এইচআর রিপোর্টটি পরিসংখ্যানিক প্রতিবেদনে ব্যবহৃত নথিগুলিকে বোঝায়। এটি বাহ্যিক সংস্থার (আঞ্চলিক পরিসংখ্যান সংস্থা, কর পরিদর্শন, সামরিক তালিকাভুক্তি অফিস) অনুরোধ এবং অভ্যন্তরীণ অনুরোধে উভয়ই প্রস্তুত করা যেতে পারে। এই দস্তাবেজটি আপনার সংস্থার পরিচালনা দ্বারা শ্রম সংস্থানগুলির অ্যাকাউন্টিং এবং বিশ্লেষণের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, কর্মীদের পরিচালনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কর্মীদের উপর প্রতিবেদন লেখার নিয়মগুলি বাহ্যিক বা উচ্চতর সংস্থার অনুরোধে নির্ধারিত হয়.এর সাথে একটি নমুনা ফর্ম সংযুক্ত করা হয়, সেই অনুসারে অনুরোধ করা তথ্য উপস্থাপন করতে হবে। একটি নিয়ম হিসাবে, পূরণ করতে কোনও অসুবিধা নেই - এটি কর্মীদের সংখ্যা, তাদের শিক্ষা, বয়স ইত্যাদি সম্পর্কে স্বাভাবিক পরিসংখ্যান সম্পর্কিত তথ্য information
ধাপ ২
প্রতিটি সংস্থার নিজস্ব চাহিদা থাকায় কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ প্রয়োজনের জন্য এইচআর রিপোর্টগুলি পৃথক হতে পারে। আপনার কোম্পানির পরিচালনার সাথে কথা বলুন, কর্মীদের সম্পর্কে কী তথ্য আকর্ষণীয় হবে এবং কতবার তাদের জমা দেওয়া উচিত তা নিয়ে আলোচনা করুন। রিপোর্টিং ফর্মগুলি বিকাশ এবং অনুমোদন করুন।
ধাপ 3
বয়সের বিষয়টি বিবেচনায় নিয়ে উচ্চতর বা বৃত্তিমূলক শিক্ষা প্রাপ্তদের মধ্যে বিভক্ত কর্মচারীদের সংখ্যার পরিসংখ্যান সম্পর্কিত তথ্য প্রধান প্রতিবেদনে অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে: অবসর গ্রহণ বয়স সহ 50 বছর বয়সী, 50 বছর বা তার বেশি বয়সী। এই বিভাগগুলিতে মোট কর্মচারীর সংখ্যা নির্দেশ করুন, তাদের মধ্যে কতজন প্রতিযোগিতামূলক ভিত্তিতে তাদের পদ পূরণ করেন, কতজন শংসাপত্র পাস করেছেন, কত বিশেষজ্ঞ এবং পরিচালক তাদের পদগুলির সাথে সামঞ্জস্যহীন হিসাবে স্বীকৃত? সাধারণ প্রতিবেদনে, প্রতিবেদনের সময়কালে এন্টারপ্রাইজের কতজন কর্মচারী উন্নত প্রশিক্ষণ কোর্সে অধ্যয়ন করেছেন, বিদেশে ইন্টার্নশীপ সম্পন্ন করেছেন এবং বৈজ্ঞানিক ডিগ্রি এবং শিরোনামও প্রতিফলিত করেছেন।
পদক্ষেপ 4
এইচআর প্রতিবেদনে, প্রতিবেদনের সময়কালের শুরু এবং শেষের দিকে উচ্চ এবং মাধ্যমিক বৃত্তিমূলক শিক্ষার সাথে বিশেষজ্ঞদের বর্তমান প্রয়োজন প্রতিফলিত করুন। আপনার প্রতিবেদনটিকে আরও বর্ণনামূলক করে তুলতে আপনার ব্যবসায়ের জন্য ব্যবসায়ের লাইনে মোট শূন্যপদগুলির সংখ্যা ছিন্ন করুন।
পদক্ষেপ 5
প্রতিবেদনে কর্মচারী টার্নওভারের হার গণনা করুন, যা একই সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের বরখাস্ত কর্মীদের সংখ্যার গড় সংখ্যার সাথে সমান। খারিজের কারণগুলি প্রতিফলিত করে এমন একটি ফর্ম সরবরাহ করার প্রতিবেদনে এটি অর্থবোধ করে: প্রাকৃতিক কারণে মজুরি বা কাজের পরিস্থিতিতে অসন্তুষ্টির কারণে অনুপস্থিতি বা সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তা লঙ্ঘনের জন্য তাদের নিজস্ব ইচ্ছার। তালিকাবদ্ধ কারণগুলির সাথে সম্পর্কিত, সাধারণ এবং নির্দিষ্ট উভয়ই কর্মচারী টার্নওভারের হার গণনা করুন।
পদক্ষেপ 6
প্রতিবেদনে সিদ্ধান্তগুলি আঁকুন, কর্মীদের সাথে কাজ এবং এন্টারপ্রাইজে শ্রমের সংস্থানগুলির অবস্থা বিশ্লেষণ করুন। কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা ও প্রতিকারের পরামর্শ দিন
