কোনও সম্ভাব্য কর্মচারী নিয়োগকর্তার উপর যে প্রথম প্রভাব ফেলবে তা পুনরায় শুরু হওয়ার উপর নির্ভর করে। একটি পুনঃসূচনা পোস্ট এবং মেইল করা নতুন, আরও ভাল কাজ সন্ধানের প্রথম পদক্ষেপ। এইচআর পরিষেবাদি দ্বারা প্রতিদিন হাজার হাজার পুনঃসূচনা পর্যালোচনা করা হয়। পরিচালকের অবস্থানের জন্য একটি জীবনবৃত্তান্ত কীভাবে লিখবেন যাতে এটি ভিড় থেকে আলাদা হয়ে যায় এবং একটি ভাল ধারণা তৈরি করে?
নির্দেশনা
ধাপ 1
অফিসের ম্যানেজার থেকে ক্রয় ম্যানেজার পর্যন্ত এক ডজনেরও বেশি "প্রকারের পরিচালক" রয়েছে। কোনও বিশেষীকরণের স্পর্শ না করে মধ্যম পরিচালকের জন্য জীবনবৃত্তান্ত লেখার উদাহরণ বিবেচনা করুন। মিডল ম্যানেজারের পদে প্রার্থীদের প্রধান প্রয়োজনীয়তা হ'ল লোক পরিচালনার অভিজ্ঞতা। অর্থাত্ মধ্যম ব্যবস্থাপক হ'ল একটি ক্ষুদ্র লোকের নেতা। তবে এটি আদর্শভাবে, প্রায়শই এই বা সেই কর্মচারীকে এমন অভিজ্ঞতা না করেই পরিচালক বলা যেতে পারে।
ধাপ ২
পরিচালনামূলক পজিশনের জন্য একটি ভাল পুনঃসূচনা প্রথম নিয়ম একটি ভাল-সংজ্ঞায়িত কাজের শিরোনাম। কেবল "ম্যানেজার" লেখা অসম্ভব, এটি দেখে মনে হবে যেন প্রার্থী নিজেই জানেন না যে তিনি কাকে কাজ করতে চান, বা যেন তার যত্ন নেই। এটি সম্ভাব্য নয় যে এটি নিয়োগকর্তার পক্ষে অনুকূল ধারণা তৈরি করবে।
ধাপ 3
এমনকি যদি প্রার্থীর শিক্ষা একেবারে নন-কোর (রসায়নবিদ, ফিলোলজিস্ট ইত্যাদি) হয়, তবুও, এটি অবশ্যই পুনরায় শুরুতে নির্দেশিত হতে হবে। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে প্রার্থীর উচ্চতর শিক্ষা রয়েছে যার অর্থ তিনি ইচ্ছাকৃতভাবে পেশাদার এবং ব্যক্তিগত উন্নয়নের পথে চলেছিলেন, সাফল্যের জন্য প্রচেষ্টা করেছিলেন। একটি বড় প্লাস হ'ল দ্বিতীয় বিশেষায়িত শিক্ষার উপস্থিতি (এমনকি কোর্স), এমনকি আরও এমবিএ MB
পদক্ষেপ 4
যে কোনও জীবনবৃত্তির একটি মূল বিভাগ হ'ল কাজের অভিজ্ঞতা। এটি একেবারে প্রথম থেকেই বা শেষ 10 বছর ধরে নির্দেশিত হতে হবে। রেজ্যুমে দেখানো উচিত যে সংস্থায় প্রার্থী কীভাবে বেড়েছে। প্রার্থী একই সংস্থার (সহকারী - পরিচালক - সিনিয়র ম্যানেজার) একাধিক পদে বৃদ্ধি পেলে সবচেয়ে ভাল হবে be যদি কোনও সংস্থায় এ জাতীয় দীর্ঘমেয়াদী কাজের অভিজ্ঞতা না থেকে থাকে তবে এটি এখনও প্রবৃদ্ধি প্রদর্শন করা প্রয়োজন - ইতিমধ্যে বেশ কয়েকটি সংস্থায়। একই কোম্পানিতে একই পদে একই 5 বছর কাজ করার চেয়ে 5 বছরে 5 টি সংস্থা পরিবর্তন করা ভাল, তবে বৃদ্ধি দেখান।
পদক্ষেপ 5
যদি কোনও প্রার্থীর নেতৃত্বের অভিজ্ঞতা না থাকে তবে তিনি পরিচালনামূলক পদের জন্য আবেদন করেন তবে তাকে তার ক্যারিয়ারের উচ্চাকাঙ্ক্ষাগুলি ন্যায্যতা দিতে হবে। এটি করার সবচেয়ে সহজ উপায় হল সাক্ষাত্কারের সময়। জীবনবৃত্তান্তে, আপনাকে একটি বিশেষ কলামে আপনার অর্জনগুলি হাইলাইট করতে হবে (তবে, এই জাতীয় কলামটি কোনও পুনরায় শুরু করা উচিত) এবং আপনার ব্যক্তিগত গুণাবলী বর্ণনা করতে হবে, যা প্রার্থীকে উদ্দেশ্যমূলক এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী ব্যক্তি হিসাবে দেখায় will
পদক্ষেপ 6
বিভাগে "বেতন প্রত্যাশা" পরিষ্কার পরিমাণ (45,000 রুবেল) এর চেয়ে নিম্ন বেতনের স্তরের (50,000 রুবেল থেকে) নির্দেশ করা ভাল। উচ্চ-স্তরের পরিচালকদের জন্য, এটি আকাঙ্ক্ষিত আয়ের স্তরটি মোটেও নির্দেশিত না করার অর্থটি তৈরি করে - এটি ইতিমধ্যে সাক্ষাত্কারে আলোচনা করা হবে এবং প্রার্থী কীভাবে নিজেকে "বিক্রয়" করতে সক্ষম হবে তার উপর নির্ভর করে।
