আপনি একজন বস হতে পারেন, তবে আপনাকে বাকি কর্মীদের মধ্যে সেরা হতে হবে, সম্পূর্ণ নিষ্ঠার সাথে আপনার দায়িত্বগুলি সম্পাদন করতে হবে এবং এই সত্যের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে যে আপনাকে আরও একটি পরিচালনামূলক পদে কাজ করতে হবে।
বস হওয়ার সামান্য ইচ্ছা আছে, আপনাকে নেতৃত্বের পদে কোনও ব্যক্তির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে হবে।
লালিত জায়গায় যাওয়ার পথে তিনটি পদক্ষেপ
ক্যারিয়ারের শীর্ষে যাওয়ার পক্ষে একটি কঠিন পথে প্রথম পর্যায়টি অত্যন্ত পেশাদার। কোনও প্রতিষ্ঠানের একজন সাধারণ কর্মচারী এবং আপনার কর্মজীবনে উচ্চতা অর্জনের ইচ্ছা হিসাবে, আপনার দায়িত্ব পালনের ক্ষেত্রে সেরা হওয়া উচিত। কর্মক্ষেত্রে সহকর্মীদের সহায়তায় ফলাফল অর্জন করা উচিত নয়।
কাটিয়ে ওঠার দ্বিতীয় পর্যায়ে একটি দলে কাজ করার দক্ষতা। ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলিকে প্রসারিত চেইনটি সাধারণ কোনও জিনিসের অংশ হতে সক্ষম হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। তৃতীয় স্তরে পৌঁছে আপনি ধরে নিতে পারেন যে আপনি বস হওয়ার জন্য প্রস্তুত become ব্যক্তিগত বৃদ্ধির তৃতীয় স্তরের একজন পরিচালক হিসাবে কাজ করার ক্ষমতা জড়িত। অফিসের অংশীদার হিসাবে আপনার কোনও পরিচালককে সংজ্ঞা দেওয়া উচিত নয়।
আসলে, একজন পরিচালক একজন মধ্যম পরিচালক যিনি সমিতির কর্মীদের অধস্তন করেন। এখানে নিম্ন স্তরের প্রতিনিধিদের পরিচালনা, কর্মী নির্বাচন, প্রশিক্ষণ, প্রতিটি কর্মচারী এবং সামগ্রিকভাবে কোম্পানির জন্য সঠিক কাজগুলি নির্ধারণ করার পদ্ধতি শিখতে সক্ষম হওয়া জরুরী। নিজের মধ্যে পরিচালনার দক্ষতা বিকাশ করা গুরুত্বপূর্ণ, যা বিভাগের প্রধানের পদে থাকাকালীন অর্জন করা সম্ভব।
ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি কী বিকাশ করা উচিত
একজন বস হওয়ার জন্য আপনাকে অবশ্যই লোককে প্রভাবিত করতে সক্ষম হতে হবে। একটি নিয়ম হিসাবে, এটি একটি সহজাত অনুভূতি। কিছু বিশেষজ্ঞ একটি ভিন্ন মতামত রাখেন, বিশ্বাস করে যে এই গুণটি ক্যারিশমার সমতুল্য এবং অন্যের থেকে পৃথক হওয়ার ক্ষমতা। আসলে, একটি নির্দিষ্ট পৌরাণিক কাহিনী তৈরি করা উচিত, যার মধ্যে আপনাকে অবশ্যই নিজেকে বিশ্বাস করতে হবে, যার পরে আপনার চারপাশের প্রত্যেকে এটি বিশ্বাস করবে।
দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ গুণটি আত্মবিশ্বাস, যা কেবলমাত্র প্রাথমিকভাবে ধারণ করা উচিত নয়, তবে ব্যক্তিত্বের মধ্যে পর্যাপ্ত পরিমাণ না থাকলে এটিও বিকাশ লাভ করতে পারে। পেশাদার ক্রীড়াবিদদের অভিজ্ঞতার সুযোগটি আপনার নেওয়া উচিত, যাদের সাথে মনোবিজ্ঞানীরা প্রায়শই আত্মবিশ্বাস বাড়াতে কাজ করেন।
স্ট্রেস প্রতিরোধের সর্বনিম্ন গুরুত্বপূর্ণ হওয়া উচিত নয়, যেহেতু বস সর্বদা তার কাজের জন্যই নয়, পুরো বিভাগ বা বিভাগের দক্ষতার জন্যও সর্বদা দায়বদ্ধ। এটি সর্বদা সহজ নয়, যেহেতু সর্বদা দু'জন অসতর্ক কর্মচারী থাকবেন, তারা তাদের কাজের জন্য বেতন পান এবং একই সাথে তাদের উপস্থিতি সংস্থাকে ক্ষতিগ্রস্থ করেন।
