ব্যবসায় পরিকল্পনা একটি বিনিয়োগের কার্যকারিতা অধ্যয়নের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশের প্রক্রিয়া। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হ'ল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এন্টারপ্রাইজ পরিচালন সরঞ্জাম যা এর কার্যকারিতাটির পূর্বাভাস দেয়।
নতুন ব্যবসা শুরু করার সময়, নতুন ধরণের ক্রিয়াকলাপ বেছে নেওয়া, loansণ গ্রহণ, বিনিয়োগকে আকর্ষণ করা, কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের বাস্তবতার ডিগ্রি নির্ধারণ ইত্যাদির সময় ব্যবসায়ের পরিকল্পনার প্রয়োজনীয়তা দেখা দেয় etc.
ব্যবসায়ের পরিকল্পনার মূল ফর্মটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকা। বাজারের অর্থনীতিতে এটি কোনও আকারের নতুন এবং বিদ্যমান সংস্থাগুলি এবং কোনও সাংগঠনিক এবং আইনী ফর্মগুলির জন্য একটি কার্যকারী সরঞ্জাম। একটি সু-লিখিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সংস্থার উন্নয়নের সম্ভাবনা আলোকিত করে এবং মূল প্রশ্নের উত্তর দেয় - এই প্রকল্পে বিনিয়োগ করা কি উপযুক্ত? এটি নিম্নলিখিত প্রধান কার্যগুলি সমাধান করতে সহায়তা করে:
- ক্রিয়াকলাপ এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বিক্রয় বাজারের দিক নির্ধারণ করতে;
- সমস্ত প্রয়োজনীয় ব্যয়ের অনুমান;
- কর্মীদের পর্যাপ্ততা এবং লক্ষ্য অর্জনে তাদের কাজের অনুপ্রেরণা সনাক্তকরণ;
- সংস্থার আর্থিক অবস্থান বিশ্লেষণ;
- সমস্ত সম্ভাব্য ঝুঁকি গণনা এবং অসুবিধার প্রত্যাশা।
স্তরটির উপর নির্ভর করে তিন ধরণের ব্যবসায়ের পরিকল্পনা রয়েছে:
- কৌশলগত (দীর্ঘমেয়াদী সমাধানগুলির একটি সেট);
- কৌশলগত (মধ্য-মেয়াদী পরিকল্পনা, যা কৌশলগত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের লক্ষ্যে);
- পরিচালিত (স্বল্পমেয়াদী, কৌশলগত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের লক্ষ্যে - উত্পাদন ও বিক্রয় পরিমাণ, কর্মী, মান নিয়ন্ত্রণ, জায় ইত্যাদি)
ব্যবসায়ের পরিকল্পনার বেশ কয়েকটি প্রধান পদ্ধতি রয়েছে: ভারসাম্য, পূর্বাভাস, লক্ষ্য প্রোগ্রাম, নিয়ন্ত্রণকারী, অর্থনৈতিক এবং গাণিতিক এবং অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ। পরিকল্পনা ফর্মের পছন্দ নির্ভর করে সংস্থার উন্নয়নের পর্যায়ে on ফার্মটি যদি পরিপক্ক হয়, তবে এর ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি বৃহত আকারের; প্রতিষ্ঠানের বিকাশের প্রাথমিক পর্যায়ে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি ছোট এবং অস্পষ্ট। এছাড়াও, পরিকল্পনার ফর্মের পছন্দটি কর্মীদের যোগ্যতা, ফার্মের ক্রিয়াকলাপগুলির বৈশিষ্ট্য এবং অন্যান্য কারণগুলির দ্বারা প্রভাবিত হয়।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সংক্ষিপ্ত, নির্দিষ্ট, উপস্থাপনা এবং বোঝার জন্য অ্যাক্সেসযোগ্য, অংশীদার বা nderণদানকারীর আগ্রহ জাগাতে নিশ্চিত হওয়া উচিত, এবং প্রযুক্তিগত বিশদ সহ অতিরিক্ত লোড করা উচিত নয়। তদতিরিক্ত, এটি অবশ্যই নির্দিষ্ট কিছু খসড়া মান পূরণ করতে পারে।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় ব্যবহৃত তথ্যের উত্সগুলি খুব আলাদা হতে পারে - বাজার গবেষণা, ব্যবসায় প্রেস, ফার্ম কর্তৃক প্রদত্ত তথ্য, ডাটাবেসগুলি, শিল্প সমিতি, আন্তর্জাতিক সংস্থা, সরঞ্জাম প্রস্তুতকারকদের তথ্য।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে, আন্তর্জাতিক পদ্ধতি অনুসারে, নিম্নলিখিত সূচকগুলি প্রয়োজনীয়:
- বিনিয়োগের ব্যয়;
- বিক্রয় এবং উত্পাদন প্রোগ্রাম;
- কর্মীদের সংখ্যা;
- বর্তমান ব্যয়;
- মোট ব্যয়ের কাঠামো;
- কার্যকরী মূলধনের প্রয়োজনীয়তা;
- অর্থের উত্স।
ব্যবসায় পরিকল্পনা সাধারণত বিনিয়োগকারীদের সাথে যৌথভাবে পরিচালিত হয়, যেহেতু প্রকল্পের ভাগ্য এবং এর উন্নয়ন তার লক্ষ্যগুলির উপর নির্ভর করে। কাজ চলাকালীন, একটি সম্ভাব্যতা সমীক্ষাও বিকাশ করা হচ্ছে। এই পদ্ধতিটি কোনও ধারণার বাস্তবায়ন করার সম্ভাবনাটি মূল্যায়ন করতে এবং গণনা ব্যবহার করে কাগজে এটি আঁকতে সহায়তা করে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সহায়তায় আপনি অনেকগুলি ভুল এবং অপ্রয়োজনীয় ব্যয় এড়াতে পারেন, সময় এবং প্রচেষ্টা বাঁচাতে পারেন।
