দলে আসা নতুনদের পক্ষে এটি সবসময়ই কঠিন। বিশেষত যদি তারা প্রতিষ্ঠিত নিয়ম মেনে চলতে ব্যর্থ হয়। নতুন কর্মী দ্রুত দলে মানিয়ে নিলে ভাল good অন্যথায়, তিনি হুমকি এবং উপহাসের শিকার হতে পারেন। এই ঘটনাটিকে "মুব্বিং" বলা হয়, এটি প্রতিরোধ করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন।
মুবিং এবং অন্যান্য দ্বন্দ্ব
প্রথমে আপনাকে কর্মক্ষেত্রে বিবাদ এবং বাস্তব জড়ো হওয়াগুলির মধ্যে পার্থক্য শিখতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার বস আপনাকে সময় মতো পাঠানো হয়নি এমন একটি দস্তাবেজের জন্য আপনাকে ধমক দেওয়ার জন্য ডেকেছিলেন। তারপরে তার সচিব আপনাকে opিলে.ালা অভিযোগ করেছিলেন, কারণ তিনি আপনাকে এই কার্যভারটি একাধিকবার মনে করিয়ে দিয়েছেন। কোনও ধমকানো নেই, অসন্তুষ্টি হ'ল আপনার দায়িত্বজ্ঞানের একটি স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া।
আপনি যদি কাজ করতে এসেছিলেন এবং আপনাকে সম্বোধন করা সবচেয়ে ক্ষতিকারক বার্ব না শুনেন তবে পরিস্থিতি সম্পূর্ণ আলাদা। আপনি যখন টেবিলে এসে কোনও ভাঙা কাপ দেখেন এবং তারপরে আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে গুরুত্বপূর্ণ কম্পিউটারে আপনার কম্পিউটার থেকে নথি এবং ফাইলগুলি অদৃশ্য হয়ে গেছে। যদি আপনার কাছে এই জিনিসগুলি ঘটতে শুরু করে, তবে সম্ভবত আপনি ছড়িয়ে পড়ার শিকার।
কখনও কখনও নির্দিষ্ট মানুষের মধ্যে এ জাতীয় বিরোধ দেখা দেয়। উদাহরণস্বরূপ, একজন বস তাকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য কোনও নির্দিষ্ট কর্মীকে প্রকাশ্যে অপছন্দ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। একে বলা হয় ধর্ষণ
জটলা এবং vyর্ষা
জড়ো হওয়া এবং হুমকির কারণ ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। কল্পনা করুন যে এমন একটি দল রয়েছে যেখানে প্রত্যেকে চল্লিশের উপরে। একটি অল্প বয়স্ক কর্মচারী তাদের কাছে আসে যারা সহজেই ক্যারিয়ার তৈরি করতে পারে। তার যৌবন এবং উদ্দেশ্যমূলকতার সাথে, তিনি বয়স্ক সহকর্মীদের হিংসা প্রকাশ করেন এবং সম্ভবত, তাড়না করার জন্য একটি বিষয় হয়ে উঠবেন।
কখনও কখনও একটি দল এমন একটি দল জড়ো করে যারা সত্যই তাদের কেরিয়ারে এগিয়ে যেতে চেয়েছিল, কিন্তু পারেনি। তাত্পর্যপূর্ণ বোধ করার জন্য, ভিলেনরা সবচেয়ে দুর্বল কর্মচারী খুঁজে পায় এবং তাদের অত্যাচারকে সংগঠিত করে।
জটলা ও অলসতা
কর্মীদের যদি দলে সংগঠিত না করা হয় এবং তাদের মধ্যে দায়িত্বগুলি সঠিকভাবে বিতরণ না করা হয়, তবে ভিড়ের সমস্যা দেখা দিতে পারে। কর্মীদের কিছু করার নেই। একরকম নিজের মনোরঞ্জনের জন্য, তারা কারও বিরুদ্ধে বকবক সংগঠিত করে।
