কাজের নিয়মগুলি সমস্ত কর্মীদের জন্য বাধ্যতামূলক। এটি শ্রম শৃঙ্খলা সরবরাহ করে, আপনাকে সিস্টেমে কাজ সম্পাদনের অনুমতি দেয়। নতুন বিধি প্রবর্তন উদীয়মান প্রয়োজন দ্বারা নির্ধারিত হয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
সংস্থার কর্মচারীদের জন্য একটি নতুন নিয়মের সংজ্ঞা তখন ঘটে যখন দলে অস্বাভাবিক পরিস্থিতি দেখা দেয়। যদি এটি নিজেই পুনরাবৃত্তি করে এবং কর্মপ্রবাহকে প্রভাবিত করে, এটি নিয়ন্ত্রণ করার জন্য এটি প্রয়োজনীয় হয়ে ওঠে। নতুন বিধি প্রবর্তন কর্মীদের জন্য নতুন আদর্শ হয়ে উঠবে।
ধাপ ২
কর্মীদের আচরণের সমস্ত নিয়ম অভ্যন্তরীণ শ্রম বিধিগুলিতে স্থির থাকে। এই নিয়ম থেকে বিচ্যুতি জন্য, জরিমানার একটি ব্যবস্থা (সতর্কতা, তিরস্কার, বরখাস্ত) সরবরাহ করা হয়।
ধাপ 3
দলে নতুন বিধি প্রবর্তনের জন্য সমস্ত প্রস্তাব একত্রে সবচেয়ে ভাল আলোচনা করা হয়। এটি প্রতিটি কর্মচারীকে কথা বলার সুযোগ দেবে, পাশাপাশি প্রস্তাবগুলির বিকল্পগুলি বিবেচনা করবে। যদি প্রয়োজন হয় তবে আপনার বর্তমান পরিস্থিতিটি আরও একবার ব্যাখ্যা করে নতুন নিয়ম গ্রহণের যুক্তি কর্মীদের কাছে পৌঁছে দিতে হবে। চূড়ান্ত সিদ্ধান্তটি সাধারণ ভোটের মাধ্যমে নেওয়া যেতে পারে। এটি প্রতিষ্ঠান পরিচালনায় স্বচ্ছতা ও কর্মচারীদের অংশগ্রহণ নিশ্চিত করবে।
পদক্ষেপ 4
অনুমোদিত নিয়মটি কর্মীদের অধিকার ও মর্যাদার লঙ্ঘন করা উচিত নয়। এটি সুস্পষ্টভাবে প্রতিষ্ঠানের আচরণের মানটি বর্ণনা করা উচিত। তদতিরিক্ত, এটি অবশ্যই এই প্রতিষ্ঠানের সুনির্দিষ্ট বিষয়গুলি বিবেচনায় নিতে হবে (উদাহরণস্বরূপ, কর্মক্ষেত্রে ক্ষতিকারকতা, কাজের সময়সূচি ইত্যাদি)।
পদক্ষেপ 5
নতুন বিধি নথির জন্য, প্রতিষ্ঠানের প্রধানকে অবশ্যই সম্পর্কিত আদেশ জারি করতে হবে। এই আদেশটি অবশ্যই সমস্ত কর্মীদের দ্বারা পর্যালোচনার জন্য পোস্ট করা উচিত। আদেশের ভিত্তিতে, প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ শ্রম বিধিগুলির সংযোজন হিসাবে একটি নতুন নিয়ম চালু করা হয়েছে।
পদক্ষেপ 6
এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে প্রশাসন গ্রহণের পরে প্রথমবারের মতো বিধি প্রয়োগটি পর্যবেক্ষণ করে। প্রশাসনিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ছাড়াও, কর্মচারী স্ব-নিয়ন্ত্রণ প্রযোজ্য হতে পারে। দলে নিয়ম একীকরণের জন্য এটি প্রয়োজনীয়।
