বিশ্বব্যাপী বা স্থানীয় সঙ্কটের কারণে যদি আপনার ব্যবসায়টি খুব ক্ষতিগ্রস্থ হয় তবে এর অর্থ শেষের শুরু নয়। এই সত্যটি কেবলমাত্র তার প্রমাণ দেয় যে অদূর ভবিষ্যতে পুরো উদ্যোগটি একটি নিখুঁতভাবে যাচাই করা পরিকল্পনা অনুযায়ী একক দল হিসাবে কাজ করা দরকার। এখানে কি করতে হবে তার কয়েকটি টিপস।
নির্দেশনা
ধাপ 1
একটি দায়িত্বশীল দলকে জড়ো করুন। একটি সঙ্কটের সময়, সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ সম্পদগুলির একটি হ'ল তথ্য। ঘটনাকে সঠিকভাবে এবং সঠিকভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে মনিবদের অবশ্যই এই মুহুর্তে সবচেয়ে সঠিক পরিসংখ্যান গ্রহণ করতে হবে। তথ্যের প্রতিটি ক্ষেত্রের জন্য দায়িত্ব অর্পণ করুন এবং আপনাকে কখন এবং কে আপনাকে সংক্ষিপ্তসারটি সরবরাহ করতে হবে তার একটি সময়সীমা নির্দেশ করুন। যদি কোনও ব্যক্তি মানসিক চাপ না ধরে তবে তার সংশোধনের আশা করা উচিত নয়, তবে তাকে অন্য কারও সাথে প্রতিস্থাপন করা উচিত।
ধাপ ২
মাথায় নির্দিষ্ট ব্যক্তির সাথে একটি শ্রেণিবিন্যাস তৈরি করুন। একটি নিয়ম হিসাবে, এটি পরিচালক বা অনুরূপ ব্যক্তি। যদি আপনার উদ্যোগে সংকট চলাকালীন প্রতিটি বিভাগ কম-বেশি "স্বতন্ত্র" থাকে তবে এই ব্যবস্থাটি স্থগিত করা উচিত এবং এক ব্যক্তির বিভাগগুলিতে আদেশ দেওয়া উচিত।
ধাপ 3
"ঘুমন্ত" ইউনিটের কাজ শুরু করুন। মানবদেহের মতো, যদি কিছু অংশ অসুস্থ হয়ে পড়ে, তবে পুরো শরীর সমস্যা নিয়ে লড়াই শুরু করে, তাই এন্টারপ্রাইজের প্রত্যেককেই সংকট নিয়ে লড়াই করতে হবে। বিজ্ঞাপন এবং জনসংযোগ বিভাগে বিশেষ মনোযোগ দিন। জনসাধারণকে আপনাকে "ডুবতে" দেবেন না এবং আমরা অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয়েরই বিষয়ে কথা বলছি। ক্রিয়াকলাপের সামনে থাকুন, আপনার চান আলোতে আপনার তথ্য উপস্থাপন করুন।
পদক্ষেপ 4
অন্যান্য সংস্থার অভিজ্ঞতা ব্যবহার করুন। অন্যান্য সংস্থাগুলির থেকে একই ধরণের পরিস্থিতি সন্ধান করুন। তারা কীভাবে তাদের সমস্যাগুলি স্থির করেছে এবং সংস্থাটি যেভাবে কাজ করেছে তার দ্বারা সেগুলি ঠিক করা হয়েছিল কিনা সেদিকে মনোযোগ দিন। এমনকি যদি আপনি একটি ধরণের ইতিবাচক কেস না পান তবে আপনি ইতিমধ্যে জেনে যাবেন যে আপনার অবশ্যই করা উচিত নয়।
