সংস্থাটি ঠিক কী করবে এবং এর কাজের দক্ষতা কী তা সম্পর্কে পরিষ্কার ধারণা ছাড়াই বাজারে যে কোনও উদ্যোগের অবস্থান নির্ণয় করা অসম্ভব। কীভাবে সংস্থার ক্রিয়াকলাপগুলি সুনির্দিষ্টভাবে বর্ণনা করতে হয় তা আমরা আপনাকে দেখাব।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনি সংস্থার মূল্যায়ন করবেন যার দ্বারা পরিষ্কার মানদণ্ড নির্ধারণ করুন। তাদের লিখিতভাবে রেকর্ড করা ভাল, কারণ তাদের মধ্যে কিছু আরও বিশদ জড়িত।
ধাপ ২
মূল মানদণ্ড: তার শিল্প বিভাগে সংস্থার অবস্থান, তার কাজের দক্ষতা (ভিজ্যুয়াল গ্রাফ আকারে রিপোর্টিং সময়ের জন্য সূচকগুলির গতিশীলতা), প্রতিযোগীদের তুলনায় বাজারে অবস্থান, গুণমান পণ্য (পরিষেবা), প্রধান প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা advant
ধাপ 3
অতিরিক্ত তথ্য সংগ্রহ করে আপনি সংস্থার কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে পারবেন। এটি করার জন্য, সরাসরি (উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় গতিবিদ্যার উপর উন্মুক্ত পরিসংখ্যান) এবং অপ্রত্যক্ষভাবে (প্রতিযোগীদের কাছ থেকে ডেটা, বাজারে কোম্পানির কৌশল সম্পর্কিত বিবরণ) ইত্যাদির উপর নির্ভর করা দরকার data
পদক্ষেপ 4
সহায়ক মানদণ্ড: বিজ্ঞাপনের কৌশল (সংস্থায় কর্মী ঘোরার প্রচার কতটা সক্রিয় (শূন্যপদের প্রাপ্যতা, মুক্ততার ডিগ্রি), সংস্থার পরিচালনার স্তর, কর্মীদের যোগ্যতা, সামাজিক চিত্র (দাতব্য প্রকল্পের উপস্থিতি, পরিবেশের যত্ন ইত্যাদি))
পদক্ষেপ 5
সম্ভব হলে, কর্মীদের সাথে কথা বলুন, উপায় দ্বারা, তাদের বেতন দীর্ঘদিন ধরে বাড়ানো হয়েছে কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন (এটি কোম্পানির স্থিতিশীলতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচক), তাদের সামাজিক প্যাকেজ রয়েছে কিনা, এটি প্রথাগত কিনা দীর্ঘ সময় অবকাশে যেতে। কর্মীদের প্রতি মনোভাব শীর্ষ পরিচালকদের যোগ্যতার ডিগ্রি প্রতিফলিত করে, যারা আদর্শভাবে বুঝতে হবে যে কোনও সংস্থায় মানব সম্পদ মৌলিক।
পদক্ষেপ 6
অনানুষ্ঠানিক উত্স ব্যবহার করুন। উদাহরণস্বরূপ, ব্লগগুলিতে আপনি কেবল ক্রেডিট বিভাগের কর্মচারীদের মহিলাদের ভাগ্য সম্পর্কে নয়, শিল্প বিরোধের সত্য ঘটনাগুলিও দেখতে পাবেন interesting আপনার সেগুলি উল্লেখ করার দরকার নেই, তবে এই জাতীয় তথ্য আপনাকে কোম্পানির কাজের আরও সঠিক ধারণা পেতে সহায়তা করবে।
পদক্ষেপ 7
পরিশেষে, এন্টারপ্রাইজের শক্তি এবং দুর্বলতার রূপরেখা তৈরি করুন, এর বাজার কৌশলটি সংক্ষেপে বর্ণনা করুন এবং আপনি বিশ্লেষণ করা ডেটার ভিত্তিতে এর সম্ভাব্য ব্যবসায়িক সম্ভাবনাগুলি চিহ্নিত করুন।
