নির্দেশমূলক বা কর্তৃত্ববাদী পরিচালনার শৈলী নিঃসন্দেহে বাধ্যতা বোঝায়। এই স্টাইলের সাথে, নেতারা অধস্তনদের আদেশ দিতে পছন্দ করেন এবং তাদের সাথে কোনও সংলাপের দিকে ঝুঁকেন না।
নির্দেশ শৈলী কি?
পরিচালকদের যারা পরিচালনার দিকনির্দেশক শৈলী পছন্দ করেন তারা পুরোপুরি কর্মীদের কাজ নিয়ন্ত্রণ করে, তাদের কাজের ভুলের জন্য তাদেরকে শাস্তি দিন, এটি কোনও গোপন বা স্পষ্ট হুমকি এবং আগ্রাসনের পরিপূরক করে। অনুপ্রেরণার সবচেয়ে সাধারণ পদ্ধতি হ'ল আদেশ পালন না করার ক্ষেত্রে যে ভুলগুলি তারা করতে পারে সেগুলি থেকে অধস্তনদের নিকট নেতিবাচক পরিণতিগুলি উপস্থাপন করা।
নির্দেশমূলক শৈলীর উপকারিতা
কিছু কাজের জন্য, নির্দেশিকা শৈলী বেশ কার্যকর হতে পারে। সংকট পরিস্থিতিতে, এটি ছাড়া এটি করা কার্যত অসম্ভব। একজন ভাল পরিচালক দ্রুত সঙ্কটের কারণগুলি নির্মূল করতে এবং কর্তৃত্বমূলক পদ্ধতি ব্যবহার করে প্রাক্তন মানের সূচকগুলি পুনরুদ্ধার করতে পারে।
দ্ব্যর্থহীন এবং সোজা কাজগুলি সমাধান করার সময় একটি নির্দেশমূলক শৈলীর ব্যবহার কার্যকর হতে পারে, যখন ম্যানেজমেন্টের সাথে ঝগড়া করলে কেবল দক্ষতা হ্রাস এবং কার্যভারের সময়কাল বৃদ্ধি হতে পারে।
অন্যান্য পদ্ধতি কার্যকর না হলে অ-কার্যনির্বাহী কর্মীদের সাথে কথা বলার সময় কর্তৃত্ববাদী ব্যবস্থাপনার কাজ কার্যকর হতে পারে। এছাড়াও, নেতৃত্বের নির্ধারিত কার্যগুলি থেকে বিচ্যুতি গুরুতর সমস্যার হুমকির মধ্যে এই স্টাইলের কার্যকারিতা বৃদ্ধি পায়।
নির্দেশমূলক শৈলীর কার্যকর ব্যবহার
নির্দেশের শৈলীর কার্যকরভাবে পুরোপুরি সদ্ব্যবহার করার জন্য, আপনার অধস্তনকারীদের সমস্ত দায়িত্ব স্পষ্টভাবে জানা এবং বুঝতে হবে, তাদের কাজের বিবরণগুলি জানতে হবে এবং কর্মীদের নিঃসন্দেহে এই নির্দেশাবলী অনুসরণ করতে বাধ্য করা উচিত।
পরিচালকের দেওয়া আদেশগুলি অবশ্যই স্পষ্ট, চিন্তাশীল এবং নির্ভুল হতে হবে। অধীনস্তদের অবশ্যই তাদের অর্পিত কার্যগুলি স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে।
নেতৃত্বের কর্তৃত্ববাদী ইস্পাতকে কেবল একটি আত্মবিশ্বাসী বস ব্যবহার করতে পারেন। নিজের দেওয়া আদেশের জন্য তার পুরো দায়িত্ব নেওয়া উচিত। অতএব, তাকে অবশ্যই তাঁর সম্ভাব্য সমস্ত উপায়ে তাঁর অধীনস্থদের কাছে পৌঁছে দিতে হবে।
অধীনস্থদের দ্বারা সম্পাদিত কাজের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য ব্যবস্থাপককে অবশ্যই স্পষ্ট মানদণ্ড প্রতিষ্ঠা করতে হবে, অন্যথায় নির্ধারিত কাজগুলি ভুলভাবে সম্পাদন করা যেতে পারে।
পরিচালকের কর্মচারীদের কাজ নিয়ন্ত্রণ করা উচিত, তার চারপাশে যা কিছু ঘটছে সে সম্পর্কে সচেতন হন। কাজ প্রক্রিয়াতে নিজেকে সম্পূর্ণ নিমজ্জিত করার পাশাপাশি এটি উপলভ্য তথ্যের সাথে অবিচ্ছিন্ন যোগাযোগের মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে, যা প্রতিটি অধস্তন কর্তৃক সম্পন্ন কাজের গুণগত মূল্যায়নের জন্য প্রয়োজনীয়।
উপরন্তু, ব্যবস্থাপক কার্যকরভাবে নিয়ম কঠোরভাবে মেনে চলা জোর করা উচিত। সেগুলি সবার কাছে সাধারণ হওয়া উচিত। অনুপযুক্ত আচরণ অবিলম্বে নিয়ম দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সীমা মধ্যে অতিক্রম এবং শাস্তি দিতে হবে।
