সর্বশেষতম প্রযুক্তির ব্যাপক গ্রহণ এছাড়াও কর্মী নির্বাচন এবং নতুন নেতৃত্বের শৈলীর সম্পূর্ণ নতুন নীতিগুলির ব্যবহারকে বোঝায়। স্ক্র্যাচ থেকে একটি প্রকল্প তৈরি করার জন্য একটি দল নির্বাচন করার সময়, কেবলমাত্র যোগ্যতা এবং পেশাদারিত্বের প্রয়োজনীয়তাগুলি নয়, তবে নতুন কর্মীদের যোগাযোগ দক্ষতাও বিবেচনায় নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
নিয়োগের ক্ষেত্রে সাধারণ পন্থা
একটি নতুন প্রকল্প শুরু করার সময়, আপনি সম্ভবত সীমিত সংখ্যক বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করবেন। এর অর্থ হ'ল যে আপনি নিজের দলে যে সাধারণ কারণকে অর্পণ করেছেন সেই সাধারণ কারণে তাদের প্রত্যেকের অবদান অপরিহার্য। আপনার কাজটি এমন একটি দল তৈরি করা হবে যার মধ্যে কেবল যোগ্য বিশেষজ্ঞরা কাজ করবে, লক্ষ্যযুক্ত কর্পোরেট লক্ষ্য অর্জনের চেষ্টা করে। তাদের কাজ যতটা সম্ভব দক্ষ হওয়ার জন্য তাদের আরামদায়ক পরিস্থিতি তৈরি করতে হবে এবং তাদের নিজস্ব পৃথক ওয়ার্কস্পেস তৈরি করা উচিত যা আপনার সংস্থার দোরগোড়ের সাথে সাথেই শুরু হবে।
পেশাদারিত্ব, উত্সর্গতা, তারা যা করেন তাতে আত্মবিশ্বাস - এগুলি এমন মানদণ্ড যা দ্বারা কর্মচারীদের বাছাই করা উচিত। আপনার চেয়ে যারা চৌকস তাদের তাদের নিতে ভয় পাবেন না - এমনকি যদি আপনার "কপালে সাতটি দাগ" থাকে তবে আপনি আধুনিক প্রকল্পগুলি তৈরি করতে প্রয়োজনীয় সমস্ত প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতা নিখুঁতভাবে আয়ত্ত করতে সক্ষম হবেন না। পেশাদাররা নিয়োগ করা আস্থা আপনার বিশ্বাসকে ন্যায্যতা দিতে সক্ষম হবে তা আপনার সাধারণ কারণের সাফল্যের ভিত্তি।
নিয়োগের অ্যালগরিদমকে বিভিন্ন পর্যায়ে ভেঙে দিন:
- প্রতিটি কর্মচারী যে প্রকল্পটি পুনরুত্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় তা অবশ্যই পূরণ করুন;
- উপলব্ধ শূন্যপদের জন্য প্রার্থীদের সন্ধান শুরু করুন;
- অধ্যয়ন, বিশ্লেষণ এবং প্রেরিত জীবনবৃত্তান্ত নির্বাচন করুন;
- প্রতিটি প্রার্থীর সাথে একটি মৌখিক সাক্ষাত্কার পরিচালনা করুন, কেবল তার বিশেষ পেশাদার গুণাবলীই নয়, তবে ব্যক্তিগতও অনুসন্ধান করুন;
- সিদ্ধান্ত নিন - পদে প্রার্থীকে অনুমোদন করা বা তাকে প্রত্যাখ্যান করা;
- নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মচারীকে সংস্থা, দলের কাজগুলির সাথে পরিচিত করুন এবং সফল কাজের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু সরবরাহ করে তাকে একটি কর্মক্ষেত্র সরবরাহ করুন।
নিয়োগের সময় কী সন্ধান করবেন
সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীরা, কোনও নির্দিষ্ট প্রকল্পে অর্থ বিনিয়োগের আগে, টিম এবং এটি তৈরি করা বিশেষজ্ঞদের দিকে মনোযোগ দিন। সুতরাং, প্রতিটি প্রার্থীকে কোম্পানির ভবিষ্যতের সাফল্যের জন্য বিনিয়োগ হিসাবে দেখুন।
প্রার্থীদের নির্বাচন করার সময়, তাদের সাধারণ সংস্কৃতিতে মনোযোগ দিন। এমনকি যদি প্রার্থীর পেশাদারিত্ব সন্দেহের বাইরেও থাকে তবে তার সংস্কৃতিটি অবশ্যই সংস্থার সাধারণ কর্পোরেট চেতনার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে পারে। এটি তাকে অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্বগুলি এড়াতে এবং সংস্থা এবং তার দলটিকে সমমনা লোক হিসাবে উপলব্ধি করতে সহায়তা করবে।
আপনার চয়ন করা প্রার্থী অবশ্যই একজন সন্ধানী ও তৃষ্ণার্ত ব্যক্তি হতে হবে, সাফল্যের জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যাবে এবং প্রতিযোগিতামূলক হতে হবে। কিছু ব্যক্তিগত সাফল্য অর্জন করতে কঠোর পরিশ্রম করতে ইচ্ছুক ব্যক্তিদের ভাড়া করুন। যাদের জন্য অর্থ প্রথম স্থানে রয়েছে তাদের আপনার নিয়োগ করা উচিত নয়। এটি বাঞ্ছনীয় যে প্রার্থীর উত্সাহগুলির মধ্যে একটি দলে কাজ করার সুযোগ, সম্পর্কিত ক্ষেত্রে পেশাদারদের সাথে সহযোগিতা এবং আকর্ষণীয় সৃজনশীল সমস্যা সমাধানের সুযোগ ছিল।
