যেকোনও উদ্যোগের পরিচালনার অন্যতম শক্তিশালী লিভার পরিকল্পনা করছে। পরিকল্পনার বিকাশ একটি দায়িত্বশীল প্রক্রিয়া যা পরিসংখ্যান এবং অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ, সম্ভাব্যতা তত্ত্ব, গাণিতিক পূর্বাভাস ইত্যাদির পদ্ধতি ব্যবহার করে is এটি কোনও কাকতালীয় ঘটনা নয় যে কোনও বিভাগ বা কোনও উদ্যোগের জন্য ডেভলপমেন্ট প্ল্যানের রচনা ম্যানেজার বা শীর্ষ পরিচালকদের, যারা ভবিষ্যতে কীভাবে দেখতে হয় জানেন, কার্যগুলি নির্ধারণ করেন এবং কৌশলগত দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করেন তাদের উপর ন্যস্ত করা হয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
সংস্থার সার্বিক উন্নয়ন পরিকল্পনা বিবেচনায় নিয়ে বিভাগের উন্নয়ন পরিকল্পনা অবশ্যই লিখতে হবে। এটি অধ্যয়ন করুন এবং বিশ্লেষণ করুন, পাশাপাশি আপনার বিভাগের কাজ বিশ্লেষণ করুন, উপলব্ধ শ্রম এবং বৈষয়িক সংস্থান, সরঞ্জাম এবং কম্পিউটিং প্রযুক্তি সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা তৈরি করুন।
ধাপ ২
আপনার পরিকল্পনার জন্য একটি সময়রেখা সেট করুন। যদি এটি কোনও উন্নয়ন পরিকল্পনা হয়, তবে এর মেয়াদটি অবশ্যই এক বছরের বেশি হবে। অনুকূল সময়কাল 3 বছর, সর্বোচ্চ - 5 বছর হবে। আপনার বিভাগে নির্ধারিত কার্যগুলি সূত্রবদ্ধ করুন, প্রতিটি কাজের জন্য সময়সীমা নির্দিষ্ট করুন। বিভাগকে নির্ধারিত কাজগুলি বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় উপায়গুলি এবং সমাধানগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং সময় মতো কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য আপনার কাছে পর্যাপ্ত শ্রম এবং বৈদ্যুতিক সংস্থান রয়েছে কিনা তা বিবেচনা করুন।
ধাপ 3
বিভাগের কর্মীরা যদি সময়সীমা পূরণের অনুমতি না দেয় তবে অতিরিক্ত কর্মী ইউনিট নিয়োগের মাধ্যমে এই সমস্যাটি সর্বদা সমাধান করা যায় না। যতটা উন্নয়নের বিষয়, আপনার পরিকল্পনায় কর্মচারী প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণ এবং রিফ্রেশার কোর্স অন্তর্ভুক্ত করুন। বিভাগের কর্মীদের পেশাদারিত্বের উন্নতি করা উন্নয়ন পরিকল্পনার একটি বাধ্যতামূলক অংশে পরিণত হওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 4
কীভাবে কার্যবিধির এমন একটি পদ্ধতি আঁকতে এবং প্রয়োগ করতে হবে যা আপনাকে পুরো বিভাগ এবং এর প্রতিটি কর্মচারীর ক্রিয়াকলাপের উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন পেতে দেয় over আন্তর্জাতিক মানের পরিচালন ব্যবস্থার নীতিগুলি শিখুন, যা ইতিমধ্যে অনেক রাশিয়ান উদ্যোগে প্রয়োগ করা হয়েছে। পরিকল্পনায় কর্মীদের সার্টিফিকেশন অন্তর্ভুক্ত করুন।
পদক্ষেপ 5
বিভাগের বিকাশের পরিপ্রেক্ষিতে বিদ্যমান সরঞ্জামাদি আধুনিকীকরণ এবং নতুন সরঞ্জামাদি, কম্পিউটার সুবিধাদি স্থাপনের ব্যবস্থা করুন। আপনার কোন সফ্টওয়্যার সরঞ্জামগুলি ইনস্টল করতে হবে তা ভেবে দেখুন। সম্ভবত এটি একটি স্বয়ংক্রিয় অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম বা তথ্য সিস্টেমের প্রবর্তন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত করার জন্য বোধগম্য হবে, যার ব্যবহার বিভাগের কাজের উত্পাদনশীলতা এবং গুণমানকে বাড়িয়ে তুলবে।
পদক্ষেপ 6
মাস বা ত্রৈমাসিকের মধ্যে পরিকল্পনার বাস্তবায়নের সময়সূচী করুন। তাদের বাস্তবায়নের জন্য মাইলফলক এবং সময়সীমা নির্ধারণ করুন। পারফর্মার এবং দায়িত্বশীল ব্যক্তি নিয়োগ করুন যারা পরিকল্পনার পর্যায়গুলির বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করবেন এবং পরিকল্পনার সাথে এগিয়ে যাবেন।
