"বোস্টন ম্যাট্রিক্স" আপনার বড় প্রকল্পগুলি এবং বর্তমান বিষয়গুলিকে যৌক্তিকভাবে অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য উদ্ভাবিত সময় পরিচালনার অন্যতম একটি সরঞ্জাম।
বোস্টন ম্যাট্রিক্স স্কিম অনুসারে সমস্ত কেস বিতরণ করার জন্য মূল প্রশ্নের উত্তর দেওয়া দরকার: কেসটি এখনই লাভজনক এবং এটি আশ্বাসজনক? যদি ব্যবসায় (প্রকল্প) যা তাত্ক্ষণিক উপকার নিয়ে আসে আশাব্যঞ্জক, এটি ম্যাট্রিক্সের উপরের বাম কোণে "তারার" কাছে স্থাপন করা উচিত। এটি মামলার প্রথম বিভাগ। দ্বিতীয় বিভাগটি হ'ল "কঠিন বাচ্চাদের" (উপরের ডানদিকে)। এগুলি এমন প্রকল্প যা এখনই রিটার্ন দেয় না তবে দীর্ঘকালীন সময়ে যদি সবকিছু ঠিকঠাক হয় তবে তারা "তারা" হয়ে উঠতে পারে।
যদি ব্যবসায় কোনও ফলাফল দেয় তবে এর কোনও বিকাশ এবং সম্ভাবনা নেই, তবে এটি একটি "নগদ গরু" (নীচের বাম কোণে)। এই বিভাগে মামলাগুলি করা দরকার, তবে তাদের আপনার সর্বোচ্চ শক্তি দেবেন না। এবং অবশেষে, চতুর্থ বিভাগ - কেস - "কুকুর" (নীচের ডান কোণে অবস্থিত)। তারা লাভজনক এবং একেবারে নিরাশ নয়। "কুকুর" থেকে সম্পূর্ণ ত্যাগ করা উচিত। এই গ্রুপগুলির মধ্যে এই দলের মধ্যে অগ্রাধিকারগুলি নিম্নরূপ:
- প্রধান ফোকাস "তারা" উপর;
- যদি "কঠিন শিশু" একটি "কুকুর" হয়ে উঠেছে, আপনার তাকে করণীয় তালিকা থেকে সরানো উচিত;
- "কুকুর" তাদের এড়াতে বা তাদের উপর ব্যয় করা সময়কে সর্বনিম্ন হ্রাস করতে হবে;
- "গাভী" "কুকুর" না হওয়া পর্যন্ত তাকে মোকাবেলা করা উচিত।
ইস্যুর জরুরিতা, অগ্রাধিকার, মামলার অংশগুলি প্রেরণ করার ক্ষমতা ইত্যাদির উপর নির্ভর করে সময় বরাদ্দের জন্য অনেকগুলি পরিকল্পনা রয়েছে এগুলি হ'ল সময় পরিচালনার কার্যকর সরঞ্জাম, এর ব্যবহারিক প্রয়োগ যা আপনাকে মাঝে মাঝে আপনার উত্পাদনশীলতা বাড়াতে দেয়।
