সফল প্রগতিশীল বিকাশের জন্য যে কোনও সংস্থার একটি উপযুক্ত কৌশল থাকতে হবে। এই জাতীয় ধারণাটি সংস্থার অগ্রাধিকারগুলির বোঝাপড়া এবং সঠিকভাবে নির্ধারণ করার ক্ষমতাটি বোঝায় যা সংস্থার দিকে যাচ্ছে। বিকাশের কৌশলটি আপনাকে অপর্যাপ্ত তথ্য এবং দ্রুত পরিবর্তিত প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের মুখে সবচেয়ে কার্যকর সিদ্ধান্ত নিতে দেয় make
নির্দেশনা
ধাপ 1
মূল লক্ষ্যটি নির্ধারণ করুন যার প্রতি সংস্থার অন্যান্য সমস্ত কাজকে অধীনস্থ করা উচিত। প্রতিষ্ঠানের লাভ বাড়ানো অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত নয়। এই জাতীয় লক্ষ্য, যা ভোক্তার স্বার্থ নিশ্চিত করার লক্ষ্যে নয়, এটি প্রতিকূল এবং অর্থহীন হবে। ব্যবসায়ের মূল কাজটি হ'ল আপনার সংস্থার পণ্য এবং পরিষেবাদিতে অন্যান্য লোকের প্রয়োজনের সম্পূর্ণ সম্ভাব্য সন্তুষ্টি করা।
ধাপ ২
দস্তাবেজটি প্রস্তুত করার সময় সংক্ষিপ্ত এবং দীর্ঘমেয়াদী বিবেচনায় রেখে কোম্পানির লক্ষ্যগুলি সময়সীমার মধ্যে ভেঙে দিন। তাত্ক্ষণিক লক্ষ্যগুলি সামগ্রিক কৌশলের সাথে মাপসই করা উচিত, এটি পরিপূরক এবং সংক্ষিপ্তকরণ।
ধাপ 3
বিকাশের কৌশলটি আঁকানোর সময় কাজের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলির জন্য দায়ী পরিচালন দলের দৃষ্টিভঙ্গি বিবেচনা করুন। কার্যনির্বাহকদের তাদের ব্যবসায়ের সম্ভাবনার দৃষ্টিভঙ্গির বিষয়ে তাদের চিন্তাভাবনা জিজ্ঞাসা করুন। কৌশলটির ভিত্তি হিসাবে নেওয়া যেতে পারে এমন কোনও ভেক্টর সনাক্ত করতে এটি সহায়তা করবে।
পদক্ষেপ 4
এছাড়াও উন্নয়ন কৌশলটি আঁকতে সংস্থার অন্যান্য কর্মীদের জড়িত করার চেষ্টা করুন, বিশেষত তাদের মধ্যে যাদের ফর্মাল নয়, তবে দলে প্রকৃত কর্তৃত্ব রয়েছে। বাজারে পণ্য ও পরিষেবাদি প্রচারের জন্য নতুন ধরণের পণ্য এবং পদ্ধতির বিকাশের জন্য দায়বদ্ধ সৃজনশীল পেশাদারদের সম্ভাব্যতা বৃদ্ধি করুন।
পদক্ষেপ 5
কৌশলগত নথির প্রস্তুতির অংশগ্রহণকারীদের নিম্নলিখিত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি প্রতিফলিত করে লিখিতভাবে প্রশ্নের উত্তর দিতে বলুন: কেন সংস্থাটি বিদ্যমান; তার কাজের মূল্য কী, তার কর্মকাণ্ডে তিনি কোন নীতি দ্বারা পরিচালিত হয়; ক্রিয়াকলাপের চূড়ান্ত লক্ষ্য কী; নির্ধারিত কাজগুলি সমাধান করার জন্য সংস্থার জন্য কী প্রয়োজন, সংস্থানগুলির প্রয়োজনীয়তাগুলি কী।
পদক্ষেপ 6
জরিপের ফলাফলগুলির সংক্ষিপ্তসার এবং সংস্থাগুলির আকারে কোম্পানির কৌশলটি প্রস্তুত করুন যা ভবিষ্যতের বিকাশের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলি স্পষ্টভাবে এবং সুনির্দিষ্টভাবে প্রতিফলিত করে। দলের সকল সদস্যের কাছে প্রস্তুত নথিটি নিশ্চিত করতে ভুলবেন না। কৌশলটি মৌলিক দলিল হওয়া উচিত, সংস্থার প্রতিটি কর্মচারীর জন্য এক ধরণের রেফারেন্স পয়েন্ট।
