কখনও কখনও, উত্পাদনের প্রয়োজনের কারণে (আধুনিকীকরণ, প্রতিষ্ঠানের পুনর্গঠন) কারণে নতুন অবস্থান চালু হওয়ার সাথে সাথে স্টাফিং টেবিলে পরিবর্তন করা দরকার। কীভাবে এটি সঠিকভাবে করবেন?
নির্দেশনা
ধাপ 1
দয়া করে নোট করুন: কেবল স্টাফিং টেবিলে প্রদর্শিত পদের জন্য কোনও সংস্থায় কোনও নতুন কর্মচারী নিয়োগ করা সম্ভব। আপনি অনুপস্থিত স্ট্রাকচারাল ইউনিটে কোনও কর্মচারীকে নিয়োগ দিতে পারবেন না।
ধাপ ২
আপনি স্টাফিং টেবিলে একটি নতুন ইউনিট অন্তর্ভুক্ত করার আগে, বেতনের আনুমানিক সংখ্যা (অনুমানের মধ্যে নির্দিষ্ট) দেখুন। নতুন স্টাফিং টেবিল আঁকার প্রক্রিয়াতে, মোট স্টাফিং ইউনিটগুলির সংখ্যাও নির্দেশ করা উচিত।
ধাপ 3
একটি রেজিস্ট্রেশন নম্বর সহ একটি নতুন স্টাফিং টেবিল আঁকুন, যা আদেশ দ্বারা অনুমোদিত হয়। আদেশে অবশ্যই একটি নতুন স্টাফিং ইউনিট এবং / অথবা একটি নতুন ইউনিট প্রবর্তনের প্রয়োজনকে ন্যায়সঙ্গত করতে হবে। এই জাতীয় আদেশের জন্য অনুমোদিত ফর্ম নেই। অতএব, এর শিরোনামটিতে "স্টাফিং টেবিলের পরিবর্তনগুলি" ইত্যাদির শিরোনাম থাকতে পারে etc. তফসিল পরিবর্তনগুলি খুব তাৎপর্যপূর্ণ না হলেও এমনকি একই আদেশটি আঁকতে হবে।
পদক্ষেপ 4
নতুন অবস্থান প্রবর্তনের আগে উচ্চতর কর্তৃপক্ষের কাছে (যদি কোনও উপস্থিত থাকে) একটি অনুরোধ পিটিশন লিখুন। আবেদনটিতে একটি নতুন অবস্থান প্রবর্তনের জন্য একটি অনুরোধ থাকতে হবে। এবং তারপরেই একটি আদেশ আঁকুন।
পদক্ষেপ 5
আপনি কোন তারিখের সাথে নতুন অবস্থানের পরিচয় করিয়েছেন, কোন বিভাগের জন্য (যদি এটি উপস্থিত না থাকে তবে আপনাকে প্রথমে এটি তৈরি করতে হবে এবং সংস্থার প্রধান হিসাবরক্ষক সম্পর্কে একটি পৃথক আদেশ জারি করতে হবে the আদেশ অনুসারে নির্দেশ করুন with আদেশ (সাধারণত ডেপুটি ডিরেক্টরগুলির একজন)।
পদক্ষেপ 6
একটি নতুন অবস্থান প্রবর্তন সম্পর্কে একটি আদেশ জারি করার পরে, একটি কাজের বিবরণ আঁকুন, যাতে কর্মচারীর সমস্ত দায়িত্ব নির্দেশ করে। এবং কেবলমাত্র তারপরেই আপনি পদটির জন্য কোনও নতুন কর্মী গ্রহণ করতে পারবেন বা ইতিমধ্যে আপনার প্রতিষ্ঠানে অন্য পদ থেকে কর্মরত এমন কোনও কর্মচারীর কাছে স্থানান্তর করতে পারবেন।
