যে কোনও সমস্যা সমাধানের, ধারণা উত্পন্ন করার, লক্ষ্য নির্ধারণের অন্যতম কার্যকর সরঞ্জাম মস্তিষ্কে উত্তোলন। শীর্ষস্থানীয় পরিচালক, নির্বাহী, পরামর্শদাতা, প্রকল্প পরিচালক এবং যারা তাদের কাজ বা তাদের কর্মীদের দক্ষতা উন্নত করার জন্য সমাধান বা উপায় সন্ধান করছেন তাদের জন্য এটি কার্যকর হতে পারে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রস্তুতিমূলক পর্যায়ে, আপনাকে কার্যটি সংজ্ঞায়িত করতে হবে, পাশাপাশি লক্ষ্যগুলিও অর্জন করতে হবে যা আপনি অর্জন করতে চান। তারপরে একটি দল গঠন করা উচিত। মস্তিষ্কের সবচেয়ে উপযুক্ত সংখ্যা 5 থেকে 10 জন। আদর্শভাবে, এগুলি একে অপরের থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক হওয়া উচিত এবং একটি নির্দিষ্ট কাজের সাথে সম্পর্কিত আলাদা অবস্থান থাকতে হবে।
ধাপ ২
কাজটি কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় পরামর্শ দেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয় (প্রায় ২-৩ দিন আগে) এটি অংশগ্রহণকারীদের প্রয়োজনীয় প্রস্তুতির জন্য প্রস্তুত করার সময় দেবে। তাদের মধ্যে, অবশ্যই প্রকাশ্য এবং সক্রিয়ভাবে চিন্তাভাবনা সৃষ্টিশীল থাকতে হবে, পাশাপাশি সংশয়ীরাও যিনি সাবধানতা ও সমালোচনামূলকভাবে যে কোনও সমস্যা এবং সমাধানকে ওজন করতে পারেন। কখনও কখনও ভূমিকা বিশেষত কর্মীদের নিযুক্ত করা হয়। একটি বিশেষ ভূমিকা তথাকথিত প্রোভোকটোরের অন্তর্ভুক্ত, যিনি অবশ্যই অংশগ্রহণকারীদের সৃজনশীল মেজাজে সুর করতে পারেন। সাধারণত, বুদ্ধিদীপ্ত নেতা নিজেই একজন উস্কানিদাতা হিসাবে কাজ করেন।
ধাপ 3
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, মস্তিষ্কে এই জাতীয় কাঠামোগত গঠন করা হয়:
- প্রাথমিক উষ্ণতা - 5 মিনিট;
- ধারণার সৃষ্টি (প্রজন্ম) - 20 থেকে 30 মিনিট পর্যন্ত;
- আলোচনা - 20 মিনিট;
- সংক্ষেপে - 3 থেকে 5 মিনিট পর্যন্ত।
পদক্ষেপ 4
উষ্ণতা চলাকালীন, একজনকে বুঝতে হবে "কেন আমরা আজ এখানে সবাই একত্রিত হই।" উপস্থাপককে আক্রমণটির নিয়মকানুনগুলি ভয়েস করার পাশাপাশি ইভেন্টের অংশগ্রহণকারীদের সৃজনশীল তরঙ্গ অনুসারে সহায়তা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি সিডিতে উপস্থিত ব্যক্তিদের দৃষ্টি আকর্ষণ করতে পারেন এবং এটি তাদের ক্রিয়াকলাপের সাথে কীভাবে সম্পর্কিত হতে পারে তা ভেবে জিজ্ঞাসা করতে পারেন। বিকল্পভাবে, আপনি কোনও অ্যাসোসিয়েশন গেম ব্যবহার করতে পারেন বা একটি শারীরিক উষ্ণায়ন করতে পারেন।
পদক্ষেপ 5
উষ্ণতার পরে, আপনাকে ধারণাগুলি উত্পন্ন করতে এগিয়ে যেতে হবে। এই পর্যায়ে, আক্রমণে অংশগ্রহণকারীদের অবশ্যই ধারণা, কোনও, এমনকি সবচেয়ে পাগল হওয়া উচিত, সব চিন্তা কাগজে লিখে দেওয়া উচিত। একই সময়ে, আপনাকে ধারণাগুলির মানের দিকে মনোযোগ দেওয়ার দরকার নেই। এখানে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হচ্ছে গতি এবং পরিমাণ, সৃজনশীলতার পরিবেশ বজায় রাখা এবং অংশগ্রহণকারীদের সর্বাধিক স্বাধীনতার অনুভূতি a শুয়ে থাকার সময় যদি কারও পক্ষে চিন্তা করা সহজ হয় তবে তাকে পালঙ্কে বসার প্রস্তাব দেওয়া ভাল। অংশগ্রহণকারীদের কোনও রায় বা সমালোচনা না হয় তা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ।
পদক্ষেপ 6
যদি সেখানে "স্থবিরতা" থাকে এবং আলোচনাটি অগ্রগতি না করে, আপনাকে আক্রমণে অংশগ্রহণকারীদের আলোড়িত করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি নির্বোধ ধারণা জন্য একটি প্রতিযোগিতার ব্যবস্থা করতে পারেন। উপস্থিত সবাইকে জড়িত করাও দরকার। কিছু লোক ব্যক্তিগতভাবে জিজ্ঞাসা না করা পর্যন্ত উত্তর দেয় না। যদি পরিস্থিতিটি পুরোপুরি অচল অবস্থায় থাকে তবে এটি 2-3 মিনিটের জন্য একটি স্বল্প বিরতি নেওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 7
সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের সমস্ত ধারণা প্রকাশ করার পরে, তাদের বিশ্লেষণ করা দরকার। এখানে আপনার প্রশ্নের উত্তর দেওয়া দরকার "এই ধারণাটি সমস্যার কতটা ভাল সমাধান করে?"
পদক্ষেপ 8
আক্রমণ প্রক্রিয়াতে, মস্তিষ্ককে পর্যায়ক্রমে কল্পনার সৃজনশীল উড়ন্ত এবং কঠোর শৃঙ্খলায় পর্যায়ক্রমে কাজ করতে হবে। অতএব, মস্তিষ্কের ঝাঁকুনি মস্তিষ্ককে শিথিল করার একটি দুর্দান্ত অজুহাত এবং অবশেষে একটি আকর্ষণীয় ধারণা নিয়ে আসে। এখানে এটি কেবল অনুমোদিত নয়, প্রতিটি ক্ষেত্রে সম্ভাব্য উপায়ে উন্নতি করতে, সহযোগী পদ্ধতি এবং সমস্যার একটি মানহীন দৃষ্টিভঙ্গি অবলম্বন করতেও উত্সাহ দেওয়া হয়েছে।
