সঙ্কটের সাথে সংযোগে, অনেক সংস্থাগুলি সাময়িকভাবে তাদের কার্যক্রম স্থগিত করার প্রয়োজনীয়তার মুখোমুখি হয়, যার সাথে পুরো সংস্থার জন্য একটি ডাউনটাইম থাকতে পারে, একটি নির্দিষ্ট কর্মশালা বা কয়েকটি বিভাগ। সুতরাং, অ্যাকাউন্ট্যান্টসগুলি অবশ্যই নিয়োগকর্তার ত্রুটির কারণে ডাউনটাইম প্রদানের পদ্ধতিটি প্রয়োগ করতে হবে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আইনটিতে নিয়োগকর্তার ত্রুটির কারণে ডাউনটাইমের জন্য কীভাবে অর্থ প্রদান করতে হয় তা স্পষ্টভাবে বর্ণনা করে না, সুতরাং, এই পরিস্থিতিতে, অনেক কর্মী কর্মকর্তা সঠিকভাবে সময় পত্রিকা কীভাবে পূরণ করতে হয় তা জানেন না, এবং সংস্থার অ্যাকাউন্ট্যান্টস - ডাউনটাইমের জন্য অর্থ প্রদান করবেন কিনা তাদের কর্মীরা এবং কি পরিমাণ। যদি কোনও উদ্যোগ বা এর ছোট মহকুমার কার্যকলাপ অস্থায়ীভাবে স্থগিত করা হয়, এবং সংস্থার পরিচালক ডাউনটাইম ঘোষণা করার জন্য একটি আদেশ জারি করেন, নীচের মত এগিয়ে যান। প্রথমত, রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম সংবিধানের 157 অনুচ্ছেদ অনুসারে, উদ্যোগের সমস্ত কর্মচারীদের বা নির্দিষ্ট ব্যক্তির যাদের বেতন মাথার আদেশ অনুসারে স্থগিত করা হয়েছে তাদের 2/3 পরিমাণে বেতন গ্রহণ করুন বেস বেতন।
ধাপ ২
একই সময়ে, নিয়োগকর্তার দোষের কারণে ডাউনটাইমের জন্য অর্থ প্রদান করা হয় নির্দিষ্ট কোনও কর্মীর গড় মাসিক বা গড় দৈনিক উপার্জনের উপর নির্ভর করে। ক্ষেত্রে যখন ডাউনটাইম বেশ কয়েক ঘন্টা থেকে এক সপ্তাহ বা বেশ কয়েক দিন স্থায়ী হয়, তার ভিত্তিতে ডাউনটাইম পিরিয়ডের জন্য বেতন গণনা করার জন্য প্রথমে কর্মীর গড় দৈনিক আয়ের আকার নির্ধারণ করুন। প্রদেয় সময়সীমার দিনগুলির দ্বারা প্রতিটি পৃথক কর্মচারীর গড় দৈনিক উপার্জনকে গুণিয়ে দেয়ার পরিমাণ নির্ধারণ করুন।
ধাপ 3
দ্বিতীয়ত, যদি আপনার কোম্পানির কোনও কাজের দিনের চেয়ে কম স্থায়ী নিয়োগকর্তার ত্রুটির কারণে ডাউনটাইম থাকে তবে কর্মচারীর গড় রোজকার্যের আয়ের অনুপাত ব্যবহার করে কয়েক ঘণ্টার মধ্যে ডাউনটাইমের জন্য অর্থ গণনা করুন। এটি করার জন্য, শ্রমিকের দৈনিক উপার্জনকে শিফট প্রতি ঘন্টা সংখ্যায় ভাগ করুন এবং তারপরে ডাউনটাইমের ঘন্টা সংখ্যায় গুণ করুন। বাধ্যতামূলক ডাউনটাইম প্রদানের গণনা করার জন্য আধুনিক পদ্ধতিটি বিভাগ বা উদ্যোগের ডাউনটাইম সময়কালীন ভাতা এবং বোনাস ব্যতীত বর্তমান পারিশ্রমিক সিস্টেমের দ্বারা সরবরাহিত সমস্ত অর্থের অ্যাকাউন্টিং সরবরাহ করে।
পদক্ষেপ 4
যখন কোনও নির্দিষ্ট কর্মচারীর বেতন প্রতি ঘন্টার হারের ভিত্তিতে হয়, তখন প্রতি ঘন্টা হারের সময়সূচির ভিত্তিতে নগদ গণনা করুন। কর্মসংস্থান চুক্তিতে বা স্টাফিং টেবিলে স্থির প্রতি ঘণ্টায় মজুরির 2/3 গণনা করুন, তারপরে ফলিত সংখ্যাটি শিফট প্রতি কর্মঘন্টার সংখ্যা দ্বারা গুণ করুন ly যদি ডাউনটাইমটি এক দিনের বেশি স্থায়ী হয় তবে কর্মচারী যখন তার নিয়োগকর্তার দোষের কারণে অলস হয়ে দাঁড়িয়ে থাকতে বাধ্য হন তখন এই সংখ্যাটি কয়েক দিন বাড়ান। মনে রাখবেন যে কর্মচারীর ডাউনটাইম অবশ্যই টাইমশিটে রেকর্ড করা উচিত।
