নেতার অবশ্যই সে যে অঞ্চলে কাজ করে সেখানকার অভিজ্ঞতা অবশ্যই নয়, তবে ব্যক্তিগত গুণাবলীর একটি নির্দিষ্ট সেটও থাকতে হবে। আপনি যদি বস হতে চান, আপনার ব্যক্তিত্ব নিখুঁত বসের প্রতিকৃতির সাথে মেলে কিনা তা পরীক্ষা করুন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
পেশাদারিত্ব হ'ল প্রধান কর্তব্য যা একজন বসের উচিত। তাকে অবশ্যই তার অধীনস্থদের চেয়ে তার ক্ষেত্রটি আরও ভালভাবে বুঝতে হবে, পরামর্শ দিতে হবে বা এই ক্ষেত্রে বা কে এই ক্ষেত্রে যোগাযোগ করতে হবে তার পরামর্শ দিতে হবে। যে নেতৃত্ব তার বিভাগের কাজে দুর্বলমুখী সে দলের পক্ষ থেকে সম্মান প্রেরণা দিতে পারে না।
ধাপ ২
নিম্ন-স্তরের কর্মীদের সাথে বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন করতে, বসকে অবশ্যই সিদ্ধান্তমূলক হতে হবে। আত্মবিশ্বাস, সময়মতো সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা তাকে তার সহকর্মীদের থেকে আলাদা করে দেয়। যে কর্মচারী সমস্ত সময় সংকোচ করে এবং তার মন পরিবর্তন করে সে ভাল নেতা হতে পারে না।
ধাপ 3
আপনি যদি বস হতে চান, তবে অনেকগুলি দায়িত্ব নেওয়ার জন্য প্রস্তুত করুন। যে ব্যক্তি, একটি কঠিন পরিস্থিতিতে, নিজের উপর সব কিছু নিতে পারে না, তার কর্মীদের উত্তর দিতে পারে, তিনি বস হওয়ার ভান করার যোগ্য নন। বস শুধুমাত্র কাজের মুহুর্তের জন্যই নয়, দলে শৃঙ্খলার জন্য, পাশাপাশি কর্মস্থলে শ্রম বিধি পালনের জন্য দায়ী।
পদক্ষেপ 4
প্রজ্ঞা হ'ল একজন ভাল বস কী করতে পারেন। অত্যাচারী না বলার জন্য, তার সিদ্ধান্তগুলি অবশ্যই যৌক্তিক হতে হবে। নেত্রী দূরদৃষ্টি, বুদ্ধি এবং চতুরতা প্রদর্শন করবেন বলে আশা করা হচ্ছে। সমৃদ্ধ পেশাদার এবং জীবনের অভিজ্ঞতাও অতিরিক্ত অতিরিক্ত হবে না।
পদক্ষেপ 5
একজন ভাল নেতার অবশ্যই মিলে যায়। দলে পরিবেশের জন্য তিনিই দায়বদ্ধ। যদি বস প্রতিটি কর্মচারীর কাছে কোনও পদ্ধতির সন্ধান করতে না পারে তবে কর্মক্ষেত্রে কোনও আদেশ এবং একাত্মতা থাকবে না। এছাড়াও, বসকে প্রায়শই বিভাগের বাইরে আলোচনার জন্য কিছু কাজের বিষয় নিয়ে আসতে হয়। উচ্চতর ব্যবস্থাপনা বা সম্পর্কিত বিভাগগুলির সাথে তাদের সমন্বয়ের জন্য তাদের নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি বোঝানোর, যোগাযোগ স্থাপনের এবং তর্ক করার ক্ষমতা প্রয়োজন।
পদক্ষেপ 6
আদর্শ বস অবশ্যই উদ্দেশ্যমূলক হতে হবে। এর ন্যায্যতা প্রকৃতপক্ষে প্রকাশিত হয় যে সাধারণ কর্মে প্রতিটি কর্মীর অবদান লক্ষণীয় এবং প্রশংসাযোগ্য। এছাড়াও, এই গুণটি দলে দ্বন্দ্ব এবং মতবিরোধ সমাধান করতে সহায়তা করে।
পদক্ষেপ 7
একজন সত্যিকারের নেতা জানেন যে কীভাবে নিজের উপর জোর দেওয়া এবং দৃ firm়তা প্রদর্শন করতে হয়। অন্যথায়, অধস্তনরা এর থেকে দড়ি মোচড় দেবে। কখনও কখনও বসকে তার কর্মীদের বাধ্য করতে হয় যা তারা করতে চায় না। যে বস এই কাজটি করতে পারবেন না সে অন্য ব্যক্তির দায়িত্ব নিজেই পালন করবেন।
পদক্ষেপ 8
বস অবশ্যই পরিশ্রমী এবং শক্তিশালী হতে হবে। তারাই অবশ্যই দলের জন্য একটি উদাহরণ স্থাপন করবেন এবং সহকর্মীদের নিজের ড্রাইভে সংক্রামিত করবেন। বস যখন অলস এবং উদ্যোগের অভাব হয়, তখন তাঁর কর্মচারীরাও তাই করবেন।
