উত্পাদন দক্ষতা বাড়াতে, সর্বশেষতম সরঞ্জাম কেনা এবং উন্নত উত্পাদন প্রযুক্তি চালু করা যথেষ্ট নয়। যে কোনও উত্পাদনের মূল অংশটি হ'ল এন্টারপ্রাইজ (সংস্থা) এর কর্মীদের কাজ। লোকেরা যদি তাদের দৈনিক দায়িত্বগুলি দক্ষতার সাথে সম্পাদন করে এবং ক্রমাগত তাদের কাজের গুণমান উন্নত করতে আগ্রহী হয় তবে উত্পাদন যথাসম্ভব দক্ষ হবে। সঠিক পরিচালনার স্টাইল নির্বাচন করাও গুরুত্বপূর্ণ!
নির্দেশনা
ধাপ 1
পশ্চিমা পরিচালনার পদ্ধতিগুলি প্রক্রিয়াগুলিকে প্রমিতকরণ, তাদের নিয়ন্ত্রণ এবং স্টাফদের এই বিধিগুলি অনুযায়ী কাজ করতে বাধ্য করার চেষ্টা করে। এই জাতীয় পদ্ধতিগুলি অধীনস্থদের থেকে পরিচালনা প্রতিক্রিয়া বাদ দেয়, পরিচালনা খুব কমই উত্পাদন দেখায় এবং শ্রমিকদের মতামত নিয়ে আগ্রহী না, এবং তাই উত্পাদন অকার্যকরভাবে কাজ করে। আর শ্রমিকরা পরিস্থিতি বদলাতে পারছে না।
ধাপ ২
দলে কাজের মানের ক্রমাগত উন্নতির পরিবেশ তৈরি করতে, কর্মচারীদের অবশ্যই নিশ্চিত হতে হবে: - যে ব্যবস্থাপনা সর্বদা সংস্থার সমস্ত কর্মীদের মতামত নিয়ে আগ্রহী, - যে প্রতিটি কর্মী ব্যক্তিগতভাবে তার কাজের জন্য দায়বদ্ধ এবং উন্নতির পরামর্শ দেওয়ার অধিকার রয়েছে, - যে উত্পাদনের সমস্ত পরিবর্তন আলোচনা করা হবে এবং কঠোরভাবে সম্মিলিতভাবে গৃহীত হবে,
- এবং এই উদ্যোগটি সর্বদা পুরস্কৃত হবে change পরিবর্তনের পক্ষে এবং এটির পুরো পরিচালন ব্যবস্থার অভিমুখীকরণের সাথে শ্রমিকরা নিজেরাই উত্পাদন দক্ষতার উন্নতি করতে সচেষ্ট হবে workers শ্রমিকদের তাদের ভবিষ্যতের প্রতি আস্থা রাখাও গুরুত্বপূর্ণ। পরিচালকের অধস্তনদের আশ্বাস দেওয়া উচিত, এমনকি কঠিন সময়েও সংস্থাটি কর্মচারীদের বরখাস্ত করবে না। প্রতিটি কর্মচারী কোম্পানির কাছে অমূল্য। এই ধরনের গ্যারান্টিগুলি বিশেষত অতীত অর্থনৈতিক সংকট এবং এর ফলস্বরূপ জনসাধারণের ছাঁটাইয়ের পরে প্রাসঙ্গিক।একটি উত্সাহমূলক উদ্যোগটি এন্টারপ্রাইজে যোগ্যতা উন্নত করার সুযোগ। একসাথে ক্যারিয়ারের বৃদ্ধির আকাঙ্ক্ষাকে উদ্দীপিত করে, এটি কাজের মান, এর উত্পাদনশীলতা এবং সময় ব্যয় হ্রাস করে।
ধাপ 3
বিবাহ হ্রাস করতে, আপনাকে নিম্নলিখিতগুলি করতে হবে: - বিবাহের সমস্ত কারণগুলি সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করুন;
- প্রধান পণ্যগুলি হাইলাইট করুন যার জন্য ত্রুটিগুলি প্রায়শই ঘটে এবং উত্পাদনের প্রধান স্তরগুলি যেখানে তারা ঘটে;
- বিষয়টিতে নিম্নমানের পণ্য মুক্তির সাথে যুক্ত সমস্ত কর্মচারীর সাক্ষাত্কার দিন: কীভাবে ত্রুটিগুলি দূর করবেন;
- পণ্যের মান উন্নত করতে একটি অ্যাকশন পরিকল্পনা তৈরি করুন;
- প্রয়োজনীয় উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির প্রযুক্তিতে সংশোধন করা;
