ব্যবসায়ীরা, ভবিষ্যতের জন্য চিন্তা করে, নিজেদের চারপাশে জড়ো করার চেষ্টা করুন একত্রে কাজ করা লোক নয়, বরং সম-মনের লোকের একটি দল - একটি দল। প্রাক্তনরা কেবল তাদের দায়িত্বগুলি সম্পাদন করে, যদিও পরবর্তীকর্মগুলি একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে যায়। নেতৃত্বের অবশ্যই একটি দল চেতনা তৈরির জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করতে হবে। কর্পোরেট সংস্কৃতি এটি তৈরির অন্যতম উপায়।
প্রয়োজনীয়
টাকা
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনার প্রকল্পের জন্য বিশেষত কর্পোরেট মানগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন। এটি সংকলন করার সময়, প্রতিটি উদ্যোক্তার ব্যক্তিগত নীতি, পছন্দ এবং লক্ষ্যগুলি থেকে শুরু করা উচিত। তবে ভুলে যাবেন না যে আপনি যদি একটি অত্যন্ত কার্যকর ব্যবস্থা তৈরি করতে চান তবে কর্মচারীদের সম্পর্কে মনে রাখবেন, কর্পোরেট মানগুলি কেবল আপনার নয়, তাদের কাছেও হওয়া উচিত।
এখানে কিছু মূল বিষয় চিন্তা করতে হবে।
সংগঠনের লক্ষ্য এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। কীভাবে পারফরম্যান্স মূল্যায়ন দেওয়া হবে তা স্থির করুন - লুকানো বা উন্মুক্ত, কার দ্বারা এটি করা হবে, ফলাফল কীভাবে ব্যবহৃত হবে। সম্ভাব্য দ্বন্দ্ব নিরসনের উপায়গুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন - তারা কীভাবে আপস করবেন, শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনায় এই কার্যক্রমে যুক্ত হবে কি না। পরিচালক ও কর্মচারীদের মধ্যে কীভাবে তথ্যের আদান-প্রদান হবে? প্রকল্পের জন্য পছন্দসই নেতৃত্বের স্টাইলটি কী?
ধাপ ২
আপনার কর্মীদের জন্য একটি উদাহরণ হতে। বিবেচনা করুন: আপনি যদি কোনও অ্যালকোহল বিরোধী বক্তৃতা ধোঁয়ায় গন্ধযুক্ত কোনও ব্যক্তির দ্বারা বিতরণ করা হয় তবে আপনি কি গুরুত্ব সহকারে তা গ্রহণ করবেন? সম্ভবত না। অতএব, আপনি যদি কিছু কর্পোরেট মান সম্পর্কে কথা বলছেন তবে আপনাকে সেগুলি মেনে চলতে হবে।
ধাপ 3
কর্পোরেট সংস্করণ ইস্যু করুন। এটি একটি ম্যাগাজিন, সংবাদপত্র বা নিউজলেটার হতে পারে সাক্ষাত্কার, ইতিবাচক সংবাদ, সংস্থার নির্দিষ্টকরণ সম্পর্কিত নিবন্ধ, সম্ভবত অনুবাদিত সামগ্রী। কর্মীদের অতিরিক্ত অনুপ্রেরণা হ'ল তাদের ফটো এবং সাক্ষাত্কার প্রকাশ করা।
প্রতিটি ইস্যু সময়মতো প্রকাশিত হওয়া বাঞ্ছনীয়; এক্ষেত্রে প্রকাশনাটি কর্পোরেট ব্যবস্থার অংশ হবে।
পদক্ষেপ 4
ঘরে বসে প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করুন Organ ব্যবসায়িক কোচ ভাড়া, সেমিনার অনুষ্ঠিত। আপনি যদি গুরুতর উন্নয়ন চান, আপনার কর্মীদের বিকাশের দিকে মনোযোগ দিন।
পদক্ষেপ 5
একটি পরামর্শ ব্যবস্থা তৈরি করুন। আপনার ফার্মে আসা প্রতিটি আগত ব্যক্তি অভিজ্ঞ কর্মচারীর সাথে "সংযুক্ত" থাকতে পারে যাতে সে তাকে কাজের মূল বিষয়গুলি, পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের মূল্যবোধ এবং নিয়মের সাথে পরিচিত করে তোলে।
পদক্ষেপ 6
হোস্ট কর্পোরেট পার্টিগুলি। এই জাতীয় ছুটিতে ম্যানেজমেন্ট এবং কর্মচারীরা বিভিন্ন লক্ষ্য অনুসরণ করে: কর্মীরা "ব্রেড অ্যান্ড সার্কাস", পরিচালনা চান - দলকে সমাবেশ করতে এবং অধীনস্থদের সংস্থার শক্তি প্রদর্শন করতে। অতএব, লিপিটিতে আদর্শিক প্রভাবগুলি বুনতে ভুলবেন না।
কর্পোরেট দলগুলিকে কেবল সুপরিচিত ছুটির দিনে সম্মান জানাতে বাঞ্ছনীয় (নতুন বছর, 8 ই মার্চ, 23 ফেব্রুয়ারি, ইত্যাদি), তবে "স্থানীয়" ছুটির দিনেও (উদাহরণস্বরূপ, সংস্থার জন্মদিন) hold
পদক্ষেপ 7
নিয়মিত কর্মীদের সভার ব্যবস্থা করুন। এটি যে কেউ তাদের সাথে যোগ দিতে পারেন তা বাঞ্ছনীয়। মনে রাখবেন যে সাধারণ মানুষ রাষ্ট্রপতির সাথে সাক্ষাত করলে তারা কতটা উত্তেজিত হয়: তারা তার কাছে সমস্যা নিয়ে অভিযোগ করে এবং একই সাথে তার সাথে আরও ভাল সম্পর্ক করতে থাকে।
