কর্মীদের হ্রাস করার সময়, নিয়োগকর্তা স্টাফিং টেবিল থেকে পদ বা কাঠামোগত ইউনিটকে বাদ দেওয়ার জন্য একটি আদেশ আঁকেন। তদ্ব্যতীত, সংস্থাটি একটি নতুন সময়সূচী বিকাশ করে, পরিচালনার সাথে সমন্বয় করে।
প্রয়োজনীয়
- - শ্রম আইন;
- - স্টাফিং টেবিল;
- - প্রতিষ্ঠানের উপাদান নথি;
- - অর্ডার ফর্ম;
- - উদ্যোগের সিল।
নির্দেশনা
ধাপ 1
শ্রম আইন অনুসারে স্টাফিং টেবিল থেকে কোনও পদ ছাড়ার শর্তগুলি পড়ুন। এটি বিশেষ পরিস্থিতিতে (সংকট, সাংগঠনিক পরিবর্তন, প্রযুক্তিগত কাজের অবস্থার পরিবর্তন ইত্যাদি) হয়ে ওঠে। পরিস্থিতি সেই কর্মচারীর নজরে আনুন যার প্রস্তাবিত পদ্ধতির দুই মাসেরও বেশি পরে যার অবস্থান ছাড়ার পরিকল্পনা করা হয়েছে। আদেশটি কার্যকর করার পরে অবিলম্বে স্টাফিং টেবিল থেকে অবস্থানটি সরানো হবে।
ধাপ ২
অর্ডার আঁকতে শুরু করুন। এর শিরোনামে, আপনাকে অবশ্যই সনদের বা অন্যান্য উপাদান নথির সাথে সংস্থার নাম উল্লেখ করতে হবে। আদেশ প্রকাশের সংখ্যা এবং তারিখ লিখুন, তারপরে স্টাফিং টেবিলে পরিবর্তনের তারিখ, প্রতিষ্ঠানের ঠিকানা। স্টাফিং টেবিলের পরিবর্তনে স্থানীয় আইন আকারে নথির বিষয়বস্তু নির্ধারণ করুন। অর্ডারটি আঁকানোর জন্য তাদের কারণটি জানান যা সাধারণত কর্মীদের হ্রাস হয়। প্রশাসনিক অংশে, পোস্টের নামটি শিডিউল থেকে বাদ দেওয়ার নির্দেশ করুন। আদেশ কার্যকর করার জন্য দায়বদ্ধ ব্যক্তি উদ্যোগের একজন কর্মচারী বা তার অনুপস্থিতিতে সাধারণ পরিচালক থাকবেন director দায়িত্বে নিযুক্ত ব্যক্তির স্বাক্ষর সহ নথিটি প্রমাণ করুন।
ধাপ 3
কর্মীদের কাটাতে আদেশ জারি করুন। স্টাফিং টেবিল থেকে পজিশনের নাম এবং সেইসাথে যে কর্মচারীর ব্যক্তিগত ডেটা রয়েছে তা এতে ইঙ্গিত করুন। পরিচালকের স্বাক্ষরটি প্রত্যয়িত করুন এবং ডাউনসাইজ কর্মচারীকে এই দস্তাবেজটির সাথে পরিচিত করুন।
পদক্ষেপ 4
ডাউনসাইজিং ব্যবস্থাগুলির সময় সম্পর্কে সচেতন হন। এগুলি এমনভাবে চালিত করা উচিত যাতে সংশ্লিষ্ট আদেশটি কার্যকর হওয়ার আগে দু'মাসের আগে কর্মচারীকে হ্রাস সম্পর্কে অবহিত করা হয়। এটি করতে, আপনাকে তাকে স্বাক্ষরের জন্য একটি বিজ্ঞপ্তি প্রেরণ করতে হবে। বিজ্ঞপ্তির দ্বিতীয় অনুলিপি কর্মীর সাধারণ ফাইলের সাথে সংযুক্ত করা হয়েছে।