স্পষ্টতই, আপনি যদি কঠোর পরিশ্রমী শ্রমিক হন তবে আপনি নিন্দা ও উপহাসের বিষয় হয়ে উঠবেন। সহপাঠীরা আপনার অবিরাম কর্মসংস্থানের কারণ সম্পর্কে ক্রমাগত আগ্রহী হবে, তারা অনুভব করতে শুরু করবে যে আপনি নিজের বসকে জয়ী করতে এবং পদোন্নতি পেতে চাইছেন। এটি বিশেষত এমন সংস্থাগুলিতে প্রচলিত যেখানে প্রচার উপার্জন সহজ নয়।
বকবক এবং প্রতিযোগিতা
প্রতিযোগিতা ভিড়ের সাধারণ কারণ। এই ধরনের ক্ষেত্রে, কোনও সাধারণ শত্রুতা নেই, কেবল ব্যক্তি ভুল সময়ে পথে যাচ্ছেন।
এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে লোকেরা তাদের মেজাজের কারণে ভিড়ের টার্গেটে পরিণত হয়। একটি নিয়ম হিসাবে, এটি হ'ল স্ব-সম্মান সহকারে এমন ব্যক্তি, যিনি কোনও কিছুর কারণে ক্রমাগত ঝকঝকে ও জটিল। অসমর্থিত একাকী ব্যক্তি এবং যারা দলে খুব বেশি দাঁড়ায় তারাও ভোগেন।
মবিং বিকাশ
কোনও ব্যক্তির যেখানেই চলাফেরার মুখোমুখি হচ্ছে তা বিবেচনাধীন নয়, হুমকির প্রক্রিয়াটি বিভিন্ন পর্যায়ে চলে যায়। এবং ভিড়ের উত্থানের কারণটি একটি উত্তেজনাপূর্ণ পরিস্থিতি। এই পরিস্থিতি বেশি দিন স্থায়ী হতে পারে না। তারপরে প্রত্যেকেই এমন কাউকে দোষারোপ করার জন্য সন্ধান করছে, যার কাছে, তাদের মতে, তারা তাদের নেতিবাচক মনোভাব ঘুরিয়ে দিতে পারে।
যখন কোনও দল কোনও শিকারকে খুঁজে পায়, তখন প্রত্যেকেই তাকে প্রকাশ্যে বিদ্রূপ করতে শুরু করে, ক্রমাগত তাকে উপহাস করে, অনুরোধগুলি উপেক্ষা করে, কখনও সাহায্য করবে না। দলের জীবনের আগ্রহী না থাকা বস যদি সমস্যাটির সন্ধান করেন, তবে সম্ভবত তিনি কাজ থেকে ভিড়ের শিকারকে বরখাস্ত করবেন।
জড়ো হওয়ার প্রকারগুলি
সাদা এবং কালো - সেখানে 2 ধরণের জমায়েত রয়েছে।
সাদা চলাফেরা করার সাথে, কর্মচারীরা একজন সহকর্মীর দিকে ঝাঁকুনি দেয় এবং শিকার যখন কোনওরকম আপত্তি জানাতে চেষ্টা করে, তখন শত্রুরা এই কর্মচারীর প্রতি তাদের নেতিবাচক মনোভাব অস্বীকার করে। এই জাতীয় ক্ষেত্রে, একজন ব্যক্তি তার পেশাদার অযোগ্যতা সম্পর্কে ভাবেন।
কৃষ্ণচূড়া অন্যরকম বৈশিষ্ট্যযুক্ত।এখানে সেই ব্যক্তিকে সঙ্গে সঙ্গে বুঝতে হবে যে দলে তার কোনও স্থান নেই in শুরু হয় প্রকাশ্য দ্বন্দ্ব।
কীভাবে ভিড়ের শিকার হওয়া এড়ানো যায়
জমায়েত এড়াতে কয়েকটি টিপস রয়েছে:
- নির্ধারণ করুন দলে কারা অনানুষ্ঠানিক নেতার ভূমিকা পালন করে, তার সাথে যোগাযোগ স্থাপন করুন;
- সংযত থাকুন, আপনার সহকর্মীদের সম্মান করুন, তাদের সম্পর্কে গসিপ ছড়িয়ে দেবেন না;
- গর্ব করবেন না;
- দলের আইন পাস;
- বন্ধুসুলভ হও;
- আপনি যদি অপমানিত হন তবে চুপ করে থাকবেন না। গালাগালীর কাছে যান এবং তার ক্রিয়াকর্মের কারণগুলি খুঁজে বের করুন;
- বার্বগুলিতে মনোযোগ না দেওয়ার চেষ্টা করুন, এবং আরও বেশি কিছু তাদের প্রতিক্রিয়া না জানাতে।
চলাফেরার সমস্যাটি শেষ পর্যন্ত সমাধান করা অসম্ভব। কর্তব্যপরায়ণ ব্যক্তিরা এই ধরনের হুমকির পরিণতি বুঝতে পারে, কর্মচারীদের সময় নিতে, দায়িত্ব সঠিকভাবে বিতরণ করতে এবং সময় মতো অতিরিক্ত সংঘাতের অবসান ঘটাতে গুরুত্বপূর্ণ।
