নেতা ও নেতা। স্বাভাবিকভাবেই, প্রতিদিনের বোঝাপড়াতে, এই দুটি ধারণার মধ্যে কোনও স্পষ্ট পার্থক্য নেই। তবে, নেতৃত্বের সর্বদা নেতৃত্বের গুণাবলী থাকে না এবং দলটি কখনই নেতার চেয়ারে কোনও স্বীকৃত নেতা দেখতে পাবে না। উভয় গুণাবলী যদি একজন ব্যক্তির মধ্যে একত্রিত হয় তবে তার অধীনস্থ টিমের কাজটি খুব কার্যকর হতে পারে can
মাথাটি একজন সরকারী ব্যক্তি। একটি নিয়ম হিসাবে, তিনি একটি উচ্চতর, নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থা দ্বারা একটি পদে নিযুক্ত হন এবং তার অধস্তনদের কাজের জন্য দায়বদ্ধ। নেতাটি দলের সর্বাধিক অনুমোদিত সদস্য, একটি বেসরকারী ব্যক্তি যিনি স্বতঃস্ফূর্তভাবে পদোন্নতিপ্রাপ্ত হন।
একজন নেতার জন্য, দলের সদস্যরা হলেন কর্মচারী, কগ, যার দায়িত্ব নির্ধারিত কাজটি পরিষ্কার এবং সময়মত সম্পাদন করা। পরিচালক-দলের সম্পর্কের সংবেদনশীল উপাদানটি হ্রাস করা হয়। তিনি এমন একজন বস যিনি কঠিন বা আপদমুক্ত লোকের সাথে ভাল সম্পর্ক স্থাপনে আগ্রহী নন। এবং তারা তাঁর অধস্তনদের মধ্যে উপস্থিত থাকতে পারে। যোগাযোগ নীতি অনুসারে হয়: "নির্দেশিত - এটি করুন, আপনার কাছ থেকে আর কিছুই প্রয়োজন হয় না।"
একজন নেতার পক্ষে দলের সদস্যরা সহকর্মী। তিনি প্রত্যেকের শক্তি এবং দুর্বলতা, তার ইচ্ছা এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি ভালভাবে জানেন, সবার সাথে কীভাবে স্বাভাবিক সম্পর্ক স্থাপন করতে হয় এবং শ্রদ্ধার সাথে তাদের গড়ে তোলে তা তিনি জানেন। যাইহোক, তিনি সহকর্মীদের হেরফের করতে, নিজের অনুভূতি এবং নিজের প্রতি সম্মান ব্যবহার করে সক্ষম, এবং কখনও কখনও ঝুঁকিতেও সক্ষম। একজন নেতা সহকর্মীদের মধ্যে প্রেম থেকে ঘৃণা পর্যন্ত বিরোধমূলক অনুভূতি তৈরি করতে পারে।
কর্মজীবনের মইতে দখল করা জায়গার সংযুক্তি হিসাবে নেতা প্রাথমিকভাবে অধস্তনদের সম্মান পান। নেতা তার ব্যক্তিগত গুণাবলীর জন্য সম্মানিত হয়, যদিও তার এটির প্রয়োজন হয় না।
ম্যানেজার তার কাজে পুরানো, প্রমাণিত পদ্ধতি এবং জমে থাকা অভিজ্ঞতা ব্যবহার করার চেষ্টা করে। লক্ষ্য অর্জনের জন্য, একটি নিয়ম হিসাবে, "গাজর এবং কাঠি পদ্ধতি" ব্যবহার করা হয়, অর্থাৎ। শাস্তি এবং পুরষ্কার সিস্টেম। প্রাক্তন সাধারণত বিরাজ করে। নেতা নতুন ধারণা অনুধাবনের জন্য উন্মুক্ত, ঝুঁকি নিতে এবং সিদ্ধান্তের জন্য দায়ী হতে প্রস্তুত। তিনি ব্যক্তিগত উদাহরণ দিয়ে মানুষকে অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম হন এবং সাধারণের পক্ষে সবার কাছ থেকে সর্বাধিক অবদান পাওয়ার চেষ্টা করেন।
দলটির নেতা এবং নেতা একে অপরকে সমর্থন করতে পারে এবং এটি দলের দক্ষতা বাড়াতে সহায়তা করবে। তবে তারা দ্বন্দ্বও করতে পারে। এক্ষেত্রে তাদের দলের সদস্যরা কেবল সহানুভূতি প্রকাশ করতে পারেন।
