মানব সম্পদ একটি সফল ব্যবসায়ের অন্যতম প্রধান উপাদান। দক্ষ দক্ষ কর্মী ব্যতীত এন্টারপ্রাইজটি কেবল সময়ের সাথে সাথে বন্ধ হয়ে যায়। যে কারণে ভাল কর্মী সন্ধানের জন্য গভীর মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
সবার আগে, প্রয়োজনীয়তার একটি তালিকা তৈরি করুন যা আপনাকে আবেদনকারীদের বিশাল ভর থেকে সঠিক কর্মচারী চয়ন করতে সহায়তা করবে। উদাহরণস্বরূপ, শিক্ষা, কাজের অভিজ্ঞতা, বয়স, লিঙ্গ, সামাজিক অবস্থান, ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য, খারাপ অভ্যাস ইত্যাদি
ধাপ ২
এখন আপনার একটি কাজের পোস্টিং দরকার। "জবস" শিরোনাম প্রকাশিত কয়েকটি পত্রিকা চয়ন করুন, কাজের সাইটগুলিতে একটি বিজ্ঞাপন দিন place আপনার কাজের সুনির্দিষ্ট সম্পর্কিত থিম্যাটিক ফোরামগুলি দেখা এবং সেখানে কোনও বার্তা দেওয়া আপনার পক্ষে কোনও কর্মচারীর প্রয়োজন, এটি অতিরিক্ত প্রয়োজন হবে না। আপনি শ্রম বিনিময় বা নিয়োগ নিয়োগকারী সংস্থাগুলিতেও আবেদন করতে পারেন।
ধাপ 3
এছাড়াও, বন্ধুবান্ধব এবং পরিচিতদের সাথে কথা বলুন - সম্ভবত তাদের আপনার প্রয়োজনীয় বিশেষজ্ঞের কথা মনে রয়েছে। যদি সম্ভব হয় তবে অন্য সংস্থাগুলিতে আপনার প্রয়োজনীয় প্রোফাইলের লোকদের কাজের উপর নজর রাখুন। সেখান থেকে আপনার কাছে একজন ভাল কর্মীকে প্রলুব্ধ করার চেষ্টা করুন।
পদক্ষেপ 4
আপনার জব পোস্টিংয়ে আসা এক টন "অকেজো" পুনরায় সূচনা করুন। তাদের অবশ্যই তাত্ক্ষণিকভাবে আগাছা ছড়িয়ে দিতে হবে এবং কেবলমাত্র যারা প্রার্থী আপনার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে তাদেরই ছেড়ে দেওয়া উচিত। তারপরে প্রার্থীদের একটি সাক্ষাত্কারের জন্য আমন্ত্রণ জানান।
পদক্ষেপ 5
সম্ভাব্য কর্মচারীর আচরণের প্রতি মনোযোগ দিন। তিনি কি সময় মতো এসেছিলেন, তিনি কি সাক্ষাত্কারের সময় আত্মবিশ্বাসের সাথে আচরণ করেন, তিনি কীভাবে প্রশ্নের উত্তরগুলির উত্তর চান তা পছন্দ করেন? আপনার সংস্থার কাজে তাকে কী আগ্রহী এবং কোনও সাধারণ কারণের জন্য তিনি কি ত্যাগ স্বীকার করতে আগ্রহী।
পদক্ষেপ 6
প্রার্থীদের কোনও কাগজের টুকরোতে এমন ব্যক্তির নাম এবং ফোন নম্বর লিখতে বলুন যারা তাকে একটি বিবরণ দিতে পারে - এমন সংস্থাগুলির প্রধান যেখানে কথোপকথক কাজ করতেন, বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক বা প্রাক্তন সহকর্মীরা। তারপরে এই লোকগুলির সাথে যোগাযোগ করুন এবং প্রার্থীর বিষয়ে অনুসন্ধান করুন।
পদক্ষেপ 7
প্রাপ্ত তথ্য বিশ্লেষণ করার পরে, সঠিক পছন্দটি করুন।
