পেশাদার ক্রিয়াকলাপ একজন ব্যক্তির ব্যক্তিত্বকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে। এটি তার কাজে প্রয়োজনীয় বিভিন্ন গুণাবলীর বিকাশকে উত্সাহ দেয়। তবে অন্যদিকে, পেশায় একটি নেতিবাচক প্রভাব পড়তে পারে, যা মনোবিজ্ঞানীরা পেশাদার বিকৃতি বলে।
পেশাদার বিকৃতি
পেশাদার বিকৃতি হ'ল ব্যক্তিত্ব, চরিত্র, মান, আচরণ এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলির পরিবর্তন যা পেশাদার ক্রিয়াকলাপের প্রভাবের অধীনে ঘটে। যাদের কাজ অন্যান্য ব্যক্তির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত তারা বিকৃতিতে সবচেয়ে সংবেদনশীল। এগুলি হলেন নেতা, কর্মকর্তা, মনোবিজ্ঞানী, শিক্ষক, চিকিৎসক, কর্মী বিশেষজ্ঞ, পরিচালক, সামরিক কর্মী ইত্যাদি are
প্রায়শই, পেশাদার বিকৃতি জনগণের প্রতি একটি আনুষ্ঠানিক মনোভাব, বর্ধিত আগ্রাসন, পরিস্থিতি এবং মানুষের সম্পর্কে অপ্রতুল উপলব্ধি, জীবন এবং নৈতিক মূল্যবোধের অন্তর্ধান সম্পর্কে প্রকাশিত হয়। এই ধরনের পরিবর্তনগুলি এপিসোডিক বা স্থিতিশীল ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য হয়ে উঠতে পারে। একটি পেশাদার বিকৃতি আচরণ, বক্তৃতা, অভ্যাস এবং এমনকি কোনও ব্যক্তির উপস্থিতির পদ্ধতিতে নিজেকে প্রকাশ করে।
পেশাদার বিকৃতি প্রকারের
পেশাদার বিকৃতির এক বিশেষ ক্ষেত্রে প্রশাসনিক আনন্দ। এই রাষ্ট্রটি তার শক্তির জন্য অত্যধিক উত্সাহ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, এটির সাথে নেশা। এই বিকৃতিটি অফিসের অপব্যবহার, প্রশাসনিক স্বেচ্ছাচারিতা এবং নিজের অবস্থানের অপব্যবহারের দিকে পরিচালিত করে।
পরিচালনা ক্ষয় হল দ্বিতীয় ধরণের পেশাদার বিকৃতি। এই রাষ্ট্র নেতৃত্বের পদের প্রতিনিধিদের অন্তর্নিহিত। একজন নেতা হিসাবে দীর্ঘকালীন মেয়াদ প্রায়শই এই সত্যটির দিকে পরিচালিত করে যে কোনও ব্যক্তি অকার্যকর এবং অকার্যকর সিদ্ধান্ত নিতে শুরু করে। এটি যে নেতৃত্বে ক্ষমতায় আসে সে তার ক্ষমতা এবং সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণকে প্রসারিত করার জন্য নিয়ত প্রচেষ্টা করে এবং তার জন্য ব্যবসায়ের স্বার্থগুলি পটভূমিতে হ্রাস পায়। প্রমাণিত নেতৃত্বের পদ্ধতিগুলি অকার্যকর হয়ে যায়, তবে ব্যক্তি সেগুলি মেনে চলতে থাকে, কারণ নতুন পরিচালনার পদ্ধতি শিখতে অক্ষম। এই ধরণের পেশাদার বিকৃতির "চিকিত্সা" হ'ল পরিচালনা থেকে অপসারণ বা অন্য অবস্থানে স্থানান্তর।
তৃতীয় ধরণের পেশাদার বিকৃতি হ'ল বার্নআউট। এটি উদাসীনতা, শারীরিক ক্লান্তি, মানসিক ক্লান্তি, মানুষের প্রতি নেতিবাচক মনোভাব এবং পেশায় নিজের সম্পর্কে নেতিবাচক আত্ম-উপলব্ধি প্রকাশিত হয়। সংবেদনশীল জ্বলজ্বলে আক্রান্ত ব্যক্তিদের মধ্যে সবচেয়ে সংবেদনশীল ব্যক্তিরা হলেন স্বায়ত্তশাসনের অভাব রয়েছে (উদাহরণস্বরূপ, স্বল্প বেতনের মহিলারা) পাশাপাশি অতিরিক্ত লোকমুখী আদর্শবাদী, নরম, মানবিক, তাদের ধারণাগুলিতে আবদ্ধ। আবেগগতভাবে ঠান্ডা লোকেরাও নিজের মধ্যে নেতিবাচক অনুভূতিগুলিকে সংযত করতে পছন্দ করে এবং জ্বলজ্বলে ঝুঁকির শিকার হয়। দীর্ঘায়িত এবং তীব্র মনস্তাত্ত্বিক ক্রিয়াকলাপ, দলে একটি প্রতিকূল মানসিক বায়ুমণ্ডল, এবং একটি সুস্পষ্ট সংস্থা এবং কাজের পরিকল্পনার অনুপস্থিতির সাথে মানসিক জ্বালাপোড়া বিকাশের ঝুঁকি বেড়ে যায়।
