সমস্ত কর্মচারী মজুরির স্তরে সন্তুষ্ট নন। এটি এমনকি তাদের কর্মীদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যাদের বেতন পর্যায়ক্রমে সূচী করা হয়। কোনও চাকরি না করেই কীভাবে বেতন বাড়ানোর অধিকার ম্যানেজারকে প্রমাণ করে।
একটি নিয়ম হিসাবে, বেতন সম্পর্কে মনিবদের সাথে দুর্বলভাবে চিন্তাভাবনা করা স্বতঃস্ফূর্ত কথোপকথনের কিছুই শেষ হয় না। নেত্রীর পাল্টে ভারসাম্য রাখার যুক্তি রয়েছে। এই সম্ভাবনাটি দূর করতে আপনার কথোপকথনের জন্য যথাসম্ভব প্রস্তুতি নেওয়া উচিত।
সবার আগে, আপনার পেশাদার সাফল্যের যত্ন সহকারে বিশ্লেষণ করা উচিত। এক পজিশনে বছরের পর বছর ধরে কাজের বেশিরভাগ কারণের জন্য বেতন বৃদ্ধির প্রয়োজন হবে। এই জাতীয় কারণগুলির মধ্যে উত্পাদনশীলতার তীব্র বৃদ্ধি, কার্যকর আর্থিক ফলাফলগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যার ফলে এন্টারপ্রাইজের ব্যয়গুলি অনুকূল করা সম্ভব হয়েছিল ইত্যাদি। যদি এরকম কোনও ফলাফল না পাওয়া যায়, তবে আপনাকে বেতন বৃদ্ধির বিষয়ে কথা বলা শুরু করা উচিত নয়, কারণ সম্ভবত, এটি প্রত্যাখ্যানের সাথে শেষ হবে।
আপনার কাজের ফলাফলগুলি আপনার পূর্বসূরীদের সাথে তুলনা করার চেষ্টা করুন। এটি আপনাকে সফল আলোচনার সম্ভাবনা পূর্বাভাস দিতে দেয়।
তবে, কেবল উত্পাদন বিজয়ই বৃদ্ধির কারণ হতে পারে। প্রায়শই, একজন বিশেষজ্ঞের কাজের সুযোগ বছরের পর বছর কয়েক গুণ বেড়ে যায়। এই প্রক্রিয়াটি ধীর গতিতে এবং এই সত্যটির দিকে পরিচালিত করে যে বিশেষজ্ঞ কাজগুলি সম্পাদন করে যা কাজের বিবরণীতে বর্ণিত কাজের কর্তৃত্বের বাইরে চলে যায়।
এক্ষেত্রে বেতন বৃদ্ধি সহ একযোগে চাকরীর বিবরণ সংশোধন করার জন্য ম্যানেজারের কাছে আবেদন করা বৈধ।
এছাড়াও, ব্যক্তিগত পরিস্থিতি বেতন বৃদ্ধির কারণ হয়ে উঠতে পারে। একজন যোগ্য নেতা সর্বদা অধস্তনদের আরও কার্যকর কাজের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করার চেষ্টা করে এবং বাড়ার কারণ হতে পারে জীবনযাত্রার উন্নতি করা, বিবাহ করা বা পরিবারে যুক্ত হওয়া প্রয়োজন।
কখনও কখনও, মাথা ইতিবাচক সিদ্ধান্ত নিয়ে, বৃদ্ধি অস্বীকার অ্যাকাউন্টিং বিভাগ থেকে আসতে পারে। এক্ষেত্রে সংস্থার আর্থিক সামর্থ্যের দিক থেকে আপস সমাধানের সন্ধান করুন। অর্থনীতিবিদদের মতে বেতন বৃদ্ধি, যদি কর্মী সারণীর সাথে বিরোধিতা করে বা গ্রেড গণনা করার জন্য অভ্যন্তরীণ সিস্টেমের সাথে সামঞ্জস্য না করে, তবে ত্রৈমাসিক বোনাসের উপার্জনের বিষয়ে কথা বলাই বোধগম্য হয়। এই ক্ষেত্রে, এটি অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে বিশেষজ্ঞদের বোনাসগুলি পরিচালনার দক্ষতায় থাকে, যার অধিকার রয়েছে অর্থনৈতিক কারণে, এমনকি সবচেয়ে কার্যকর ফলাফলের জন্য আর্থিক উত্সাহও অস্বীকার করার। আপনি পরিচালনার অফিসিয়াল সিদ্ধান্তের সাহায্যে এই পুরষ্কারের অধিকারটি সুরক্ষিত করতে পারেন। এটি করার জন্য, মেমোতে নির্দিষ্ট ন্যায়সঙ্গততার ইঙ্গিত সহ বোনাসগুলির জন্য একটি অনুরোধ জানানো প্রয়োজন।
