ব্যবসায়ী নেতারা আরও নির্ভরযোগ্য, পেশাদার এবং দায়িত্বশীল কর্মচারীদের নিয়োগের চেষ্টা করেন তবে হায় আফসোস, এটি সবসময় সম্ভব হয় না। কোনও নিয়োগকর্তার পক্ষে খারাপ কর্মচারী অর্থ আর্থিক ক্ষয়ক্ষতি, সংস্থার প্রতিপত্তি হ্রাস, উত্পাদনশীলতা হ্রাস এবং অন্যান্য অনেক নেতিবাচক পরিণতি। ফার্মটি সঠিক নিয়োগের ব্যবস্থা করলে এই সমস্ত সমস্যা এড়ানো যায় বা কমপক্ষে সর্বনিম্নে হ্রাস করা যায়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রথমত, আপনাকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে শূন্য অবস্থানে আপনি কে দেখতে চান। উচ্চশিক্ষা এবং কাজের অভিজ্ঞতা হিসাবে প্রার্থীদের প্রয়োজনীয়তার তালিকা দিন। এটি কোনও ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, উদ্দেশ্যমূলকতা, ক্রিয়াকলাপ (বিভিন্ন শংসাপত্র এবং প্রশংসার চিঠি, পাশাপাশি পূর্ববর্তী কাজের স্থানের বৈশিষ্ট্যগুলি এ সম্পর্কে বলতে পারে)। সমস্ত কাগজের টুকরোতে সমস্ত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করুন, যাতে কোনও সম্ভাব্য কর্মচারীর সাক্ষাত্কারের সময় আপনি নিজেকে আরও ভাল করে তুলবেন।
ধাপ ২
যে কর্মচারী সম্ভাব্য কর্মচারীর মূল্যায়ন করতে সক্ষম হবেন সেই কর্মীদের মধ্য থেকে নির্বাচন করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি কোনও চিত্রশিল্পী নিযুক্ত হন, তবে আপনি নিজেই এই ক্ষেত্রটি মোটেও বুঝতে পারেন না, একজন সাক্ষাত্কারের জন্য একজন ফোরম্যানকে আমন্ত্রণ জানান, কারণ তিনি কেবলমাত্র শ্রমিকের পেশাদার জ্ঞানের মূল্যায়ন করতে সক্ষম হবেন।
ধাপ 3
কর্মীদের সন্ধানের জন্য একটি বিজ্ঞাপন প্রস্তুত করুন। এখানে সমস্ত প্রয়োজনীয়তা অন্তর্ভুক্ত করবেন না, এটি মূল মানদণ্ডকে বোঝাতে যথেষ্ট হবে, উদাহরণস্বরূপ, শিক্ষা, লিঙ্গ ইত্যাদি indicate আপনার জীবনবৃত্তান্ত গ্রহণ করতে আপনার ইমেল ঠিকানা বা ফ্যাক্স অন্তর্ভুক্ত করার বিষয়ে নিশ্চিত হন। সুতরাং আপনি অনুসন্ধানের সময় কমিয়ে দেবেন, কারণ সবাইকে একটি সাক্ষাত্কারের জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছেন, আপনি প্রচুর সময় নষ্ট করবেন।
পদক্ষেপ 4
এখন আপনাকে একটি প্রস্তুত বিজ্ঞাপন জমা দিতে হবে। আপনি যদি তরুণ কর্মীদের দেখতে চান তবে আপনি যেখানে এই ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞদের প্রশিক্ষণ দেবেন এমন ইনস্টিটিউট রয়েছে সেই জায়গাগুলিতে মনোযোগ দিতে পারেন। আপনার বিজ্ঞাপনটি কেবল রাস্তায় নয়, মিডিয়াতে, ইন্টারনেটে রাখুন। আপনি আপনার কর্মীদের একটি খালি শূন্যপদ সম্পর্কেও অবহিত করতে পারেন, সম্ভবত কারও পরিচিত কারও সবেমাত্র চাকরির সন্ধান করছেন।
পদক্ষেপ 5
আপনি সম্ভাব্য কর্মীদের জীবনবৃত্তান্ত শুরু করার পরে, একটি নির্বাচন করুন। এটি হ'ল যেগুলি অবশ্যই যথাযথ নয় exc বাকি সাক্ষাত্কারের জন্য দিনটি নির্ধারণ করুন।
পদক্ষেপ 6
সাক্ষাত্কারের সময়, আপনি যে প্রয়োজনীয়তাগুলি রেখেছিলেন সেদিকে মনোযোগ দিন। ব্যক্তি যদি তাদের যতটা সম্ভব কাছাকাছি থাকে তবে একটি পরীক্ষার সময় নির্ধারণ করুন এবং কার্যক্রমে কাজটি মূল্যায়ন করুন।
