কোনও এন্টারপ্রাইজ, কোনও সংস্থার জন্য একটি প্রোডাকশন পরিকল্পনা আঁকানোর সময় একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল পরিকল্পিত কাজের শ্রমের তীব্রতার গণনা। শ্রমিকদের প্রকৃত উত্পাদনশীলতা বিশ্লেষণ করতে এই সহগকেও গণনা করা হয়। শ্রমের তীব্রতা উত্পাদিত পণ্যের দামের প্রতি 1 রুবেল শ্রমিকের শ্রমের ব্যয়কে চিহ্নিত করে।
এটা জরুরি
- শ্রমের তীব্রতা গণনা করার সূত্র:
- ত্রি = কেচ / সিএন, যেখানে
- ট্র - শ্রমের তীব্রতা, ব্যক্তির ঘন্টা / ঘষা
- Кч - কর্মক্ষম সময়, ব্যক্তির ঘন্টা,
- সিএন হ'ল উত্পাদিত পণ্যগুলির পরিমাণ, রুবেল।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রতিবেদক মাসে এন্টারপ্রাইজের মূল কর্মীরা দ্বারা পরিচালিত প্রকৃত সময়ের মোট পরিমাণ গণনা করুন। কার্যকরী সময়ের প্রকৃত তহবিল গণনা করতে, আপনি তার অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য প্রাথমিক নথিগুলি ব্যবহার করতে পারেন (উত্পাদন কর্মশালা বা বিভাগগুলি দ্বারা কার্যকরী সময় ব্যবহারের জন্য টাইমশিট)। এই অঞ্চলে প্রধান শ্রমিকদের দ্বারা প্রতি মাসে কাজ করা মোট লোক-ঘন্টা গণনা করুন।
ধাপ ২
এন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রতি মাসে উত্পাদিত পণ্যগুলির ব্যয় নির্ধারণ করুন। অ্যাকাউন্টিং ডেটা অনুসারে পরিকল্পিত এবং অ্যাকাউন্টিং দামগুলিতে সমাপ্ত পণ্যগুলির আগমন গণনা করুন। এরপরে, আউটপুটটির মান অনুসারে প্রধান কর্মীদের প্রকৃত কাজের সময়কে ম্যান-আওয়ারে ভাগ করুন। ফলস্বরূপ চিত্রটি উত্পাদন শ্রমের তীব্রতার সহগ হবে। একই নীতি অনুসারে, উত্পাদনের পরিকল্পিত শ্রমের তীব্রতা গণনা করা হয় (গণনার জন্য, কার্যকরী সময় তহবিলের পরিমাণের পরিকল্পনাকারী গণিত সূচক এবং সমাপ্ত পণ্যগুলির আউটপুট ভলিউম ব্যবহৃত হয়), নির্দিষ্ট ধরণের শ্রমের তীব্রতা পণ্য, প্রযুক্তিগত শ্রমের তীব্রতা।
ধাপ 3
আপনার ফলাফল বিশ্লেষণ করুন। কাজের শ্রমের তীব্রতা তত কম, শ্রমিকের শ্রম উত্পাদনশীলতা তত বেশি। উত্পাদনের জন্য উত্পাদন পরিকল্পনা কীভাবে চলছে তা পরীক্ষা করে দেখুন, পরিকল্পিত সূচকগুলি থেকে বিচ্যুতিগুলি সনাক্ত করুন। আপনার উদ্যোগে শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি বা হ্রাস (কাঁচামাল, অর্ধ-সমাপ্ত পণ্য, শ্রমিকদের যোগ্যতা ইত্যাদি) এর গুণগত মান বিবেচনা করুন। প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্তগুলি আঁকুন।