- পণ্যের মান উন্নত করার জন্য নির্দেশাবলী এবং সুপারিশ তৈরি করুন, যদি প্রয়োজন হয় তবে উত্পাদন পদ্ধতিগুলি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করুন;
- ত্রুটিগুলি দূর করার জন্য কর্মচারীদের প্রেরণার ব্যবস্থার উন্নতি;
- যদি প্রয়োজন হয়, কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ এবং শংসাপত্র এবং এমনকি পরিচালন পরিচালনা করুন।
এই সমস্ত ক্রিয়াকলাপ অবশ্যই কর্মীদের একটি দলের প্রত্যক্ষ অংশগ্রহণে পরিচালিত হতে হবে।
পদক্ষেপ 4
চর্বি উত্পাদনের বাস্তবায়ন, যার অর্থ প্রতিটি কর্মচারী তাদের কাজ দ্রুত, আরও ভাল এবং ন্যূনতম শ্রম ব্যয়ের সাথে সম্পাদনের জন্য সচেষ্ট হতে হবে।প্রথমে, পরিচালনা এবং কাজের সম্মিলিতের মধ্যে তথ্যের আদান-প্রদানের গতি বাড়ানোর জন্য কার্যনির্বাহী গোষ্ঠী তৈরি করা এবং নির্মূল করা প্রয়োজন তথ্য প্রবাহে বিকৃতি এবং বিলম্ব … কার্যনির্বাহী গোষ্ঠীগুলিতে সমস্ত বিভাগের প্রতিনিধি সমন্বিত হওয়া এবং দৈনিক, সাপ্তাহিক এবং মাসিক কাজগুলি সমাধান করার জন্য নিয়মিত সাক্ষাত করা উচিত। প্রতিটি গ্রুপকে অবশ্যই নিজের স্তরে বিষয়টি সমাধান করতে হবে, এটিকে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে এবং নেত্রীর কাছে একটি রেডিমেড সমাধান উপস্থাপন করতে হবে। উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করার জন্য গ্রুপের সিদ্ধান্তগুলি অবিলম্বে বাস্তবায়ন করতে হবে। এবং তাদের বাস্তবায়নের জন্য দায়িত্ব মধ্যম ব্যবস্থাপনা বহন করতে হবে। দ্বিতীয়ত, কাজের যৌক্তিক ব্যবহার হওয়া উচিত।এর অর্থ এই যে শ্রমিকের চারপাশে মুক্ত স্থান থাকা উচিত, তার চলাফেরাতে কোনও বাধা নেই, মেশিন এবং ওয়ার্কশপের মধ্যে যুক্তিযুক্ত নকশা করা প্যাসেজগুলি। এটি সরঞ্জামগুলির ব্যবহার বাড়িয়ে তুলবে, সময় এবং ব্যয় সাশ্রয় করবে, উত্পাদন স্থান মুক্ত করবে এবং চলাচলের সময় লোকসান হ্রাস করবে তৃতীয়ত, ক্রিয়াকলাপ পরিবর্তন করা প্রয়োজন (কর্মীদের ঘূর্ণন প্রবর্তন)। এটি শ্রমিকদের সম্পর্কিত প্রক্রিয়াগুলির সাথে পরিচিত করবে, ত্রুটিযুক্ত পণ্য পরবর্তী কর্মশালায় প্রবেশ করলে কী ঘটে তা স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করবে। কর্মীরা যোগাযোগ করতে এবং সহযোগীভাবে ক্রস-কার্যকরী সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং তাদের সমাধান করতে পারেন। কর্মীরা শৃঙ্খলাবদ্ধ, বুঝতে পারে কোনটি উত্পাদনকে ধীর করে দেয় এবং কোন বিশেষজ্ঞরা একে অপরের কাজ পুনরায় করা হয়। চতুর্থত, সরঞ্জাম বজায় রাখার জন্য একটি সিস্টেমের প্রয়োগ এবং কর্মক্ষেত্র পরিবর্তনের সময় হ্রাস করে, দুর্ঘটনার ঝুঁকি হ্রাস করে এবং উত্পাদন সুরক্ষা বাড়ায়। সতর্ক মনোভাবের ফলস্বরূপ, সরঞ্জামগুলির ব্যবহারের হারটি তার সর্বোচ্চ মানটিতে পৌঁছে যায়।
