একটি সার্থক প্রকল্প লিখতে এটি প্রচুর পরিমাণে কাজ লাগে। ভবিষ্যতের প্রকল্পে আপনার সংস্থাকে নতুন স্তরে নিয়ে আসা উচিত, একটি বিস্তৃত লক্ষ্য শ্রোতাদের স্পর্শ করা উচিত, আপনার সংস্থাকে বর্তমান এবং সম্ভাব্য অংশীদারদের কাছে আকর্ষণীয় করা উচিত। এই জাতীয় ফলাফল পাওয়ার জন্য, প্রকল্পটি অবশ্যই সমস্ত কর্মচারীদের দ্বারা অনুমোদিত হতে হবে যারা এর বাস্তবায়নের জন্য দায়বদ্ধ হবে। ইতিমধ্যে এটির বিকাশের পর্যায়ে তাদের সম্ভাব্যগুলি ব্যবহার করা বাঞ্ছনীয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
এটি সমস্তই একটি ধারণা দিয়ে শুরু হয় যার বানানটি দরকার needs আপাতত, এর সংক্ষিপ্তসারটির সংক্ষিপ্ত রূপটি জানা দরকার, কেন এটি উঠেছিল, কাজের ক্ষেত্রে কী পরিবর্তন হবে এই ধারণাটি বাস্তবায়িত করবে, সংস্থা, ক্লায়েন্ট, অংশীদারদের পর্যায়ে এটি কী ফল দিতে পারে। তারপরে তিনি ভবিষ্যতের প্রকল্পের রূপরেখা গ্রহণ করবেন।
ধাপ ২
পরবর্তী পদক্ষেপটি আপনার আনুষ্ঠানিক ধারণাটি পরিচালনার রায়তে জমা দেওয়া to পরিচালনা প্রস্তাবিত উদ্ভাবন সমর্থন করার সময়, কোম্পানির কর্মীদের একত্রিত করা এবং এটি সাধারণ আলোচনার জন্য উপস্থাপন করা ভাল হবে। প্রকল্পের বিকাশকৃত ধারণার বিকাশের সুযোগ এবং প্রয়োগ সম্পর্কে আরও তথ্য সংগ্রহের জন্য আপনি এখানে মস্তিষ্কে উত্তাপের পদ্ধতিটি ব্যবহার করতে পারেন।
ধাপ 3
প্রয়োজনীয় তথ্য এবং ডেটা সংগ্রহ করার পরে, আপনাকে প্রকল্পের একটি খসড়া সংস্করণ প্রস্তুত করা উচিত, তবে ইতিমধ্যে এর বিশদ অধ্যয়ন সহ। ন্যায়সঙ্গতকরণ, লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য, বাস্তবায়নের সময়রেখা, কর্ম পরিকল্পনা, দায়িত্বশীল ব্যক্তি এবং নির্বাহক, প্রকল্পের ফলাফল এবং বাজেট - এই পর্যায়ে থাকা সমস্ত কিছুই স্পষ্টভাবে নির্দেশিত হওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 4
পরবর্তী পদক্ষেপ অনুমোদনের হবে। আবেদনের একটি খসড়া সংস্করণ কর্মীদের তাদের ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত পয়েন্টগুলি পরিষ্কার করতে প্রেরণ করা উচিত। এর পরে, আপনার সহকর্মীদের দ্বারা প্রকাশিত সংযোজন এবং সংশোধনীগুলি করুন এবং তা মাথা দিন। প্রায়শই এই পর্যায়টি একাধিক বৃত্তের মধ্য দিয়ে যায় - আপনার কাছ থেকে বস এবং পিছনে এবং এটি সাধারণ normal কাজের জন্য গ্রহণযোগ্য হবে এমন একটি প্রকল্প তৈরি করতে, আপনাকে এর বিকল্পগুলির মধ্যে একটিরও বেশি কাজ করা এবং খুব উত্সাহ, সাঁতার সাফল্যের দিকে নিয়ে যাওয়া দরকার।
