স্থিতিশীল কর্মীদের বিকাশ ছাড়া সংস্থার বিকাশের গতিশীলতা অসম্ভব। কর্মীদের অসমর্থন, দলের সমন্বয়ের অভাব, পেশার জটিলতা সম্পর্কে অজ্ঞতা - এগুলি এন্টারপ্রাইজের যে কোনও বিপণন প্রচেষ্টাকে অস্বীকার করতে পারে। এজন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণ ও বিকাশ সংস্থার অন্যতম প্রধান কাজ হয়ে উঠতে হবে।
প্রয়োজনীয়
- - বই;
- - প্রশিক্ষণ
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনার সংস্থায় বিশেষ সাহিত্যের একটি ছোট গ্রন্থাগার শুরু করুন। এর পুনঃসারণের জন্য প্রতি মাসে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ বরাদ্দ করুন। এছাড়াও, আপনি কর্মচারীদের বাড়ি থেকে ইতিমধ্যে পড়া বইগুলি আনতে আমন্ত্রণ জানাতে পারেন। বেশ কয়েকটি সাময়িকীতে সাবস্ক্রাইব করার পরামর্শ দেওয়া হয়।
ধাপ ২
বিভিন্ন ধরণের প্রশিক্ষণ পরিচালনা কর্মীদের কাজের কার্যকারিতা কেবল পেশাদার দক্ষতা এবং কাজের বিবরণী পূরণের উপর নির্ভর করে না। ক্রিয়াগুলির সমন্বয়, সংস্থার প্রতি আনুগত্য, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা, দলে কাজ করার ইচ্ছা: এই সমস্ত কারণ একটি সমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এটি এমন কাজের জন্য যে আপনার অতিরিক্ত কর্মীদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হবে। আপনি পেশাদার কোচের পরিষেবাগুলিতে যেতে পারেন, বা ফিল্ড প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করতে পারেন।
ধাপ 3
সর্বাধিক প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কর্মীদের বিকাশের দিকে মনোযোগ দিন। আপনি যদি দেখেন যে কোনও কর্মচারীরই চমৎকার সম্ভাবনা রয়েছে, তবে মানসম্পন্ন অতিরিক্ত প্রশিক্ষণের মাধ্যমে আরও সাফল্যের জন্য তাদের অনুপ্রাণিত করা বাঞ্ছনীয়। তাকে ইন্টার্নশিপ বা মর্যাদাপূর্ণ সেমিনারে প্রেরণ করুন, নির্দিষ্ট সূচকগুলি অর্জনের জন্য ব্যক্তিগত বোনাস প্রবেশ করুন।
পদক্ষেপ 4
একটি ব্যক্তিগত ইতিবাচক উদাহরণ সেট করুন: প্রায়শই না এর চেয়ে বেশি, কর্মীরা এটি অনুসরণ করতে পছন্দ করবেন। শৃঙ্খলা এবং সংস্থার প্রদর্শন করুন, আপনার শিল্পের বর্তমান সমস্যাগুলি নিয়ে আলোচনা করুন, আপনার অভিজ্ঞতা ভাগ করুন।
পদক্ষেপ 5
আপনার দল তৈরি করুন যাতে কর্মচারীরা একে অপরের কাছ থেকে শিখতে পারে। যদি আপনার সংস্থা বিভিন্ন প্রকল্পের সাথে জড়িত থাকে, তা নিশ্চিত করার চেষ্টা করুন যে প্রতিটি কর্মচারীর নতুন অভিজ্ঞতা অর্জনের সুযোগ রয়েছে। ছোট কাজগুলি সেট করুন যা আপনি আগে করেন নি। জ্ঞানকে আয়ত্ত করার প্রয়োজনীয়তার ভিত্তিতে কর্মীদের পেশাদার বিকাশের জন্য উত্সাহিত করুন, এটি ছাড়া নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করা অসম্ভব।
