অধীনতা কেন প্রয়োজনীয়

অধীনতা কেন প্রয়োজনীয়
অধীনতা কেন প্রয়োজনীয়

ভিডিও: অধীনতা কেন প্রয়োজনীয়

ভিডিও: অধীনতা কেন প্রয়োজনীয়
ভিডিও: অধীনতামূলক মিত্রতা নীতি | Subsidiary Alliance | by Lord Wellesley | For WBCS, UPSC, SLST, NET etc. 2024, এপ্রিল
Anonim

এর মূল অর্থ, অধীনতা বলতে সামরিক পদমর্যাদার উপর নির্ভর করে অধীনতা এবং আচরণের নিয়ম পালন করা বোঝায়। লোকেরা যখন তাদের ইউনিট নিয়ে গঠিত সংগ্রহগুলিতে কাজ শুরু করে, তখন পরাধীনতার বিধিগুলি বেসামরিক লোকদের জন্য প্রয়োগ করা শুরু করে। আপনি এটি পছন্দ করুন বা না করুন, সেবার সম্পর্কের নিয়ম রয়েছে এবং তা অবশ্যই মেনে চলতে হবে।

অধীনতা কেন প্রয়োজনীয়
অধীনতা কেন প্রয়োজনীয়

এন্টারপ্রাইজে কর্মচারীর সংখ্যা নির্বিশেষে অবশ্যই এটি একের সমান না হলে অধস্তনতা কেবল অধীনতা ডিগ্রিই নয়, তবে প্রত্যেকের দায়িত্বের ডিগ্রিও প্রতিষ্ঠা করে - পরিচালক থেকে শুরু করে পদমর্যাদা এবং ফাইল পর্যন্ত কার্যনির্বাহী. এই ডিগ্রি দায়িত্ব প্রত্যেকের জন্য খুব আলাদা। যদি তার অধীনস্থ ঝুঁকি থাকে, সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, কেবল তার কর্মক্ষেত্র, তারপরে তার ব্যবসায়ের মালিক বা পরিচালক - তার বরং বড় উপায় এবং খ্যাতি সহ। দায়িত্বের ডিগ্রি যত বেশি হবে, একজন ব্যক্তির তত বেশি তার অধিকার অনুসরণ করবে যারা তার আনুগত্য করে। আপনি নিজের বসের সাথে যতই খুশি হোন না কেন, আপনি যত নির্বোধ মনে করেন না কেন, তার সিদ্ধান্তগুলির জন্য তিনি দায়ী, এমনকি তারা আপনার কাছে অযৌক্তিক মনে হলেও। আপনার কর্তব্য, আপনার অফিসিয়াল কমান্ড অফ কমান্ড অনুসারে, নিঃসন্দেহে এগুলি সম্পাদন করা। আপনার সামর্থ্য কেবলমাত্র তা হ'ল আপনার বসকে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করা এবং তাকে পেশাদার এবং বিশেষজ্ঞ হিসাবে সতর্ক করতে। এটি আপনার প্রত্যক্ষ দায়িত্ব, তবে তার জন্য সিদ্ধান্ত এবং দায়িত্ব এখনও তিনি। আদেশের শৃঙ্খলা সম্মান না করে কোনও ব্যবসায়িক পরিচালনা কেবল অসম্ভব। এটির উপরেই অনুভূমিক এবং বিশেষত উল্লম্ব শক্তি নির্মিত। অধস্তনতা পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের এবং এন্টারপ্রাইজের প্রধান থেকে একেবারে শেষ অধীনস্থতে নিয়ে আসার একটি সরঞ্জাম the স্টাফিং টেবিল এবং কাজের বিবরণীর দ্বারা প্রতিষ্ঠিত অধস্তনের সহায়তায় ডেপুটি ডিরেক্টরদের সাথে শুরু করে প্রতিটি অভিনয়কারী জানেন যে তার তাত্ক্ষণিক কে ম্যানেজার হলেন এবং যার আদেশ অবশ্যই তাঁর অনুসরণ করা উচিত। অধীনতা আপনাকে নেতৃত্বের পদমর্যাদা এবং তাদের কর্তৃত্ব, এবং ফলস্বরূপ, কার্য সম্পাদনের শৃঙ্খলা বাড়াতে অনুমতি দেয়। অধীনতা কোনও ব্যক্তির অবস্থান নির্ধারণ করে, তার ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং তার উর্ধ্বতনদের সাথে সান্নিধ্য নির্বিশেষে। এটি অনুষ্ঠিত অবস্থান অনুযায়ী কর্তৃপক্ষ স্থাপনের একটি সুষ্ঠু ব্যবস্থা। এবং ন্যায্য বিতরণের নীতিটি সর্বদা অন্যতম প্রধান ব্যক্তি যা কর্মীদের অনুপ্রেরণা বৃদ্ধি করে থাকে।ভূক্তির আইনের সাথে সম্মতির কঠোরতা প্রতিষ্ঠানের গঠন, প্রোফাইল এবং আকারের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে। যেমন নিযুক্ত একটি ছোট সংস্থায়, উদাহরণস্বরূপ, পরিষেবা বিক্রয় করা বা সরবরাহ করা, ম্যানেজার এমনকি কোনও অসুস্থ কর্মচারীকে নিজের সাথে প্রতিস্থাপন করার অনুমতি দিতে পারে এবং তার কর্তৃত্ব এবং ক্ষমতার প্রতি কুসংস্কার ছাড়াই এটি করবে। একটি বৃহত উদ্যোগে, কল্পনা করা অসম্ভব যে কোনও পরিচালক অসুস্থ কর্মীর পরিবর্তে মেশিনে দাঁড়াবেন। এই ক্ষেত্রে, তার কর্তৃপক্ষ উল্লেখযোগ্যভাবে কাঁপানো যেতে পারে। তবে এই পরিচালকদের জন্য বৈজ্ঞানিক দায়বদ্ধতা সহ দায়িত্বের ডিগ্রি পৃথক। কোনও ক্ষেত্রে, অধিষ্ঠানের কোনও উদ্যোগ পরিচালনা করার পদ্ধতি এবং উপায় হিসাবে সম্মান করা উচিত এবং প্রতিটি ব্যক্তিকে অবশ্যই কঠোরভাবে এটি মেনে চলতে হবে।

প্রস্তাবিত: