দিন। আপনার পক্ষ থেকে এই জাতীয় বিশ্বাস তাদের পুরস্কৃত করবে। এই অধিকার অতীত কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে।
পদক্ষেপ 7
আপনার কর্মীদের জন্য সুস্পষ্ট লক্ষ্য এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। কর্মচারীদের উপাদান বা প্রতিবেদন তৈরির সময় জানা উচিত। আপনার প্রয়োজনীয়তাগুলি আপনার অধস্তনদের কাছে পরিষ্কার রয়েছে তা নিশ্চিত করুন।
পদক্ষেপ 8
সবচেয়ে সুশৃঙ্খল কর্মীদের জন্য, আরও নমনীয় কাজের সময়সূচী প্রবর্তন করুন। অতিরিক্ত দিনের ছুটি এবং অতিরিক্ত সময়ের বেতন অধীনস্থদের তাদের দায়িত্ব আরও সফলভাবে সম্পাদন করতে উত্সাহিত করে।
পদক্ষেপ 9
আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষার প্রয়োজনগুলি পূরণ করুন। এটি করতে অধস্তন সাথে ক্যারিয়ারের বিকল্পগুলি নিয়ে আলোচনা করুন। তাকে নতুন দক্ষতা অর্জনের জন্য উত্সাহিত করুন।
পদক্ষেপ 10
আপনার অধস্তনদের সাথে সহজ, মানবিক মিথস্ক্রিয়া করার জন্য সময় নিন এবং তাদের কাজ আপনার প্রয়োজনীয়তার সাথে মানিয়ে যাবে।
