বিক্রয় প্রতিনিধির সাথে সাক্ষাত্কার নেওয়া এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কর্মচারী সন্ধান করা কোনও পরিচালকের পক্ষে সহজ কাজ নয়। বিক্রয় প্রতিনিধি ক্লায়েন্ট এবং সংস্থার মধ্যে এক ধরণের মধ্যস্থতাকারী এবং তার কাজের মাধ্যমে তারা পুরোপুরি সংস্থা সম্পর্কে একটি মতামত গঠন করে। তবে আপনার প্রার্থীর পক্ষে অতিরিক্ত দাবি করা উচিত নয়, কারণ বিক্রয় প্রতিনিধি হ'ল বিক্রয় কর্মজীবনের সিঁড়ির প্রথম ধাপ।
প্রয়োজনীয়
পরীক্ষার জন্য তাদের ভাণ্ডার থেকে প্রাপ্ত পণ্য, প্রার্থীর তার আসল গল্প সহ যাচাইয়ের জন্য একটি মুদ্রিত পুনরায় শুরু।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনি যখন কোনও প্রার্থীর সাথে প্রথম সাক্ষাত করেন, ব্যবসায়ের শিষ্টাচারের সাধারণভাবে অনুমোদিত নিয়মগুলির সাথে তাদের অনুসরণের দিকে মনোযোগ দিন। জামাকাপড়ের মধ্যে ঝরঝরে, সময়োপযোগীতা এবং অপ্রয়োজনীয় শব্দ এবং আবেগ ছাড়াই উপযুক্ত বক্তব্য, কঠোরভাবে ক্ষেত্রে। একটি আনুষ্ঠানিক মামলা alচ্ছিক, তবে একটি খেলাধুলা চেহারা বাদ দেওয়া হয়। জামাকাপড়ের অত্যধিক tenংকার্যতা কোনও ব্যক্তিকে স্বাদের অভাব বা স্ব-সম্মান সহকারে আউট দেয়। উভয় বিকল্প হ'ল পজিশনের জন্য প্রদত্ত আবেদনকারীর "পাসযোগ্যতা" স্কেলের একটি বিয়োগ।
ধাপ ২
অত্যধিক কথাবার্তা কোনওভাবেই হবে না, তবে, যদি তার বক্তৃতা প্রক্রিয়ায় আপনি আগ্রহ এবং স্বভাব বোধ করেন - এটি একটি নিঃসন্দেহে সুবিধা, কারণ ক্লায়েন্টদের সাথে সম্পর্কগুলি কেবল ব্যবসায়িক পর্যায়েই নির্মিত হয় না।
ধাপ 3
আরও, আপনার সংস্থা সম্পর্কে কথা বলার পরে, প্রার্থীর কাছ থেকে এই বিশেষ সংস্থায় কাজ করার অনুপ্রেরণা আবিষ্কার করুন। যদি কোনও ব্যক্তি ক্যারিয়ারের বৃদ্ধি বা বন্ধুত্বপূর্ণ দলকে প্রথম স্থানে রাখে, তবে পরবর্তী আবেদনকারীকে আমন্ত্রণ জানান, কারণ এটি বিক্রয় প্রতিনিধি হিসাবে কাজের কাঠামোটি কল্পনা করে না। কেবলমাত্র একটি অনুপ্রেরণা থাকতে হবে: মজুরির স্তর। যদি কোনও ব্যক্তি বলেন যে তিনি পুরো শক্তি নিয়ে কাজ করতে প্রস্তুত এবং এর জন্য ভাল অর্থ উপার্জন করতে চান তবে তার আগের কাজটি ছেড়ে দেওয়ার কারণ সম্পর্কে তাকে জিজ্ঞাসা করুন।
পদক্ষেপ 4
তার উত্তরের আন্তরিকতার প্রশংসা করুন, একটি অ্যাক্সেসযোগ্য কাজের সময়সূচী এবং অতিরিক্ত বিক্রয় পরিকল্পনার রেফারেন্স উদ্বেগজনক হওয়া উচিত। বেশিরভাগ সংস্থায় বিক্রয় পরিকল্পনাগুলি বাস্তবসম্মত এবং যারা দেরি করে এবং সাপ্তাহিক ছুটিতে কাজ করে তারা হ'ল যারা সময় মতো মানায় না। নতুন চাকরীর সন্ধানের কারণগুলি যদি উদ্দেশ্যমূলক হয় তবে দ্রুত চিন্তাভাবনা এবং একটি কঠিন পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার দক্ষতার জন্য প্রার্থীকে পরীক্ষা করুন।
পদক্ষেপ 5
অনেক নিয়োগকারী পুরানো কৌশল ব্যবহার করেন - তারা তাদের কলম, নোটবুক, ক্যালকুলেটর বিক্রি করতে বলে ask আবেদনকারীরা এটি জানেন। আপনার ভাণ্ডার থেকে কিছু বিক্রয় করার জন্য তাদের অফার করুন - বিক্রয় দক্ষতার পাশাপাশি, আপনি সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুতির ডিগ্রিটিও প্রশংসা করবেন, যেমন। প্রার্থী সংস্থার ভাণ্ডার জ্ঞান। চলতে থাকা কোনও ব্যক্তি যদি অপরিচিত পণ্যটির সুবিধাগুলি গণনা করতে সক্ষম হয় তবে তা আপনার পক্ষে উপযুক্ত হবে।
পদক্ষেপ 6
সুতরাং বিক্রয় প্রতিনিধি প্রার্থী ঝরঝরে, স্মার্ট এবং আন্তরিক। নির্বাচন শেষে, আপনাকে পারিশ্রমিকের পরিমাণ এবং এটিতে কী কী উপাদান রয়েছে সেগুলি নিয়ে আলোচনা করা উচিত। যদি প্রার্থী আপনার শর্তাদি গ্রহণ করে তবে একটি কাজের জন্য আবেদন করুন।
