কীভাবে সিইও সীমাবদ্ধ করবেন

সুচিপত্র:

কীভাবে সিইও সীমাবদ্ধ করবেন
কীভাবে সিইও সীমাবদ্ধ করবেন

ভিডিও: কীভাবে সিইও সীমাবদ্ধ করবেন

ভিডিও: কীভাবে সিইও সীমাবদ্ধ করবেন
ভিডিও: কীভাবে মানুষ চিনবেন ? ধরে রাখবেন ব্যক্তিত্ব | Multipurpose Personality Disorder | SB Bangla TV 2024, মে
Anonim

জেনারেল ডিরেক্টরের কার্যক্রমের আইনী নিয়ন্ত্রণ আইন ও শ্রম আইন দ্বারা পরিচালিত হয় by তবে এই আইনী আইনগুলিতে মাথার স্থিতির একটি দ্ব্যর্থহীন সংজ্ঞা থাকে না, যা আইনী দ্বন্দ্বের উত্থানকে উস্কে দেয়। সিইওকে তার ক্ষমতাগুলিতে সীমাবদ্ধ রাখার জন্য, তার ক্রিয়াকলাপগুলি নিয়ন্ত্রণ করে একটি স্থানীয় নিয়মকানুন আইন গড়ে তোলা প্রয়োজন, বা সংস্থার বেশ কয়েকটি আইনী আইনগুলিতে এটি আমলে নেওয়া প্রয়োজন। নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি ব্যবহার করে দেখুন।

কীভাবে সিইও সীমাবদ্ধ করবেন
কীভাবে সিইও সীমাবদ্ধ করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

একটি কলেজিয়াল এক্সিকিউটিভ বডি তৈরি করুন। এই ক্ষেত্রে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা ক্ষতিগ্রস্থ হবে, এবং আইনটি কলেজের প্রশাসক সংস্থার ক্ষমতাগুলি মাথার ক্রিয়াগুলিকে উল্লেখযোগ্যভাবে সীমাবদ্ধ করতে দেয় না। একমাত্র নির্বাহী সংস্থার নিয়ন্ত্রণ করার অধিকার বোর্ডের নেই। একজন পরিচালক যিনি বোর্ডের চেয়ারম্যান হিসাবে দায়িত্ব পালন করবেন সে আপত্তিজনক হতে পারে।

ধাপ ২

জেনারেল ডিরেক্টরের উপর একটি নিয়ন্ত্রণ তৈরি করুন, একটি কর্মসংস্থান চুক্তি, মাথার জন্য একটি কাজের বিবরণ। এই স্থানীয় নিয়মাবলীগুলির পাশাপাশি আপনার কোম্পানির নিবন্ধগুলির সংজ্ঞা, সিইও-র কর্তৃত্বের মধ্যে সংজ্ঞা দিন। এগুলি নির্দিষ্ট কিছু কর্ম কমিশনের নিষেধাজ্ঞার আকারে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, এই জাতীয় পদক্ষেপের কার্যকারিতা উকিলের যোগ্যতার স্তরের উপর নির্ভর করবে যারা এই জাতীয় বিধিনিষেধের তালিকা সংকলন করবেন।

ধাপ 3

সনদে স্পষ্টভাবে লিখুন এবং কাজের দায়িত্বে যে লক্ষ্যগুলি এবং নির্দেশককে নির্দেশনা দেওয়া উচিত সেগুলির দায়িত্ব। অস্পষ্ট ভাষা ব্যবহার করবেন না যেমন "ক্রমবর্ধমান বা লাভের লক্ষ্যে কার্যক্রম"। এই সূত্রটি নেতার হাত tiesক্যবদ্ধ করে এবং তাকে বিস্তৃত ব্যাখ্যা এবং অপব্যবহারের সুযোগ দেয়। নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের ক্রিয়া এবং নির্দিষ্ট ফলাফল অর্জনের জন্য তার ক্রিয়াকলাপের ফলাফলটি বেঁধে দিন।

পদক্ষেপ 4

কর্পোরেট আইনে সংগঠিত ব্যবস্থাপনার সম্ভাবনা রয়েছে, যা এন্টারপ্রাইজের প্রধানের ক্ষমতা সীমাবদ্ধ করতেও ব্যবহার করা যেতে পারে। এগুলি বেশ কয়েকটি পরিচালনা পর্ষদের মধ্যে পুনরায় বিতরণ করুন এবং প্রাপ্ত লেনদেনের পরিমাণের সীমা নির্ধারণ করুন। বড় লেনদেনের অনুমোদন ও অনুমোদনের জন্য একটি পদ্ধতি বিকাশ করুন, সম্পর্কিত পার্টি-লেনদেনের জন্য একটি বিশেষ পদ্ধতি, লেনদেনের বিষয় রচনা এবং উদ্দেশ্যগুলির উপর বিধিনিষেধ প্রবর্তন করুন।

প্রস্তাবিত: