প্রধানের পরে সংস্থার দ্বিতীয় চিত্রটি সর্বদা হিসাবরক্ষক হিসাবে বিবেচিত হয়। আপনার কোনও বড় নির্মাণ সংস্থায় একটি বড় অ্যাকাউন্টিং বিভাগ বা একটি ছোট ট্রেডিং সংস্থার এক ব্যক্তির অ্যাকাউন্ট্যান্ট আছে কিনা তা বিবেচ্য নয়। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের কাজ এই কর্মীদের কাজের মানের উপর নির্ভর করবে। অতএব, একজন অ্যাকাউন্টেন্টের পদের জন্য একজন কর্মচারীর পছন্দকে সর্বদা বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কতটা কাজ, কোন অঞ্চলের জন্য আপনি প্রার্থী খুঁজতে চান তা সিদ্ধান্ত নিন। একটি নিয়ম হিসাবে, বড় সংস্থাগুলিতে, অ্যাকাউন্টিং কর্মীদের কাজের দায়িত্বগুলি পরিষ্কারভাবে কাঠামোযুক্ত এবং কাজের বিবরণ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। ছোট সংস্থাগুলির সর্বজনীন বিশেষজ্ঞের প্রয়োজন যারা প্রাথমিকভাবে ডকুমেন্টেশন থেকে শুরু করে ব্যালেন্স জমা দেওয়ার - যা কিছু নিজেরাই করবেন। একটি পরিষ্কার কাজের শিরোনাম এবং কাজের বিবরণ সহ কাজের বিজ্ঞাপন পোস্ট করুন।
ধাপ ২
হিসাবরক্ষক পদের জন্য আবেদনকারীদের শিক্ষার দিকে মনোযোগ দিন।
দুটি গ্রহণযোগ্য বিকল্প রয়েছে: অ্যাকাউন্টিং বা অর্থনৈতিক। অর্থনীতি শিক্ষার অ্যাকাউন্টিং বিভাগে "পৃথিবীতে" অতিরিক্ত মানব অনুশীলনের প্রয়োজন হবে।
ধাপ 3
পদের জন্য আবেদনকারীর কাজের অভিজ্ঞতা বিশদভাবে অধ্যয়ন করুন। সংস্থাগুলি কী করছে তা জিজ্ঞাসা করুন, আয়তনগুলি কত বড় ছিল (উভয় অর্থের ক্ষেত্রে এবং কর্মপ্রবাহের ক্ষেত্রে)। যদি আপনার সংস্থাটি পাইকারি ব্যবসায়ের সাথে জড়িত থাকে তবে কোনও অ্যাকাউন্ট্যান্ট যিনি নির্মাণ বা উত্পাদনে কাজ করেছেন দ্রুত তাড়াতাড়ি উঠতে পারে তবে আপনার যদি কার উত্পাদন কারখানার জন্য হিসাবরক্ষকের প্রয়োজন হয় তবে এই তথ্যের জন্য প্রস্তুত থাকুন যে কোনও ব্যক্তির নির্দিষ্ট প্রয়োজন হবে will সময় পরিমাণ. বিশেষত যদি নতুন কর্মচারী কাজ করেন, উদাহরণস্বরূপ, পরিষেবা খাতে এবং উত্পাদন জুড়ে না আসে। নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনি কি এবার তাকে দেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকবেন? এবং আপনি কি কোনও ব্যক্তিকে আগাম গ্রহণের ঝুঁকি নেবেন?
পদক্ষেপ 4
আবেদনকারীর ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করার চেষ্টা করুন। তিনি কি একাকী কর্মচারী বা "বিভাগীয় ব্যক্তি"? আগের চাকরিতে পেশাদার সমস্যাগুলি কীভাবে সমাধান করা হয়েছিল? কোনও ব্যক্তি কী নির্দিষ্ট সহ্য সমাধানে সহায়তার জন্য জিজ্ঞাসা করতে প্রস্তুত? আপনি যদি প্রধান হিসাবরক্ষকের পদের জন্য কোনও কর্মচারীর সন্ধান করছেন, তাকে অন্তর্নিহিত লোকদের পরিচালনার নীতিগুলি সম্পর্কে তাকে জিজ্ঞাসা করুন। তিনি কোন ধরণের নেতা: স্বৈরাচারী বা গণতান্ত্রিক? একই সাথে, আপনি তার সাথে কাজ করবেন কিনা তা আপনি ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারেন।
পদক্ষেপ 5
প্রদত্ত প্রস্তাবনা অনুযায়ী প্রার্থীকে পরীক্ষা করুন, স্বতন্ত্রভাবে তার প্রাক্তন পরিচালকদের এবং সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করুন, সংস্থার সুরক্ষা পরিষেবাদি সংযুক্ত করুন। এই প্রয়াসগুলি হ'ল যখন আপনার সংস্থাটি কর পরিদর্শনের জরিমানা এবং জরিমানার অতীত হয় এবং সমস্ত আর্থিক সমস্যাগুলি দক্ষতার সাথে এবং সময়মতো সমাধান করা হয়!
