যত তাড়াতাড়ি বা পরে, প্রতিটি নিয়োগকারীকে কোনও কর্মচারীর জন্য একটি সুপারিশ লিখতে হবে। এটি বিভিন্ন কারণে ঘটে। এগুলি হ'ল সংস্থার তলবকরণ, বা এর প্রদাহ (দেউলিয়া), তার নিজস্ব ইচ্ছার কোনও কর্মচারীকে বরখাস্ত করা ইত্যাদি can একটি সুপারিশ হ'ল নির্দিষ্ট ব্যক্তির উদ্দেশ্য, তাদের জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতার বর্ণনা। এটি প্রাইভেট ব্যক্তি এবং একটি সংস্থা উভয়ই লিখেছেন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনি একটি সুপারিশ লিখবেন, যেহেতু আপনি কেবল কর্মীর ব্যবসায়ের সক্ষমতাই জানেন না, তার ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলিও জানেন। সুপারিশে, কেবল কর্মীর পেশাদার জ্ঞান, ব্যবহারিক দক্ষতা প্রতিফলিত করুন। সংস্থার অফিসিয়াল লেটারহেডে সুপারিশটি লিখুন যাতে সরাসরি নিয়োগকর্তার সত্যতা সম্পর্কে সন্দেহ না হয়। যে ব্যক্তি সুপারিশ দেয় (তার অবস্থান, পুরো নাম, পরিচিতি) সে সম্পর্কে পুরো ডেটা এতে প্রতিফলিত করুন।
ধাপ ২
সুপারিশের চিঠিতে, তিনি কোন দায়িত্ব পালন করেছিলেন, কোন পদে, কী থেকে এবং কোন সময়ের জন্য এই ব্যক্তিটি আপনার পক্ষে কাজ করেছে সে সম্পর্কে লিখুন এবং এটিও নির্দেশ করুন যে তিনি কে নেতৃত্বে ছিলেন।
ধাপ 3
এই ব্যক্তি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে কীভাবে সিদ্ধান্ত নেয় এবং কাজ করে তা লক্ষ করুন। দলের সাথে তার সম্পর্ক, কিছু প্রকল্পে, সম্মেলনে অংশগ্রহনের বর্ণনা দিন। এটি কর্মচারীর মতামতের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে। সংস্থা থেকে কর্মচারী চলে যাওয়ার কারণ সম্পর্কে কয়েকটি বাক্যাংশ লিখতে ভুলবেন না।
পদক্ষেপ 4
আপনি যদি এই ব্যক্তিকে না চিনেন তবে যার তত্ত্বাবধানে তিনি কাজ করেছিলেন তাকে সুপারিশের লেখাটি অর্পণ করা ভাল। কারণ বস তাঁকে কেবল কর্মচারী হিসাবেই নয়, দলে প্রকাশিত ব্যক্তিত্ব হিসাবেও জানেন।
পদক্ষেপ 5
এই নথির শেষে, যোগাযোগের স্থানাঙ্কগুলি নির্দেশ করুন, তথ্যটি নিশ্চিত করার প্রয়োজন হলে তাদের প্রয়োজন হতে পারে। একটি মোহর এবং স্বাক্ষর দিয়ে অ্যাটর্নি পাওয়ার নিশ্চিত করুন। সুপারিশটিতে স্ট্যাম্প লাগানো ভাল, কারণ তারা স্ট্যাম্প সহ আরও নথিতে বিশ্বাস করে। মনে রাখবেন যে একটি এ 4 পৃষ্ঠায় একটি সুপারিশের চিঠি ফিট করা ভাল।
