কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলি কীভাবে সমাধান করবেন

সুচিপত্র:

কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলি কীভাবে সমাধান করবেন
কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলি কীভাবে সমাধান করবেন

ভিডিও: কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলি কীভাবে সমাধান করবেন

ভিডিও: কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলি কীভাবে সমাধান করবেন
ভিডিও: উইন্ডোজ 11 স্টার্টআপ সমস্যাগুলি কীভাবে ঠিক করবেন [2021 টিউটোরিয়াল] 2024, নভেম্বর
Anonim

যে কেউ কাজের সমস্যা সমাধানে মুখোমুখি, তবে সকলেই দক্ষতার সাথে এগুলি সমাধান করতে পারে না। সমাধান সন্ধানের জন্য একটি সুস্পষ্ট পরিকল্পনা করুন এবং আপনি সর্বোত্তম ফলাফল অর্জন করবেন।

কাজের কাজগুলি সমাধান করার সময় সাবধানতার সাথে আপনার ক্রিয়াগুলির ক্রম পরিকল্পনা করুন
কাজের কাজগুলি সমাধান করার সময় সাবধানতার সাথে আপনার ক্রিয়াগুলির ক্রম পরিকল্পনা করুন

প্রয়োজনীয়

  • - হাতের কাজ
  • - এটি সমাধান করার ইচ্ছা

নির্দেশনা

ধাপ 1

প্রথমে গুরুত্বের স্তর অনুযায়ী র‌্যাঙ্কিংয়ের জন্য একটি সিস্টেম বিকাশ করুন। যখন আপনি কোনও টাস্ক পান, তাৎক্ষণিকভাবে এর গুরুত্ব নির্ধারণ করার জন্য এটি একটি নিয়ম করুন: পরামিতি, উচ্চ, সাধারণ। অবিলম্বে প্রাথমিক কাজ সম্পাদন শুরু করুন, বাকিগুলি স্থগিত করা যেতে পারে তবে তাদের সমাপ্তির জন্য নিজেকে একটি সময়সীমা নির্ধারণ করতে ভুলবেন না। যদি আপনি মেলগুলিতে কাজের একটি ক্যালেন্ডার রাখেন তবে এটি এখনও সহজ। আপনি উদাহরণস্বরূপ, অনুস্মারকগুলি সেট করতে বা রঙিন পতাকা সহ কার্য চিহ্নিত করতে পারেন।

ধাপ ২

যে কোনও কাজ, সবচেয়ে কঠিন থেকে সহজতম পর্যন্ত, সাবটাস্কে বিভক্ত করা যেতে পারে। তাহলে সমাধানটি আরও সহজ হবে। কার্যের যে কোনও পর্যায়ে শেষে, প্রাপ্ত ফলাফলগুলি ম্যানেজমেন্টকে দেখান। আপনি যদি সঠিক দিকে এগিয়ে যাচ্ছেন তবে পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করুন, এটি অবশ্যই কোর্সটি পরিবর্তন করার উপযুক্ত হতে পারে। আপনি যদি টাস্কটি নিজেই সেট করেন এবং আপনার যদি ম্যানেজমেন্টের সাথে পরামর্শ করার প্রয়োজন না হয় তবে এত সহজ। তবে আত্ম-নিয়ন্ত্রণ এবং সময় সম্পর্কে ভুলে যাবেন না - এগুলি দুটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যা কাজের সমস্যাগুলি সমাধান করার সাফল্য নির্ধারণ করে।

ধাপ 3

যদি কাজটি এতটা কঠিন হয় যে এর জন্য অন্যান্য বিশেষত্বের কর্মীদের জড়িত হওয়া দরকার, তবে এটি সম্পর্কে পরিচালনকে বলতে দ্বিধা করবেন না। আপনি এমন কোনও কাজ গ্রহণ করবেন না যা আপনি অবশ্যই নিজের দ্বারা সামলাতে পারবেন না। আপনার উর্ধ্বতনদের সাথে দক্ষতার সাথে তর্ক করা আরও ভাল যে আপনি কেন মনে করেন আপনার অন্যান্য কর্মীদের সহায়তার প্রয়োজন হতে পারে।

প্রস্তাবিত: