সংস্থার পুনঃসূচনাটি সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ডকুমেন্ট, সংস্থার এক ধরণের বিজনেস কার্ড, যার ভিত্তিতে ব্যবসায়িক অংশীদাররা প্রাথমিক মতামত তৈরি করবে। যদি আপনাকে পুনরায় জীবনবৃত্তান্তে কাজ করার জন্য দায়িত্ব অর্পণ করা হয় তবে এর অর্থ হ'ল আপনি আপনার উর্ধ্বতনদের সাথে ভাল অবস্থান করছেন এবং আপনার প্রতি আস্থার ক্রেডিট বেশি।
নির্দেশনা
ধাপ 1
ফার্মের প্রধান বা এই ইস্যুটির দায়িত্বে থাকা অন্য আধিকারিকের সাথে আলোচনা করুন কীভাবে পুনরায় শুরুটি সমাপ্ত ফর্মটিতে দেখা উচিত: এটির দৈর্ঘ্যটি কীভাবে হওয়া উচিত, কোন দিকগুলি বিশেষ মনোযোগ আকর্ষণ করতে হবে, সেখানে চিত্রগুলি থাকবে ইত্যাদি পরিচালনার ইচ্ছা অনুযায়ী নীচের পরিকল্পনাটি সামঞ্জস্য করুন।
ধাপ ২
ফার্মটির পুরো নাম এবং এর সংক্ষিপ্ত ইতিহাস লিখুন।
ধাপ 3
কোন শিল্পে ফার্মটি পরিচালনা করে তার ক্রিয়াকলাপের সারমর্ম কী তা নির্দেশ করুন। সংস্থা কর্তৃক উত্পাদিত পণ্যগুলি, প্রদত্ত পরিষেবাগুলি, সম্পাদিত কাজের বিবরণ দাও। বিক্রয় ভূগোলের রূপরেখা দিন।
পদক্ষেপ 4
নেতা এবং কর্মীদের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ অবস্থানের বিষয়ে তথ্য সরবরাহ করুন Prov বিশেষজ্ঞদের প্রাপ্যতা এবং তাদের যোগ্যতা সম্পর্কে সাধারণ তথ্য যুক্ত করুন।
পদক্ষেপ 5
সংস্থার বর্তমান পরিস্থিতি বর্ণনা কর। সরবরাহকৃত পণ্য / পণ্য উত্পাদন / সম্পাদিত সম্পাদনের জন্য বাজার সম্পর্কে তথ্য দিন। সম্ভাব্য গ্রাহকদের বৃত্তটি চিহ্নিত করুন fy প্রধান প্রতিযোগীদের নাম দিন এবং তাদের পটভূমির বিপরীতে সংস্থার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি দেখান। সংখ্যামূলক সূচক সরবরাহ করুন যার ভিত্তিতে প্রত্যেকেই সংস্থার পক্ষে সিদ্ধান্তে সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
পদক্ষেপ 6
সংস্থাটির উন্নয়ন এবং এর প্রকল্পগুলির সম্ভাবনা বর্ণনা করুন। উন্নয়ন পরিকল্পনাটি পরিষ্কার এবং বিশ্বাসযোগ্য দেখায়, যার প্রতিটি পর্যায়ে একটি নির্দিষ্ট সময়ের সাথে সম্পর্কযুক্ত period
পদক্ষেপ 7
ফার্মের আর্থিক সম্ভাব্যতা বিচার করুন। আপনার আর্থিক প্রয়োজন এবং পরিশোধের সময়কাল প্রতিবিম্বিত করুন।
পদক্ষেপ 8
সম্পূর্ণ যোগাযোগের তথ্য সরবরাহ করে আপনার জীবনবৃত্তান্তটি সম্পূর্ণ করুন: ডাক ঠিকানা, ওয়েবসাইট, ইমেল, ফোন, ফ্যাক্স। যদি সংস্থাটি বড় হয় তবে আপনার বিভিন্ন অঞ্চলের দায়িত্বে থাকা নির্দিষ্ট কর্মকর্তাদের যোগাযোগের বিশদের একটি তালিকা সরবরাহ করা উচিত।
