শুল্ক বিভাগটি কোনও কর্মীর যোগ্যতার স্তরের একটি সূচক। পারিশ্রমিকের পরিমাণ তাকে অর্পিত বিভাগের সাথে সরাসরি অনুপাতে। এই সূচকটি শুল্ক এবং যোগ্যতা রেফারেন্স বই অনুসারে নির্ধারিত হয়, যেখানে বিদ্যমান পেশাগুলি এবং কাজের ধরণের তালিকা রয়েছে, পাশাপাশি এই কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় বিভাগটি রয়েছে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
বাজেটের প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য, কর্মীদের শুল্ক বিভাগ নির্ধারণের পদ্ধতিটি আলাদা। এই ক্ষেত্রে, এটি শংসাপত্রের ফলাফলের উপর নির্ভর করে, যদিও বিলিংয়ের কাজ করার সময় এবং গ্রেডগুলি অর্পণ করার সময়, "ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের পদগুলির ইউনিফাইড যোগ্যতা হ্যান্ডবুক" (ইসকেএস) এর ডেটা নেওয়া হয়।
ধাপ ২
টিএসএ পরিচালনা পদের যোগ্যতা বৈশিষ্ট্যগুলি, বাজেট প্রতিষ্ঠানের বিশেষজ্ঞ এবং কর্মীদের তালিকাভুক্ত করে। প্রতিটি পদের জন্য, সম্পাদিত কর্তব্যগুলি এবং জ্ঞান এবং যোগ্যতার স্তরের প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্দেশিত হয়। সেগুলি অধ্যয়ন করুন এবং ডিরেক্টরি থেকে আপনার বাজেটের প্রতিষ্ঠানের স্টাফিং টেবিলের তালিকাভুক্ত সেই পদগুলি ডিরেক্টরি থেকে নির্বাচন করুন। শুল্ক দেওয়ার ক্ষেত্রে বিভাগ এবং বিভাগের প্রধানদের নিযুক্ত করুন। তাদের সাথে একত্রে প্রতিটি কর্মী ইউনিটের জন্য যোগ্যতার স্তর (গ্রেড) নির্ধারণ করুন।
ধাপ 3
একটি পদ্ধতিগত নথি হিসাবে, "কর্মচারীদের শিল্প-প্রশস্ত অবস্থানের জন্য শুল্ক এবং যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য (প্রয়োজনীয়তা) "ও ব্যবহার করুন, যা ২০০২ সালে রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম মন্ত্রক দ্বারা অনুমোদিত হয়েছিল।
পদক্ষেপ 4
পরিচালক, বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের দ্বারা প্রাপ্ত পদগুলির সাথে সম্মতি জন্য শংসাপত্র সঞ্চালনের পদ্ধতিতে নিয়ন্ত্রক আইনী আইনগুলি অধ্যয়ন করুন। শংসাপত্র সঞ্চালনের সময়, রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম মন্ত্রকের অনুমোদিত রেজোলিউশন দ্বারা পরিচালিত হোন "মজুরির সংস্থার উন্নতির জন্য পদ্ধতিগত প্রস্তাবনাগুলি।"
পদক্ষেপ 5
"বাজেট প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের শংসাপত্রের বিষয়ে প্রবিধি", "শংসাপত্র কমিশনের উপর প্রবিধান" প্রতিষ্ঠানে বিকাশ করুন, যা এর কাজের বিধিগুলি বিশদ বিবরণ করবে। সংগঠনের প্রধানের সাথে সূচকের একটি তালিকা তৈরি করুন এবং অনুমোদন করুন যার দ্বারা প্রতিটি বিভাগের সাথে সম্পর্কিত কর্মচারীদের ব্যবসায়ের গুণাবলী মূল্যায়ন করা হবে। প্রত্যয়ন নথি ফর্ম বিকাশ। আগাম এক মাসেরও কম নয়, আসন্ন শংসাপত্র সম্পর্কে কর্মীদের অবহিত করুন।
